Showing results for "Chance" in Small Business & Entrepreneurship

Few would argue with the fact that on many fronts, we are a world in crisis. And there are two sides to every crisis, be it a leadership crisis, an economic crisis, an education crisis, or a moral crisis. The two sides to crisis are danger and opportunity. Robert Kiyosaki's new book, Second Chance: for Your Money and Your Life, uses the lessons from the past and a brutal assessment of the present to prepare listeners to see - and seize - the future.

What if you were only known for the worst thing you've ever done? Not only does the US have the highest rate of incarceration in the world, it also makes certain that the stigma of a felony conviction follows people who have already served their time. After she came to understand both the frustrations and untapped potential of the incarcerated, Catherine Hoke founded Defy Ventures, a revolutionary organization devoted to transforming the lives of people both inside and outside prison walls. A Second Chance is the story of how Defy came to be.

Vous en avez assez du métro-boulot-dodo, ou de ces études interminables dans lesquelles vous apprenez surtout des choses qui ne vous serviront pas ? Brisez la routine et réussissez en dehors du système en suivant cette méthode étape par étape basée sur l'expérience de centaines d'entrepreneurs et appuyée par plus de 400 références scientifiques.

At age 26, Joanne P. McCallie, a.k.a. Coach P, began her career at Maine, where in the span of eight years, she elevated the women's basketball program to a very competitive team that outdrew the men's crowds, a rarity in college sports. Over her tenure, she created the Choice Not Chance (CNC) philosophy, training kids how to think and focus on making the correct choices in life. She imparted her passionate philosophy to all of her players and now brings it to her efforts as head coach at Duke. Choice Not Chance highlights McCallie's lessons for building a fierce competitor.

Mehr als eine Millionen Familienunternehmen müssen in den kommenden Jahren eine Nachfolgelösung finden und aktiv angehen. Doch eine Unternehmensnachfolge ist etwas Hochemotionales, denn Familienunternehmer haben zu ihrem "Baby", ihrer Firma, eine ganz besondere Beziehung: Das Unternehmersein hat eine Identität und ein wärmendes Feuer geschaffen, egal, ob es von Erfolgen oder auch von Misserfolgen gekrönt war. Wer sein Unternehmen an einen Nachfolger übergibt, sei es innerfamiliär oder durch einen Firmenverkauf, wagt den mutigen Schritt ins Dunkel.

“I don't know when I've been so wowed by a new author” –Chip Health, co-author of The Power of Moments and Switch A talented journalist reveals the hidden patterns behind what we call "luck" -- and shows us how we can all improve outcomes despite life’s inevitable randomness. "Do you...

Viele Menschen wollen im persönlichen aber auch im geschäftlichen Umfeld etwas Sinnhaftes machen. Die Werte des Unternehmens sind dabei sehr wichtig. Sie entscheiden immer öfter über den unternehmerischen Erfolg und das persönliche Glück. Es ist Sache der Unternehmerin oder des Unternehmers das Wichtige zu erkennen und für ihr Business die Werte vorzugeben. Danach heißt es für sie aber auch für die Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, diese vorzuleben und über sie zu sprechen.