70 % des réorganisations échouent. Pourquoi ? Parce qu’elles sont souvent mal conçues, mal exécutées et déconnectées des réalités du terrain. Dans cet épisode de Digital’Actor, on plonge au cœur des réorganisations d’entreprises, entre luttes de pouvoir, transformations nécessaires et erreurs fatales. De Tesla à Boeing, en passant par Renault et IBM, découvrez les modèles qui fonctionnent, ceux qui échouent et surtout les actions concrètes à mettre en place pour que votre réorganisation soit un succès et non un chaos ingérable. Une réflexion sans filtre sur les jeux d’influence, les stratégies gagnantes et les pièges à éviter.

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💡 Dans un monde où la transformation s'accélère sans relâche, comment une entreprise peut-elle garder le cap alors que l'environnement évolue plus vite que son déploiement stratégique ?

Dans cet épisode de Digital’Actor, nous plongeons dans ce défi majeur pour les grandes entreprises et les PME :
✅ Pourquoi les transformations stratégiques deviennent obsolètes avant même d’être achevées ?
✅ Comment certaines entreprises, de Renault à PayFit, réussissent à pivoter efficacement ?
✅ Quelles stratégies adopter pour assurer une stabilité organisationnelle tout en restant agile ?

🎙️ Si vous êtes dirigeant, consultant ou expert du digital, cet épisode vous donnera les clés pour comprendre et naviguer ce paradoxe. À écouter absolument !

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Plongée au cœur des grandes transformations digitales : découvrez les faits marquants de 2024, de l’essor de l’IA à l’intégration de la réalité immersive, et anticipez les tendances clés pour 2025. Avec des cas concrets d’entreprises comme Saint-Gobain et Renault, cet épisode de Digital’Actor explore les enjeux technologiques et éthiques auxquels font face les leaders d’aujourd’hui. Préparez-vous à naviguer entre innovations percutantes et défis stratégiques !

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Faut-il brider ou libérer les métiers ? Dans cet épisode de Digital’Actor, découvrez les opportunités et les limites du low-code/no-code. Comment concilier innovation rapide et sécurité IT ? À travers des exemples concrets, de Schneider Electric à Gourmet Bio, on explore les solutions pour les grands groupes et les PME. Gouvernance IT, pérennité des projets, turnover : nous décryptons les clés pour un équilibre gagnant.

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Dans cet épisode de Digital’Actor, Jean-Charles Wiplier, expert reconnu avec plus de 26 ans d’expérience dans la donnée et l’Intelligence Artificielle, explore avec nous l’impact de l’IA générative. Tendance durable ou effet de mode, outil stratégique ou solution mal comprise ? Il partage ses retours d’expérience concrets, ses conseils pour maîtriser les coûts et les pièges à éviter. Une conversation essentielle pour comprendre les véritables enjeux derrière le buzz de l’IA générative.

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Les CEO sont à un carrefour critique : pression des actionnaires, promesses de l’IA générative, et impératif d’une vision digitale claire. Mais les échecs sont nombreux. Pourquoi ? Trop souvent, on oublie l’essentiel : les métiers.

Dans cet épisode percutant de Digital’Actor, découvrez :

• Les erreurs qui font échouer 70 % des initiatives digitales.

• Pourquoi la technologie ne suffit pas, et comment les métiers doivent prendre le lead.

• Des exemples concrets et des solutions pratiques pour une transformation réussie.

Un incontournable pour les décideurs en quête de sens et de résultats !

Sources citées :

• McKinsey Digital Transformation Survey (2023).

• Harvard Business Review, article sur les transformations motivées par la peur (2022).

• Rapport PwC : "Digital Transformation in Logistics" (2023).

• Gartner Report on Workforce Enablement in Digital Projects (2023).

• Capgemini : Digital Transformation: The Human Factor (2024).

• Deloitte Insights : Digital ROI for Shareholders (2023).

• Forrester Research : Agile Transformation in Enterprises (2023).

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Dans cet épisode de Digital’Actor, nous plongeons dans l’histoire récente de GIFI, où une migration ERP mal maîtrisée a mené à des pertes financières critiques, menaçant 6 500 emplois et 700 magasins. Pourquoi ce projet a-t-il échoué ? Quels pièges éviter lors d’un déploiement ERP ? Nous analysons les vraies causes derrière cet échec et partageons des conseils concrets pour garantir une transition digitale réussie. Un épisode à écouter pour comprendre les risques et apprendre des erreurs des autres.

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Le travail hybride est là pour durer, mais ce modèle soulève des questions profondes sur l'organisation, l'inclusion, et la sécurité. Dans cet épisode de Digital’Actor, on explore comment bâtir une culture digitale forte qui favorise l’engagement et la productivité, même à distance. Des leaders comme Spotify et GitLab montrent que le travail hybride, bien pensé, est un moteur de performance et de satisfaction. Mais attention : flexibilité, transparence, et sécurité sont des mots-clés… mais pas sans risques. Prêt à transformer votre approche du travail hybride ?

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