70 % des réorganisations échouent. Pourquoi ? Parce qu’elles sont souvent mal conçues, mal exécutées et déconnectées des réalités du terrain. Dans cet épisode de Digital’Actor, on plonge au cœur des réorganisations d’entreprises, entre luttes de pouvoir, transformations nécessaires et erreurs fatales. De Tesla à Boeing, en passant par Renault et IBM, découvrez les modèles qui fonctionnent, ceux qui échouent et surtout les actions concrètes à mettre en place pour que votre réorganisation soit un succès et non un chaos ingérable. Une réflexion sans filtre sur les jeux d’influence, les stratégies gagnantes et les pièges à éviter.

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💡 Dans un monde où la transformation s'accélère sans relâche, comment une entreprise peut-elle garder le cap alors que l'environnement évolue plus vite que son déploiement stratégique ?

Dans cet épisode de Digital’Actor, nous plongeons dans ce défi majeur pour les grandes entreprises et les PME :
✅ Pourquoi les transformations stratégiques deviennent obsolètes avant même d’être achevées ?
✅ Comment certaines entreprises, de Renault à PayFit, réussissent à pivoter efficacement ?
✅ Quelles stratégies adopter pour assurer une stabilité organisationnelle tout en restant agile ?

🎙️ Si vous êtes dirigeant, consultant ou expert du digital, cet épisode vous donnera les clés pour comprendre et naviguer ce paradoxe. À écouter absolument !

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Plongée au cœur des grandes transformations digitales : découvrez les faits marquants de 2024, de l’essor de l’IA à l’intégration de la réalité immersive, et anticipez les tendances clés pour 2025. Avec des cas concrets d’entreprises comme Saint-Gobain et Renault, cet épisode de Digital’Actor explore les enjeux technologiques et éthiques auxquels font face les leaders d’aujourd’hui. Préparez-vous à naviguer entre innovations percutantes et défis stratégiques !

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