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Neste livro inspirador, Rodrigo compartilha suas histórias e oferece as ferramentas e estratégias necessárias para transformarmos as adversidades em trampolins para o sucesso pessoal e profissional.

Em Tudo ou nada, Malu Gaspar revela os bastidores, segredos e modus operandi do grupo X, de seu nascimento à bancarrota, e radiografa a excêntrica biografia de seu criador. Esta reedição do best-seller é acrescida de posfácio inédito. A história do império de Eike Batista, figura desde sempre controversa pela impetuosidade — ou temeridade — de seus projetos, é matéria de extensa investigação jornalística em Tudo ou nada.

Phil Knight, o homem por trás da Nike, sempre foi uma figura envolta em mistério. Agora, neste livro franco e surpreendente, ele conta sua história. Com 50 dólares emprestados pelo pai, ele abriu em 1963 uma empresa com uma missão simples: importar do Japão tênis de alta qualidade e baixo custo. Mas o caminho até tornar a Nike uma das marcas mais emblemáticas, inovadoras e rentáveis do mundo não foi fácil, e Knight fala em detalhes dos riscos que enfrentou, dos concorrentes implacáveis e de seus muitos triunfos e golpes de sorte.

Neste apurada biografia, Walter Isaacson, que acompanhou Musk por dois anos, narra toda a trajetória do controverso empresário.

Menino pobre, criado sozinho pela mãe num cortiço, Luiz Barsi Filho se tornou uma lenda no mundo dos investimentos. Não foi da noite para o dia. Ele começou a investir no final dos anos 1960, passou por sucessivas crises e planos econômicos, e prosperou em (quase) todos os momentos.

"Não sei exatamente em que ano conheci Anderson, não sei onde eu estava, mas acho que trabalhava na Folha de S.Paulo como colunista da “Ilustrada” e Anderson já estava no comando da Arezzo. Também não acho que esse tipo de data seja tão relevante para uma história como a que nos une. Anderson, profissional como poucos nesse país, é um empresário com um olhar lá na frente e com os pés bem no chão. Tenho a impressão de que qualquer coisa que ele fizesse na vida daria muito certo, mas o fato é que ele escolheu fabricar sapatos, para minha alegria e de tantas mulheres brasileiras.

De jovem arrogante e sem limites a um dos líderes mais eficientes e emblemáticos de nosso tempo. Como Steve Jobs virou Steve Jobs lança luz sobre uma das maiores realizações do cofundador e CEO da Apple: reinventar-se como o gestor que não só salvaria a Apple do fracasso, mas a elevaria a patamares jamais pensados.

A inspiradora jornada do empresário que transformou uma pequena farmácia de manipulação em Curitiba no Grupo Boticário — com cerca de 3,7 mil lojas no Brasil e presente em outros quinze países. Miguel Krigsner costuma dizer que "há momentos na vida em que não tem como ser 'mais ou menos'. É tudo ou nada". Assim foi quando, ainda jovem, decidiu cursar farmácia e resolveu que iria empreender. Começou com uma botica, que cresceu aos poucos, com ajuda de empréstimos e a compra de um estoque que pertencera a Silvio Santos.

Tornar-se um dos maiores empresários do aço do mundo, tal como o norte-americano Andrew Carnegie, não é algo que se consiga simplesmente com sorte e muito trabalho. Há muito mais envolvido, e a epígrafe acima nos dá um forte indício de que a construção de um grupo empresarial de alcance global está para além dos interesses pessoais – herda-se um legado moral e de valores, que deve ser usado para o bem do maior número de pessoas, alcançando, numa perspectiva mais ampla, toda a sociedade e além dela.

Pioneira no comércio de livros pela internet, a Amazon esteve à frente da primeira grande febre das pontocom. Mas Jeff Bezos, seu visionário criador, não se contentaria com uma livraria virtual descolada: ele queria que a Amazon dispusesse de uma seleção ilimitada de produtos a preços radicalmente baixos—e se tornasse “a loja de tudo”. Para pôr em prática essa visão, Bezos desenvolveu uma cultura corporativa de ambição implacável e alto sigilo que poucos conheciam de verdade.

