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To date, business leaders have had to learn how to scale globally the hard way—through trial, error, and failure—since no guidebook existed to light the way . . . until now. Enter Global Class, the playbook that teaches you how to build teams, manage a diverse international footprint, and balance cultural differences to scale globally by focusing locally. Through case studies and insights from more than 250 of the world's fastest growing companies, Aaron McDaniel and Klaus Wehage illuminate what this new class of business does to succeed.

Présentation du Cours : "On franchit une montagne et on bute sur un caillou", disait le subtil Georges Bernanos dans sa pièce "Dialogue des Carmélites". Élite ou pas d'ailleurs, c'est souvent ce qui se passe avec le développement international. Quand les risques provoquent des catastrophes avec des détails dans lesquels le diable est venu se nicher. Une fois la stratégie internationale définie, le passage à l'action sur le terrain et la réalisation des opérations commerciales demandent de pouvoir mettre en œuvre un ensemble de techniques (commerciales, financières, logistiques, douanières...) qui vont garantir la sécurisation des affaires.

Le développement à l'international pour une entreprise française n'est pas une ligne droite. Il s'agit plutôt d'un slalom dans le brouillard que l'on ne peut réussir que si l'on sait où sont plantés les piquets. Dans une démarche méthodologique, Michel Montolio nous livre des repères précis, décrivant ce qu'il faut faire à chaque étape. Pour ceux qui veulent et aiment faire.