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Die Ernüchternde Wahrheit: 75 Prozent aller Projekte scheitern, sind nicht on time fertig, übersteigen das Budget oder verfehlen das Projektziel. Das bedeutet, dass von jedem für ein Projekt ausgegebenen Euro, 75 Cent rausgeworfenes oder ineffizientes Geld sind! Wilfried Reiter zeigt, welche Projektplanungsmethoden wirksam sind, wie man sich gegen falsche Vorstellungen von Auftraggebern und Kunden zu Wehr setzt und sein Projekt doch noch erfolgreich ans Ziel bringt. Wilfried Reiter ist selbständiger Trainer und hat 1999 zusammen mit seiner Frau das Unternehmen in2ition gegründet.

70 bis 80 Prozent aller Projekte scheitern, werden schöngeredet oder in aller Stille begraben. Von den wenigen, die durchkommen, liegen die meisten weit über Budget, hinter dem Zeitplan, dem Markt und den Ergebniserwartungen zurück. Weshalb erreichen Projekte trotz kompetenter Projektleiter und engagierter Projektteams so selten vollständig ihr Ziel? Warum geht so vieles schief, obwohl sich so viele Mühe geben? Vielleicht ist Ihnen auch schon der leise Verdacht gekommen: Jemand sabotiert die Projekte!

Es ist Zeit für einen neuen Führungsstil! Jenseits von Burnout-Kultur und endlosem Wachstum erklärt Dr. Jörg-Peter Schröder wie es besser gehen kann. Klar verständlich und überzeugend formuliert legt er dar, wie man nur mit einem ganzheitlichen Führungsstil Unternehmen und Mitarbeiter langzeitig zum Erfolg führen kann. Schröder erklärt dabei die Relevanz von ressourcenorientierten Lösungen, die Zukunft und Wohl der Mitarbeiter mitdenken. Wertschätzung, Respekt und Identifikation sind dabei das Ziel, denn nur so kann langfristig Stress und Burnout vermieden werden.

Bei dem Titel "Der König der Kunden" handelt es sich um eine moderne Business-Fabel des bekannten Arbeits- und Organisationspsychologen Henry Walter. Der erfolgreiche Fachbuchautor erzählt darin die Geschichte von Leo, der genervt ist von seinem Job als leitender Angestellter. Doch dann lernt er Tamasha kennen, die ihm von der Organisation des Musicals "Der König der Löwen" berichtet. Leo erfährt so, neben jeder Menge Insiderwissen über das Erfolgsmusical aus Hamburg, auch wie er wieder Freude an seiner Arbeit finden kann.

Niccolò Machiavelli gilt als einer der bedeutendsten Staatsphilosophen der Neuzeit. Der italienische Dichter und Diplomat wurde vor allem für sein Werk "Il Principe (Der Fürst)" weltbekannt und prägte mit seinen Analysen zum Thema Macht neue Herrschaftsvorstellungen. Werner Schwanfelder transportiert die Kerngedanken Machiavellis in die heutige Zeit und zeigt ebenso kurzweilig wie auch vergnüglich die Parallelen zu den Alltagsthemen einer modernen Führungskraft. Unterhaltsam und spannend zieht er Gewinn aus Machiavellis Thesen.

Polen ist für Deutschland weit mehr als nur ein Nachbarland, denn es ist auch einer der wichtigsten Partner für den deutschen Außenhandel. Daher erklärt dieses Buch, was Sie wissen sollten, wenn Sie erfolgreiche Geschäfte in Polen machen wollen. Mit Insiderwissen und durch seine anschauliche Darstellung mit vielen Beispielen und Tipps, hilft Ihnen das Werk dabei, Zeit, Geld und Nerven zu sparen.

Die ganze Welt ein Cyberspace? Selbst traditionelle Unternehmen spüren die Globalisierung - virtuelle Teams sind überall. Der Haken: Virtuelle Teams haben andere Spielregeln als traditionelle Teams. Um die besonderen Herausforderungen virtueller Teams zu meistern, sind besondere Tools erforderlich. Teamleader, die traditionelle Teams exzellent führen, geraten in virtuellen Teams meist ins Schleudern: Missverständnisse, Pannen, rätselhafte Leistungseinbrüche häufen sich. Der Grund: Virtuelle Teams haben wegen der Entfernung zwischen ihren Mitgliedern eine ganz eigene Psychodynamik.

