xChief Central Asia Podcast cover art

xChief Central Asia Podcast

xChief Central Asia Podcast

Written by: xChief Central Asia
Listen for free

xChief Central Asia Podcast — подкаст о финтехе, трейдинге и инвестициях без инфошума. Говорим о рынках, технологиях, стратегиях и управлении рисками вместе с практиками и аналитиками. Это не только про деньги — это про мышление, решения и будущее финансов.

xChief Central Asia
Economics
Episodes
  • Казахстан vs Дубай: где сегодня лучше делать бизнес?
    Jul 10 2026

    Казахстан или Дубай — где строить будущее бизнеса?

    В новом эпизоде «Делового Казахстана» говорим с Адлетом Мажитовым о том, почему казахстанские предприниматели всё чаще смотрят в сторону Дубая, как работает бизнес между двумя юрисдикциями и почему переезд компании за рубеж не всегда решает старые проблемы.

    Обсуждаем, зачем предприниматели открывают компании в Эмиратах, чем Дубай отличается от Казахстана с точки зрения деловой среды, какие вопросы нужно задать себе до релокации бизнеса и почему налоговая оптимизация — это не просто красивая фраза, а сложная юридическая конструкция.

    Также говорим об английском праве, свободных экономических зонах, инвесторах, стартапах, налоговом резидентстве, дивидендах и роли искусственного интеллекта в работе юристов, бухгалтеров и предпринимателей.

    Это разговор о бизнесе между Казахстаном и Дубаем, о международных амбициях, ошибках, правилах и о том, почему в любой технологичной среде всё равно важно оставаться людьми.

    00:00:00 — Тизер: Казахстан или Дубай

    00:00:49 — Две страны — один бизнес

    00:01:26 — Адлет Мажитов и бизнес между Казахстаном и Дубаем

    00:01:38 — Почему предприниматели открывают компании за рубежом

    00:03:15 — Какие бизнесы можно перенести в другую страну

    00:05:00 — Что нужно понять перед открытием компании в Дубае

    00:07:09 — Налоги, релокация и скрытые мотивы предпринимателей

    00:09:12 — Амбиция или страх: зачем выходить в Эмираты

    00:12:20 — Почему Дубай стал сильной бизнес-средой

    00:15:13 — Языки бизнеса: казахский, русский, английский и арабский

    00:18:20 — Почему Эмираты — это другой деловой мир

    00:23:20 — Английское право и свободные экономические зоны

    00:27:55 — Что такое «бизнес по-казахски» в Дубае

    00:35:07 — Почему Дубай напоминает Астану

    00:36:25 — Можно ли совмещать бизнес и отдых

    00:38:38 — AI: инструмент или переоценённая технология

    00:44:41 — Заменит ли AI юристов и бухгалтеров

    00:48:23 — Стартапы, курсы и реальная экспертиза

    00:57:15 — Инвесторы в Казахстане и за рубежом

    01:00:35 — Налоговое резидентство и правило 183 дней

    01:03:29 — Дивиденды, Дубай и налоги

    01:06:20 — Китайский язык, DeepSeek и доверие клиентов

    01:08:46 — Финал: оставайтесь людьми

    Show More Show Less
    1 hr and 8 mins
  • Что стоит за стендапом в Казахстане: комики, площадки, зрители и бизнес мероприятия
    Jul 7 2026

    Когда зритель приходит на стендап, он видит сцену, микрофон, комика и смешной вечер.

    За этим стоит гораздо больше: организация, площадки, продажи билетов, работа с аудиторией, договорённости, репутация, команда, стресс и постоянное понимание, зачем человек вообще покупает билет.

    В новом выпуске xChief Central Asia Podcast говорим с Артуром Афонсу душ Рамуш — стендап-комиком, продюсером, организатором комедийных мероприятий и создателем сообщества Comedy Point.

    Обсуждаем, как устроен стендап в Казахстане, чем отличается сцена Астаны и Алматы, почему живые мероприятия становятся ценнее в эпоху бесконечного контента, как комедия превращается в бизнес и может ли entertainment стать устойчивым сектором креативной экономики Центральной Азии.

    Главный вопрос эпизода, который мы хотели осветить сегодня: что на самом деле стоит за хорошим стендап-вечером — и почему юмор давно перестал быть только шутками?

