Chercheur en sciences politiques, spécialiste des questions de police et de sécurité publique, auteur notamment de "Que fait la police ? Le rôle du policier dans la société", et enseignant, Mathieu Zagrodzki est un Parisien pure souche mais seulement de la rive gauche, Polonais avant d'être Français, supporter ultra ou presque du PSG, et amateur de musiques super énervées.

Un peu cliché ? Sous ses airs et sa carte de visite de robocop, Mathieu est un "déconneur mélancolique" qui cherche à penser juste et cite beaucoup "L'Archipel français" de Jérôme Fourquet, un twittos invétéré qui a su se soigner après avoir été marqué par "La Haine en ligne" de David Doucet, et un homme qui ne veut pas perdre sa vie à la gagner.

Contact avec Mathieu Zagrodzki, entre Montparnasse et l'Assemblée nationale.

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Fondateur de Diversité & Performance, Adel Boulad a publié "Le tabou de l'entrisme islamique en entreprise - Guide du Manager". Car l'entreprise est la grande absente de la lutte contre l'essor de l'entrisme islamique en France, alors qu'il s'y installe avec force. Les entreprises sont démunies : les accusations de racisme se multiplient, les syndicats sont manipulés, on refuse d'être dirigé par une femme manager... Hantés par la crainte d'être catalogués de racistes islamophobes, les dirigeants sont tétanisés. Ou se tournent vers des approches contre-productives, celles de la complaisance ou celles de la confrontation, qui aboutissent à dresser des barrières, à renforcer les clivages et à affaiblir la confiance au sein des équipes - et donc leur performance.

Que faire ? Pour Adel, les approches "DIVERSITY MANAGEMENT" (ou "INCLUSIVE MANAGEMENT"), importées des USA, sont inadaptées en France. Elles sont contre-productives voire dangereuses : elles finissent par livrer l'entreprise à l'habileté du prosélytisme islamique. Ni confrontation ni complaisance, Adel défend une 3ème voie, "la voie du manager" : avancer concrètement, dans l'opérationnel, en ayant pour boussole la nécessité d'un projet fort, d’un collectif au service du bien commun. Cette approche s'appuie sur les forces vives, les talents des salariés demandeurs de confiance, des managers et des DRH.

Contact avec Adel Boulad, entre Denfert-Rochereau et le parc Montsouris, en passant par l'Égypte, l'entrisme islamique, la conscience et l'estime de soi.

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"Vive la République et SOS Racisme, à mort les communautés et les identités !" Seulement 6% des Français ont déjà entendu parler de la cancel culture mais sa dynamique politique est puissante, "bien plus que son poids réel" (c'est le cas de nombreuses communautés en ligne, comme le Printemps Républicain, ou de nombreux influenceurs). Thierry Keller, directeur des rédactions d’Usbek & Rica, "le magazine qui explore le futur" -, s’inquiète de la puissance que les "'vengeurs masqués de la cancel culture", des mouvements identitaires et communautaires, sont en train d’acquérir. Pour ce "républicain de gauche" (pléonasme ?) accro à l’universalisme, à l’identité politique essentiellement marquée par SOS Racisme, les fondements de l’idéal républicain et les piliers de la société française sont en danger.

Thierry se dit prêt à combattre. Il pense que, sous couvert de progressisme inclusif, et fort de concepts empruntés à l’extrême-droite, le mouvement woke porterait la "guerre de tous contre tous" et pourrait tuer l’humanisme. "Le moment est un procès" mais Thierry ne se laisse pas abattre : après "Ce qui nous rassemble", enquête sur l’identité nationale avec Arnaud Zegierman, avec qui il lance un "Observatoire des identités", il s'apprête à sortir un nouveau livre, "Il n’y a pas que la taille qui compte" - invitation à une forme de modestie géopolitique française.

Thierry Keller, convictions et idéaux chevillée au corps, regard malicieux et curiosité vive : à découvrir dans cet épisode de contact, entre Paris 10 et Boulogne-Billancourt.

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