Em junho de 2017, Travis Kalanick, o agressivo CEO da Uber, foi deposto em uma reunião do seu próprio conselho diretor, em um golpe que resultou em um ano brutal para a gigante do transporte. A Uber estava no topo do mundo da tecnologia, mas para muitos a empresa era justamente o símbolo do que havia de mais podre no Vale do Silício.

Robert Iger assumiu o comando da Disney em 2005, um tempo em que a competição estava mais acirrada do que nunca e a tecnologia se transformava com uma velocidade impressionante. Na época, Iger restringiu sua visão a três ideias claras: comprometer-se com a qualidade, aceitar a tecnologia em vez de enfrentá-la e pensar em escala global, de modo a tornar a Disney uma marca mais forte nos mercados internacionais.

No começo dos anos 2000, quando o envio de SMS pelo celular ainda era novidade, dezenas de empresas disputavam o mercado de dispositivos móveis. Hoje, apesar da variedade de smartphones, tablets e aplicativos, dois nomes dominam a cena: Apple e Google—que agora ameaçam eliminar uma à outra. Na era de Androids e iPhones, as duas companhias estão em confronto não só no mercado, mas também nos tribunais e nas telas de todo o mundo.

Em Como o Google funciona, Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg reúnem as valiosas lições que fizeram da empresa uma gigante global conhecida pela missão de inovar incessantemente. Eles descrevem como o avanço da tecnologia transferiu o poder das corporações para os consumidores e reforçam que, para sobreviver, é essencial concentrar esforços na qualidade dos produtos e investir em uma nova categoria de profissionais: os criativos inteligentes, que unem conhecimento técnico, tino comercial e uma criatividade sem limites.

O ilustre empreendedor Henry Ford expõe sua visão de mundo, suas ideias sobre o futuro do capitalismo e os segredos por trás de seus processos de produção vanguardista. Tendo em vista a importância de seu empreendedorismo para a administração moderna, essa obra é considerada como referência mundial para empresários e acadêmicos. Seu sistema de produção também influenciou o cinema de sua época: em "Tempos Modernos" (1936) o personagem de Charlie Chaplin trabalha na linha de montagem de uma fábrica.

Deborah Wright já era uma militante do empoderamento feminino antes mesmo de esse conceito existir. Durante muitos anos foi a única mulher na mesa de reuniões–não poucas vezes na cabeceira, já que comandou empresas como Kraft Suchard Foods, Kibon, Tintas Coral e Parmalat. Neste audiolivro, ela conta sua trajetória profissional sem “dourar a pílula”.

A partir do mergulho em processos internos e em quase uma centena de entrevistas com profissionais, parceiros, investidores e fundadores das dez start-ups unicórnio do Brasil – 99, Arco Educação, Ebanx, Gympass, iFood, Loggi, Movile, Nubank, QuintoAndar e Stone – Da ideia ao bilhão traça um perfil primoroso do jovem ecossistema de inovação brasileiro. Com narração de Thomaz Molina e prefácio lido por Maria Prata.

Aos 25 anos, sem dinheiro, sem perspectivas e — como todo bom millennial — à procura de um emprego que lhe trouxesse propósito, Anna Wiener deixou o mercado editorial em Nova York para tentar a vida na fervilhante e promissora San Francisco. No Vale do Silício, ela se viu em um mundo repleto de extravagâncias e empreendedores inexperientes que buscavam a todo custo poder, glória e, claro, progresso.

Uma das mais bem-sucedidas histórias de empreendedorismo do Brasil começou com uma demissão. Em 2001, Guilherme Benchimol iniciava sua carreira no mercado financeiro carioca quando perdeu o emprego. Envergonhado, decidiu fugir do Rio de Janeiro: pegou o carro e dirigiu quase 20 horas até Porto Alegre, onde, longe dos principais centros financeiros do país, fundou uma modesta empresa de investimentos, a XP, numa salinha de 25 metros quadrados.

Esta biografia atual apresenta pela primeira vez uma visão completa dos anos de Cook na Apple—de sua contratação ainda jovem para o setor de operações até os desafios como CEO. Recheada de bastidores e entrevistas com nomes que ajudaram a moldar a empresa como é hoje, traz um vislumbre das mudanças e dos novos rumos traçados por Cook enquanto tenta alcançar seu ideal: fazer da Apple—e do mundo—um lugar melhor.