Showing results for "Arabic" in Business & Careers

This podcast is for Levantine colloquial Arabic students of all levels, who are looking to improve their listening and speaking skills and who want to expand their vocabulary and Arabic knowledge. During the podcast episodes, Deewan team are going to interview Arabic students and locals to Amman and the Levant region, and they are going to talk about different topics, especially those that interest Arabic learners, as well as the personal experiences of the people they speak to.

يصف هذا الكتاب كيف يمكن للشركات من كل الأنواع والأشكال أن تحقق مستوى جديدا من النجاح المؤسسي يتجاوز حتى الوصول إلى قائمة فورتشن 500" الشهيرة. ويوضح كل من "كين بلانشارد" و"مايكل أوكونور" كيف يمكن للمؤسسات أن تلتزم بطريقة للعمل من شأنها أن تحقق النجاح لكل أصحاب المصلحة المعنيين من ملاك أو حملة أسهم، وموظفين، وعملاء، وغيرهم. فمن خلال الالتزام بهدف عام ومجموعة من القيم يمكن لأي مؤسسة أن تصل إلى مستوى قائمة "فورتشنيت 500"، وهي قائمة لا تصنف الشركات بناء على حجمها ولا ضخامتها ولا حجم عائداتها، ولكن بناء على جودة الخدمة التي تقدمها لعملائها، وجودة الحياة التي توفرها لموظفيها.

ركز الكاتب على العمل الجماعي وأهميته ومدى فاعليته بالنهوض بالمؤسسات يبدأ بذكر كيفية بناء فريق العمل وينتقل منها لتفويض أعضاء الفريق للمهام المختلفة ينتقل بعدها...

يساعدك هذا العمل الفذُّ عن القيادة على اكتشاف وجهتك الحقيقية، تلك الوجهة التي تمثِّل بوصلتك الداخلية التي توجِّهك بنجاح طيلة حياتك. وعندما تتَّبع وجهتك الحقيقية، ستتمكَّن من إماطة اللثام عن إمكاناتك الكاملة قائداً وإنساناً. ويقدِّم لك هذا الكتاب دليلاً ملموساً وشاملاً كي تصبح قائداً حقيقياً، ويكشف لك كيف يمكنك رسم دربك إلى النجاح. وإذ تنطلق في رحلتك، ستطَّلع على قصص عملية لـ 101 قائد من شتى أنحاء العالم، وستعرف كيف اكتشفوا وجهتهم الحقيقية. ومن بينها القصص المُؤثِّرَة والكاشفة لكلٍّ من وارِن بافت، وهوارد شولتز، وبول بولمان، وإندرا نويي، وأريانا هافينغتون، وجاك ما، ومايكل بلومبرغ، ومارك زوكربيرغ، إضافةً إلى قصص بعض الذين ضلُّوا طريقهم، أمثال راجات غوبتا ولانس آرمسترونغ. وفور أن تكتشف الهدف من قيادتك، ستجد القائد الحقيقي بداخلك، وستراه يساعدك على إلهام الآخرين وتمكينهم كي يصبحوا قادة حقيقيين. ويساعدك هذا الكتاب على أن تظلَّ ثابتاً على الدرب نحو وجهتك الحقيقية في عالم اليوم الحافل بالتعقيدات، وذلك عن طريق: l تعزيز الوعي بالذات. l تحديد قيمك. l العثور على Çالبقاع المثاليةÈ لقدراتك المُحفَّزة. l تشكيل فريق دعمك وعيشِ حياةٍ مُتكاملة. l الانتقـال مـن الفرديـة إلـى الجماعية بصفتك قائداً يُمكِّن الآخرين. l التحوُّل إلى قائد عالميّ. وعندما تكتشف وجهتك الحقيقية، ستُحْدِث اختلافاً في العالم وستترك إرثاً باقياً.