Elon Musk, Da Vinci de notre siècle ! Dans le monde contemporain, on parle partout d'un vrai star des technologies avancées, Elon Musk. Il invente de nouveaux moyens de paiements, construit la voiture électrique Tesla, rêve des voyages dans l'espace à l'aide du programme ambitieux Space X... Beaucoup d'auteurs comme Ashlee Vance avec son best-seller "Elon Musk. Tesla, PayPal, SpaceX - l'entrepreneur qui va changer le monde", tentent de trouver la clé du succès.

Rolf Fink und Karl Kälin haben sich durch den Management-Dschungel geschlagen, Fusionen und Restrukturierungen unter die Lupe genommen, Top-Managern auf die Finger geschaut und die Abgangsentschädigungen im Verhältnis zum Betriebserfolg studiert. Dieses Hörbuch klärt unter anderem über Folgendes auf: Worin unterscheidet sich der Topshot vom Topschrott? Fusionen, Restrukturierungen und andere Experimente - oder: Wie man Organisationen von einer Schwäche in die totale Krise manövriert.

Millionen Menschen in Europa sind im Stress. In der Privatwirtschaft wie in der Verwaltung herrscht ein Arbeitsdruck wie seit Jahren nicht mehr. Wer jetzt Karriere machen will, muss mit äußerstem Einsatz arbeiten. Der international bekannte Schweizer Unternehmensberater für Führungskommunikation, Verkaufs- und Kommunikationstrainer Harry Holzheu, hat sein neues Werk "Dran bleiben!" für alle geschaffen, die jetzt nicht aufgeben, sondern noch mehr leisten wollen.

Atteignez vos buts, on vous expliquera comment ! Est-ce qu'il est vous arrivé jamais de laisser l'affaire à mi-chemin ? De vous sentir démotivé même désespéré ? D'avoir peur de commettre l'échec éventuel ? Si vous répondez au moins une fois "Oui" ce livre est bien pour vous !Nous vous proposons de découvrir ce qui se cache derrière les mots "autodiscipline" et "motivation", deux choses indispensables pour la réussite personnelle et professionnelle. Quoi qu'on dise, ces phénomènes ne sont pas les choses innées, chaque personne peut les développer afin de rendre sa vie plus heureuse et chanceuse.

Heutzutage ist erfolgreiches Auftreten wichtig, um Erfolg zu haben. Dazu gehört auch das Äußere einer Person, welches als erstes wahrgenommen und beurteilt wird. Also ist es wichtig etwas zu haben, was auf den ersten Blick überzeugt. In einem Wort: Klasse. Christine Daborn hilft in diesem Werk dabei zu erklären was Klasse überhaupt ist und wie man sie erlangen kann. Denn Klasse ist nicht mehr nur bestimmten Kreisen vorbehalten, es ist lernbar geworden.

Sonja A. Buholzer macht karrierebewusste Frauen mobil: Wie gelingt es, die eigenen Träume zu verwirklichen, finanziell unabhängig zu werden und sich so gekonnt zu organisieren, dass nebst Karriere auch ein Privatleben möglich ist? Wie setzt sich Frau im weitgehend männlich dominierten Umfeld durch und bringt die fraulichen Stärken ein? Und schließlich: was ermöglicht eine konfliktfreiere Kooperation zwischen Frau und Mann?

Kumpel oder sexy Femme Fatale? Wie wirken Sie auf Männer? Finden Sie es heraus! Sie haben die guten Ideen - aber andere sind erfolgreich? Kompetent und klug sein allein reicht nicht! Vielleicht liegt es daran, dass Sie einfach nicht die "richtigen Duftmarken" setzen. Zur richtigen Zeit den passenden Aufmerksamkeitswert zu erhalten ist eine Kunst, die erlernt sein will, möchten Sie in einer von Männern dominierten Welt erfolgreich agieren.