    Таймкоды:

    00:00:26 — Стендап в Казахстане изнутри

    00:05:04 — Как устроена стендап-сцена

    00:07:54 — Казахстан и Москва: в чём разница

    00:09:42 — Астана vs Алматы

    00:13:52 — Казахстанский стиль юмора

    00:17:14 — Чего не хватает сцене

    00:18:44 — Почему живой стендап всё ещё ценен

    00:23:15 — Кто может стать комиком

    00:25:15 — Зал как главный тест

    00:26:56 — Как работает внимание аудитории

    00:28:32 — Когда стендап становится бизнесом

    00:33:20 — Экономика стендап-события

    00:34:32 — Что сложнее: придумать шоу или продать его

    00:35:03 — Невидимые расходы стендапа

    00:38:58 — Что продаёт мероприятие

    00:39:34 — Имя, площадка или регулярность

    00:44:26 — Молодая индустрия и окно возможностей

    00:46:32 — Как продать стендап площадке

    00:51:49 — Может ли Астана стать центром комедии

    00:53:46 — Что двигает индустрию вперёд

    00:56:12 — Экономика внимания

    00:59:03 — Стендап как часть городской экономики

    01:00:22 — Комедия как зеркало общества

    01:02:03 — Комик сегодня: артист, медиа и продюсер

    01:05:11 — Творчество как устойчивый бизнес

    01:06:52 — Есть ли бизнес-модель в стендапе

    01:08:31 — Что стоит за одним вечером комедии

    Show More Show Less
    1 hr and 10 mins
  • Потенциал Центральной Азии и зачем здесь строить бизнес
    Jun 15 2026
    Центральную Азию часто воспринимают как рынок, из которого нужно уехать, если хочешь построить технологический бизнес международного уровня. Но что, если главный потенциал находится не где-то далеко, а прямо здесь?В новом эпизоде xChief Central Asia Podcast говорим с Оманом Абышевым — генеральным директором Oscar and Sons, deep-tech компании из Бишкека.Oscar and Sons развивает технологию Ozonix, которая помогает продлевать срок хранения урожая в 2–4 раза и открывает фермерам возможность выходить на международные рынки без заморозки продукта. Но этот выпуск не только про одну технологию.Это разговор о том, почему Центральная Азия может стать регионом больших предпринимательских решений: с сильными талантами, недооценёнными рынками, реальными проблемами и пространством для компаний, которые умеют строить не вопреки региону, а внутри него.Обсуждаем, почему не обязательно уезжать, чтобы стать кем-то; как строить бизнес в условиях неопределённости; почему регулирование должно помогать росту, а не душить инициативу; как подниматься на сложном рынке; и почему вода становится одним из ключевых вопросов будущего региона.Главный вопрос эпизода: что нужно, чтобы Центральная Азия перестала быть только источником талантов — и стала местом, где эти таланты строят компании мирового уровня?Таймкоды:00:00 — Тизер: проблемы, которые решают единицы 00:28 — Центральная Азия: вода, энергия, урожай и производство 00:47 — Как Кыргызстан формирует предпринимательское мышление 02:55 — AI и Deep Tech: в чём разница 04:04 — Инженерия, материалы и теория принятия решений 07:41 — Семейный бизнес и ответственность за Oscar and Sons 10:57 — Почему Казахстан стал первым внешним рынком 12:40 — Астана как базовый лагерь для роста 15:44 — Astana Hub или МФЦА: с чего начинать 18:20 — Минусы региона как возможности 19:49 — Регулирование как садовник, а не пастух 20:54 — Водный кризис и интеграция Центральной Азии 21:49 — AgriTech и Ozonix: какую проблему решает технология 24:01 — От технологии к R&D, экспорту и большому рынку 27:20 — Digital Bridge и первые сигналы спроса 30:07 — Потери еды, хранение и экспортные барьеры 33:18 — Принцип продукта и юнит-экономика 34:07 — Почему Ozonix выбрал агро, а не медицину 36:23 — Что технология может изменить, а что — нет 37:07 — Продавать дальше, дороже и на более требовательные рынки 38:38 — Почему аграрии быстрее принимают технологии 40:11 — Рынок, конкуренты и позиционирование 42:39 — Как строить Deep Tech компанию из Бишкека 45:08 — Центральная Азия как Эльдорадо для Deep Tech 48:25 — Глубокие проблемы и первый миллион в Казахстане 50:46 — Бизнес в условиях неопределённости 55:06 — Центральная Азия как земля талантов 55:16 — Главный дефицит региона — доверие 57:20 — Вода как ключевой вопрос будущего 58:18 — Финал: почему важно говорить о проблемах региона
    Show More Show Less
    59 mins
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
No reviews yet