هذا الكتاب هو مدخل إلى مجال علم النفس، وقد حاولت أن أجعل لغته بسيطة، وأن أقدم أمثلة يومية؛ آملًا أن تجده واقعيًّا وتتمكن من تطبيقه في حياتك اليومية. ودائمًا ما شعرت بأن تناول موضوع جديد يكون ممتعًا عندما تكون له أهمية حقيقية على أرض الواقع. وعلم النفس من المجالات الغنية بالمصطلحات المتخصصة؛ مصطلحات كثيرة للغاية حتى إنه بحاجة إلى قاموس خاص به؛ كقاموس علم النفس (كتب بنجوين المرجعية). وهذا الكتاب مناسب لكل الأشخاص المهتمين بما يفعله الناس، وما يفكرون فيه ويقولونه ويشعرون به، وكذلك يناسب من يرغب في معرفة معلومة مقدمة بطريقة واضحة يسهل فهمها.

يتناول هذا الكتاب العلاقة بين قدرة الشركات والمؤسسات على البقاء والتفوق وكفاءة مديريها في عالم الأعمال التنافسي بشدة اليوم. ترتبط كفاءتهم أيضًا بقدرتهم على تحفيز موظفيهم وغرس روح التعاون والإبداع والمبادرة فيهم وغرس روح الولاء للمؤسسة التي يعملون بها. ويوضح أن القيادة هي القدرة على التأثير على عواطف المرء وعواطف الآخرين. ولهذا السبب، يجد الباحثون أن نجاح القائد يرتبط بذكائه العاطفي، وليس فقط بذكائه الفكري. عندما ينجح مدير المؤسسة في غرس المشاعر الإيجابية في بيئة العمل، يتحسن الأداء وتزداد الإنتاجية. ويحدث العكس عندما تسمم المشاعر السلبية بيئة العمل والعلاقات بين الموظفين.

تشدد عقلية تنمية الكعكة على أن حجمها غير ثابت، فاستثمار الشركة في أصحاب المصلحة لا يعني أنها تقلل من شريحة المستثمرين في الكعكة، بل يعني أنها تنميها، وفي النهاية سينتفع المستثمرون من هذا. ربما تحسن الشركة من ظروف العمل بها بسبب اهتمامها الصادق بموظفيها، ومن ثم يصبح هؤلاء الموظفون أكثر حماسًا وإنتاجية, وربما تطور شركة ما عقارًا جديدًا للحد من الوباء دون أن تضع في اعتبارها ما إذا كان الأشخاص المتضررون من هذا الوباء سيمكنهم تحمل تكلفة هذا العقار أم لا، ومع ذلك تنجح في النهاية في التسويق له. وربما تقلل شركة ما من انبعاثاتها ليس خوفًا من.

مُحاط بالعباقرة' 'العبقرية ليست حكرًا على أحد، بل هي قدرة كامنة في كُل شخصٌ منا' في عالم يتسم بالتعقيد والتحديات المتزايدة، هل تساءلت يومًا عن القوة الكامنة داخلك؟ وعن الأفكار العبقرية التي لم تُكتشف بعد؟ في هذا الكتاب الملهم، يقدم د. آلان جريجرمان رؤية ثورية تكشف حقيقة مذهلة: 'نحن محاطون بالعباقرة في كل مكان'.. ويأخذنا في رحلة لاستكشاف الإمكانات البشرية الهائلة التي تحيط بنا، وكيفية استغلال العبقرية الكامنة في أنفسنا وفي زملائنا وفي مؤسساتنا، وكيفية تحرير الإبداع والابتكار داخل كل فرد، وخلق بيئة عمل تزدهر فيها الأفكار العظيمة.

