Comment réinventer les talents à l’ère de l’IA ?
Dans cet épisode, je reçois Léa , speaker et entrepreneure, qui travaille depuis plus de dix ans sur les liens entre technologie et développement des talents. Après son intervention au Global Peter Drucker Forum, elle partage avec nous ce que l’intelligence artificielle change — ou devrait changer — dans notre façon de former, manager, et valoriser les individus dans les organisations.

Léa nous propose un autre regard sur les juniors, l’engagement, les biais de recrutement, l’éducation, et même la parentalité, en montrant comment l’IA peut devenir un levier… ou un piège. C’est une conversation dense, où on parle autant de soft skills que d’architecture des systèmes RH, et où la voix humaine reprend toute sa place.

Ce que vous allez entendre :

• Pourquoi il faut repenser le leadership à l’ère des outils intelligents

• Comment l’IA redéfinit la notion de “talent” et de “performance”

• Le risque d’un marché du travail qui marginalise les jeunes et les profils atypiques

• Le lien entre parentalité et management en contexte IAisé

• L’impact d’une IA mal utilisée sur l’engagement des collaborateurs

• Pourquoi les grandes écoles freinent l’adoption de l’IA

• Le danger de confondre automatisation et progrès

• Le rôle des entreprises dans l’alphabétisation à l’IA

• Ce que cache vraiment le storytelling alarmiste autour de l’intelligence artificielle

• Les dérives possibles quand l’IA devient co-parent à la maison

Conclusion :
Ce n’est pas l’IA qu’il faut craindre, mais la manière dont on l’intègre. Pour Léa, l’enjeu est de renforcer notre capacité individuelle à évoluer, apprendre, décider. Et redonner une vraie place à l’humain.

🎧 Écoutez cet épisode si vous vous demandez comment rester acteur de votre carrière, même quand tout s’automatise.

AI my job – Le podcast qui interroge l’impact de l’intelligence artificielle sur nos jobs et nos vies.


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Et si l’IA pouvait réellement nous aider à travailler mieux, ensemble ? Dans cet épisode, je reçois Hélène Desliens, cofondatrice d’Expertise, facilitatrice en intelligence collective et pionnière des formats hybrides qui combinent humains et IA.

Avec elle, on parle design sprint, prise de décision, créativité, biais… et des angles morts que l’intelligence humaine seule ne voit pas toujours.

Ce que vous allez entendre :

• Pourquoi les outils d’IA peuvent améliorer l’écoute et la qualité des échanges

• Comment mieux capter les signaux faibles d’un groupe

• En quoi l’IA peut déjouer certains biais cognitifs

• Ce qu’un agent conversationnel bien paramétré peut (vraiment) apporter dans un sprint

• Les risques d’illusion d’efficacité quand on utilise l’IA sans cadre clair

• Les nouvelles compétences à développer pour co-faciliter avec une machine
  

Écoutez cet épisode si vous travaillez en équipe, facilitez des projets ou vous demandez comment marier IA et intelligence humaine sans y perdre du sens.

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Explorons ensemble le futur du travail, l'impact de l'IA sur les emplois et les compétences de demain

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Et si demain, on n’était plus seul face à son job ? Dans cet épisode, je reçois Léna Basile, RH et cofondatrice de Worksharing, pour parler d’un modèle encore peu connu en France : le job sharing. Un poste, deux personnes… et une IA en soutien. Ensemble, on discute de ce nouveau trio au travail : un binôme humain + un outil intelligent, pour repenser le rythme, la charge mentale, la prise de décision et même la manière d’être plus objectives.

Points clés

• Le job sharing, ce n’est pas du mi-temps à deux : c’est un partage complet des responsabilités.

• Léna découvre ce fonctionnement dès 18 ans, en alternance, sans même savoir que ça avait un nom.

• L’arrivée de l’IA dans son quotidien RH a été un déclencheur pour alléger certaines tâches.

• Dans son binôme avec Magali, l’IA joue un rôle clé pour synthétiser, transmettre et décider plus vite.

• Le job sharing permet de limiter les biais cognitifs en croisant deux regards… humains.

• L’IA aussi a ses biais : comment Léna et son équipe l’utilisent tout en gardant une vigilance critique.

• La charge mentale numérique s’accroît : IA et job sharing deviennent des leviers pour mieux la gérer.

• Les RH sont en première ligne pour accompagner l'intégration de l'IA dans les entreprises.

• L’IA ne remplace pas l’humain, mais bouscule nos repères de temps, d’efficacité… et d’équilibre.

Conclusion

Travailler à deux, avec une IA en soutien, ce n’est pas de la science-fiction : c’est le quotidien de Léna. Et ce mode de travail pose une question simple : que fait-on du temps que l’IA libère ? Léna a choisi de l’utiliser pour penser mieux, collaborer plus, et préserver un équilibre de vie… en restant engagée.

Écoutez cet épisode si…

… vous êtes RH, freelance, manager, ou tout simplement curieux de nouvelles formes de collaboration dans un monde où l’IA devient un coéquipier du quotidien.

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