Ein Manager-Buch, das Spaß macht! Samurai-Kriegern war bewusst, dass die Vervollkommnung der eigenen mentalen Fähigkeiten im Kampf über Leben und Tod entscheiden konnte. So kristallisierten sich aus ihrer jahrhundertelangen Kampferfahrung Erfolgsprinzipien heraus, die wir heute auf unser "Schlachtfeld des Alltags" übertragen können. Was können Führungspersonen davon lernen? Zwar sind einflussreiche Führungskräfte heute nicht mit tödlichen Herausforderungen konfrontiert. Um ihre Ziele zu erreichen, nutzen sie dennoch die gleichen mentalen Prinzipien wie Kampfkünstler.

Framtidens ledare sitter inte längre bakom skrivbord och pekar med hela handen. Framtidens ledarskap handlar om att både utvecklas som chef och utveckla personalen samt att kombinera de ekonomiska och tekniska perspektiven i ett företag. Framtidens ledarskap innebär att utveckla en hållbar verksamhet där personlig utveckling och beteendevetenskap står i fokus. Den brinnande chefen riktar sig både till chefer och medarbetare. I boken finns tydliga exempel på hur du som ledare eller anställd kan tänka och handla för att skapa ett gott arbetsklimat.

Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch um die Wichtigkeit von Mitarbeitergesprächen - im konkreten Fall fehlen ihnen jedoch oft die passenden Worte. Was soll man in einem Kritikgespräch zur Sprache bringen? Wann ist es Zeit für eine gezielte Motivierung? Wie reagiert man beim Wunsch nach einer Gehaltserhöhung? Wie gestaltet man ein Kündigungsgespräch für beide Seiten möglichst unbelastend? Wilfried Braig und Roland Wille zeigen an 17 Gesprächssituationen aus der Praxis, wie Mitarbeitergespräche sicher und souverän geführt werden können.

Wer kennt sie nicht, die Angst, beim Schwimmen im offenen Meer plötzlich von einem Hai angegriffen und in die Tiefe gezogen zu werden? Und doch gibt es Menschen, die den Kontakt zu Haien suchen. Ein gefährliches Unterfangen, das höchste psychische Belastbarkeit und viel Wissen erfordert. Zu diesen Menschen gehört Sonja A. Buholzer. Die Wirtschafts- und Politberaterin hat in zahlreichen Tauchgängen die Welt der Haie kennen gelernt und zeigt in ihrem Buch, was Führungskräfte in Wirtschaft und Politik von den Top-Räubern der Meere lernen können.

Laut internationalen Umfragen bei Führungskräften ist Mahatma Gandhi das Vorbild schlechthin in Sachen Erfolg und Leadership. Wie kaum einem anderen gelang es ihm, die Menschen in seinen Bann zu ziehen, von seinen Prinzipien zu überzeugen, sie zu motivieren und zu führen. Jörg Zittlau macht in diesem Hörbuch die Erfolgsprinzipien und Botschaften Gandhis nutzbar für die heutige Managergeneration: Sei wahrhaftig! Denn nur wer die Kunst der Integrität beherrscht, vermag andere Menschen zu überzeugen. Übe dich in Geduld!

Bücher über Projektmanagement gibt es jede Menge - doch seltsamerweise keines über das Thema, das Projektmanager am brennendsten interessiert: Wie kann ich meine akute Projektkrise lösen? Klaus D. Tumuscheit bietet dem gestressten Projektmanager die nötigen Werkzeuge. Tumuscheits 33 praxiserprobte Erste-Hilfe-Massnahmen lösen jene 33 Projektprobleme, an denen Projektmanager immer wieder verzweifeln, wie zum Beispiel: "Unsere Termine sind nicht zu schaffen!", "Die da oben wissen nicht, was sie wollen!", "Wir kriegen kein Budget!", "Der Papierkram stiehlt meine Zeit!", "Unser Chef funkt ständig dazwischen!".