إن كلمة الفلسفة تعني «حب الحكمة»؛ وبالتحديد حب الحكمة التي تهدي الفلاسفة إلى الإجابة عن الأسئلة الأساسية التي تدور حول ماهيتنا وعلة وجودنا. ومن الوهلة الأولى ربما تبدو الفلسفة علمًا اجتماعيًّا، ولكنك ستكتشف من خلال قراءتك هذا الكتاب أن الفلسفة أشمل من ذلك كثيرًا؛ فهي تشمل كل الموضوعات التي يمكنك التفكير بشأنها، كما أنها ليست مجرد نتاج نقاشات مجموعة من قدماء الإغريق الذين أخذوا يتساءلون فيما بينهم مرارًا وتكرارًا (على الرغم من أن هذه النقاشات تمثل جزءًا لا يستهان به منها).

هذا الكتاب هو عصارة سنوات من العيش في بيئة قيادية والتعلم من خلال التجربة والخطأ ماذا يعني أن تكون قائدًا. الدروس التي تعلمتها شخصية وبسيطة في أغلب الأحيان، إلا أنها قد تطبع أثرًا عميقًا. يحمل كل فصل درسًا حيويًا في القيادة. وفي أيدي الأشخاص المناسبين، من الممكن أن يضيف قيمة هائلة إلى قيادتهم.

ماذا يمكن لكتاب الاستراتيجية أن يقدم لك؟ بوسع هذا الكتاب أن يساعدك على فهم الاستراتيجية. كما يمكنك استخدام الأسرار الموجودة فيه لتصبح مفكرًا وقائدًا استراتيجيًا فعالًا. إذا كنت طموحًا، يمكنك استخدام الأدوات الاستراتيجية القوية الواردة في هذا الكتاب لتشكيل مستقبلك. كتاب الاستراتيجية له ميزته الاستراتيجية الخاصة به. إنه سهل القراءة دون إخلال بأفكاره الاستراتيجية. وهو سهل الاستخدام ولكنه لا يزال يعتمد على مجموعة جوهرية من أساسيات الاستراتيجية الذكية. يقدم شروحًا واضحة للأدوات التي ستساعد في فهم مواقف القيادة المعقدة. يستند كتاب الاستراتيجية إلى الخبرة والمعرفة المكتسبة بعد مشقة.

التفاوض ضرورة، وعملية، وفن. إنه يحفز مشاعر معقدة يسعى الكثيرون لتجنبها إلا أنه عنصر أساسي في كيفية إنجاز الأعمال وهو يحدث ملايين المرات يوميًا حول العالم. إن كان بإمكانك التحكم في ذاتك، ومبادئك وتحيزاتك، واحتياجك إلى الإنصاف، والأنا لديك، فبإمكانك أن تبدأ في تحقيق أفضل نتائج ممكنة في تفاوضاتك. لا يكمن أكبر تحدٍّ هنا في تعليمك كيف تكون مفاوضًا أفضل، بل في تحفيزك لتغيير طريقة تفكيرك بشأن التفاوضات وبشأن ذاتك. في ورش عمل التفاوض التي قدمتها في ذا جاب بارتنرشيب والتي بلغ عددها عدة آلاف، أعظم تغيير رأيت العملاء يقومون به هو تغيير الوعي الذاتي.

وكتاب «جيم» هذا هو الصوت الذي نحتاج إلى سماعه الآن، أو بشكل خاص على حد تعبيره «أولئك الذين وُفِّقوا، وتولوا مناصب قيادية», ذلك أن منظوره عن القيادة - ما تتضمنه، وما تتطلبه يومًا تلو آخر - قد جاء في وقته المناسب.

إذا سبق أن شعرتِ بالإنهاك أو الإحباط، أو إذا احتجتِ إلى تذكير بمدى قوتك، فدعي الحاصلة على الحزام الأسود من الدرجة الثالثة والمتحدثة التحفيزية جين كاسيتا تظهر لكِ كيف تطلقين العنان لجرأتك الداخلية باستغلال الحكمة، والأدوات، والتكتيكات التي تعلمتها على بساط صالة القتال. سواء كانت مشكلتكِ تتمثل في ضائقة مالية، أو مدير صعب المراس، أو علاقة فيها تلاعب، تعلمك جين كيف تستعرضين قوتك الذهنية، وتتجاوزين المخاوف، وتحولين عقباتك إلى أسلحة سرية.

