Sztuczna inteligencja zmienia świat szybciej, niż jesteśmy w stanie go opisać. Jak zachować ludzki wymiar w erze automatyzacji? Czy technohumanizm może być odpowiedzią na wyzwania wobec których stajemy w zderzeniu z AI? W rozmowie z Filipem Dębowskim – technohumanistą, ekspertem cyfrowej higieny i sztucznej inteligencji – szukamy równowagi między fascynacją technologią a odpowiedzialnością wobec człowieka. Wspólnie z Filipem rozmawiamy o:

• czym naprawdę jest technohumanizm i dlaczego staje się kluczowy w XXI wieku,
  
• cyfrowej higienie i potrzebie rzetelnej edukacji o AI,
  
• paradoksie prostoty narzędzi AI, które budzą zarówno entuzjazm, jak i lęk,
  
• strategicznych wyzwaniach biznesu: bezpieczeństwie danych, ryzyku „szarej strefy AI” i roli ludzkiej ekspertyzy,
  
• przyszłości pracy, etyce interakcji człowieka z maszyną i strefach „AI-free”, które mogą uratować naszą kreatywność.
  

To odcinek o tym, jak mądrze uczyć się żyć w świecie, gdzie człowiek i sztuczna inteligencja już tworzą wspólny ekosystem.

Czy sztuczna inteligencja może być etyczna? A jeśli nie – kto odpowiada za jej decyzje i wpływ na nasze życie zawodowe?
W tym odcinku rozmawiamy z dr Dotą Szymborską, etyczką nowych technologii, o wyzwaniach związanych z wdrażaniem AI w biznesie – szczególnie w obszarze HR i rekrutacji. Dyskutujemy o tym, jak pogodzić rozwój technologii z troską o człowieka i jego prawa.
Poruszamy m.in.:

• dlaczego etyka wyprzedza prawo i jaką rolę pełnią kodeksy etyczne w organizacjach,
  
• co zmienia AI Act i jakie standardy wprowadza do procesów HR,
  
• jak działać odpowiedzialnie, by ograniczać uprzedzenia i błędy systemów AI,
  
• czym jest proces ethics by design i dlaczego zawsze potrzebny jest „człowiek w pętli”,
  
• jakie ryzyka niosą nieprzejrzyste algorytmy i dlaczego musimy dążyć do „szklanych pudełek”,
  
• gdzie leży granica między efektywnością AI a transparentnością i uczciwością wobec kandydatów oraz pracowników.
  

To fascynująca rozmowa o przyszłości, w której technologia i człowiek muszą iść ramię w ramię – bo tylko wtedy AI stanie się narzędziem wspierającym, a nie zagrażającym wartościom, które budują zaufanie i kulturę organizacyjną.

Czy HR przestał być „działem kadr i płac”? Dziś HR to strategiczne centrum dowodzenia kulturą organizacyjną, które decyduje o przewadze konkurencyjnej firmy.

Jaką drogę przeszedł HR – od papierowych CV do roli partnera biznesowego? Jak łączyć pokolenia i kultury w miejscu pracy, by budować autentyczne zaangażowanie, zamiast mnożyć konflikty i stereotypy?
W rozmowie z Pauliną Mazur – ekspertką HR, specjalistką od komunikacji międzypokoleniowej i employer brandingu – przyglądamy się:

• ewolucji HR od administracji do strategicznego partnerstwa,
  
• wyzwaniom i szansom, jakie niesie różnorodność pokoleniowa i kulturowa,
  
• roli empatycznego przywództwa w nowoczesnych organizacjach,
  
• najczęstszym błędom pracodawców i „czerwonym flagom”, które niszczą zaufanie,
  
• praktycznym narzędziom wspierającym współpracę między pokoleniami i kulturami.
  

Zapraszamy do wysłuchania odcinka o tym, że tylko mądre, autentyczne podejście do człowieka pozwala budować miejsca pracy, które naprawdę inspirują i rozwijają.