يمكنك قراءة هذا الكتاب بأي ترتيب تريده. يمكنك أن تتصفحه على فترات، أو أن تبدأ قراءته من البداية وحتى النهاية، أو أن تبدأ من النهاية ثم تقرأه بعكس الترتيب. يمكنك قراءته كله مرة واحدة، أو أن تقرأ منه فصلًا واحدًا كل يوم قبل أن تبدأ العمل. الهدف من هذا الكتاب هو شحذ الأفكار بشأن طبيعة القيادة بشكل عام، وكيف تستطيع القيادة بصورة أفضل. وإذا جعلك هذا الشحذ للأفكار تضحك أو تلعن الكتاب، فلا بأس بذلك. ولا يدعي الكتاب أن لديه إجابة حاسمة بشأن القيادة، لأنه لا توجد أي إجابة حاسمة فيما يتعلق بالقيادة.

تتسم الحياة بالتذبذب المستمر. توجد تناغمات في كل ما نفعله. فهناك أوقات نبذل فيها جهدًا وأوقات نستريح ونتعافى فيها، لكن هذه الأيام يتزايد الجهد الذي يبذله الكثيرون منا باطراد مستمر. ليس هناك إيقاع، بل مجهود طاحن فقط. نحن نعيش في عصر تتوفر فيه فرص كبيرة، لكن هناك شيء ما في الحياة الحديثة يشبه محاولة التسلق لارتفاعات شاهقة، حيث تصبح أدمغتنا ضبابية. وتبدو الأرض غير مستقرة تحت أقدامنا، وتقل كثافة الهواء وقد يبدو التقدم حتى لبوصة واحدة مجهدًا لدرجة مذهلة. ربما يكون ذلك بفعل الخوف الدائم وعدم اليقين بشأن المستقبل. وربما يكون بفعل الوحدة والعزلة.

نبع هذا الكتاب من رصد وحل مشكلات وأسئلة العملاء الذين يريدون تطوير أصواتهم على مدار عشرة أعوام وأكثر من التدريب. على مر الأعوام، كونت خبرات في تشخيص طبيعة الأخطاء في الطريقة التي يتحدث بها الناس، وقد كنت ناجحة في المجمل في مساعدتهم على التحدث بصورة أكثر فاعلية. لكن اطلاعهم على المشكلة ومساعدتهم على معرفة ما يفعلونه حيالها لم ينجح في كل مرة. خلال عملي مع الأشخاص، أدركت أنه عندما أعلم أساليب الحركة المطلوبة لأجزاء مختلفة من الجسد من أجل تحسين المهارات الكلامية، يصبح البعض أكثر خجلًا وتحفظًا، وليس أقل، وبالتالي لا يتحسنون بالقدر المطلوب.

جميعنا يرغب في أن يكون شخصاً اجتماعياً" طبيعياً. إنهم يبدون وكأن لديهم حاسة سادسة حول مايريده الناس بحق، وما يفكرون فيه بحق، وماذا يعنون بحق. إنهم يحصلون على موافقة الناس دون جهد، ويجعلونهم سعداء ومحفزين.

فى الماضى كانت عملية التدريب على القراءة السريعة تستغرق شهوراً، أما الآن فيمكنك زيادة سرعة قراءتك زيادة هائلة من خلال التدريب اليومى لعدة دقائق. وإلى جانب اشتمال هذا الكتاب على اختبارات تقيس مستوى سرعة قراءتك الحالى وتدريبات تمدك بمهارات جديدة ، فإنه سيحسن قدرتك على القراءة السريعة والفهم، وكل هذا لن يستغرق منك أكثر من 10 أيام!

كتب بيتر دراكر، وهو واحد من أعظم المفكرين والكتاب في مجال الإدارة: يتألف معظم ما ندعوه بالإدارة من جعل إنجاز الناس لعملهم أمرًا صعبًا".