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Enquanto uns choram com o leão, outros aprendem a domá-lo. Fábio Ferraz construiu um império no caos fiscal brasileiro — e fez da burocracia um campo de oportunidades.

Fundador da TT&Co, ele já ajudou empresas a economizar mais de R$ 500 milhões em impostos, integrando jurídico, contábil e estratégia em um só modelo. No Extremos, ele conta como transformar dor tributária em lucro e por que entender o sistema é o novo superpoder do empresário.

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Às vezes, uma carreira inteira muda em um único dia. Não porque alguém planejou, mas porque a vida forçou um recomeço. Foi nesse intervalo entre vulnerabilidade e lucidez que ela começou a fazer perguntas que a maioria adia: Como cuidar de si enquanto cuida dos outros? Como construir uma carreira que não ignore saúde mental? A Vittude não nasceu de uma tese de mercado, nasceu de uma necessidade real.Hoje, a Vittude é referência em saúde mental corporativa, saltou de 6 para 200 clientes durante a pandemia e provou que cuidar de gente não é custo, é estratégia de lucro.

Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Tatiana Pimenta para uma conversa que vai além de plataforma, dados ou crescimento. Vamos falar de como se constrói cultura, liderança e negócios quando a prioridade passa a ser gente.O que foi determinante para ela não entrar no modo sobrevivência, e sim no modo reinvenção? Como uma vivência íntima virou insight de negócio? O que diferencia pressão funcional de pressão que adoece? Como construir segurança psicológica na prática? Por que muitas empresas ainda tratam saúde mental como calendário? E existe equilíbrio possível entre alto desempenho e bem-estar, ou a gente ainda se ilude com esse conceito?Um papo sobre colapso que vira visão, vulnerabilidade que vira negócio e sobre por que mostrar preocupação com as pessoas é mostrar preocupação com o lucro.

Se você lidera times, cuida de gente ou quer entender como saúde mental se conecta com performance real, esse episódio é para você.

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Todo sistema entra em colapso quando consome mais energia do que produz.
Nas empresas, o princípio é o mesmo: o problema quase nunca é falta de esforço — é desperdício de tempo, dinheiro, pessoas e foco.

Neste episódio do G4 Tools Live, Higor Torchia recebe Alessandro Cunha, fundador e CEO do Grupo BC Energia, para uma conversa profunda sobre eficiência como modelo de gestão, usando o setor elétrico como espelho para qualquer empresa que precisa fazer mais com menos.

Alessandro começou sua carreira no Direito, migrou para um dos setores mais regulados do Brasil e construiu uma companhia que atua em geração, comercialização e consultoria em energia, com um princípio simples: energia só gera valor quando é bem usada.

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Como fechar mais vendas, encurtar o ciclo comercial e ouvir mais “SIM” dos seus clientes?
Neste episódio do G4 Podcasts, Yuri Barbosa e Vinícius de Sá, da Full Sales System, revelam as estratégias, técnicas e processos que ajudam vendedores e empresas a aumentarem sua taxa de conversão e acelerar resultados comerciais.

Você vai aprender como estruturar um processo de vendas eficiente, eliminar objeções, conduzir negociações com mais autoridade e criar abordagens que realmente conectam com o cliente. Falamos sobre prospecção, qualificação, fechamento, comportamento do comprador e como transformar conversas em contratos assinados.

O conteúdo é direto ao ponto, prático e voltado para quem quer melhorar a performance do time comercial, escalar vendas e crescer com previsibilidade.

Se você é empreendedor, gestor comercial, vendedor ou líder de equipes de vendas, este episódio vai te mostrar como vender melhor, mais rápido e com mais consistência.

Assista até o final e descubra como chegar no “SIM” com muito mais eficiência.

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Carol Portilho descobriu que não eram os argumentos que definiam uma conversa, mas as tensões silenciosas entre uma palavra e um gesto. A partir dessa revelação, ela se tornou uma das maiores autoridades em linguagem corporal do Brasil.

Mentora do G4 Educação, consultora de TV na Record e especialista em comunicação não-verbal, Carol já treinou líderes, vendedores e times inteiros em 18 estados a enxergar o que sempre esteve ali: os sinais que o corpo emite antes que a mente elabore.

Neste episódio do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Carol para uma conversa sobre o que realmente acontece quando você para de ouvir apenas palavras e começa a ler pessoas.

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Aos 8 anos, ele vendia sorvete na garagem. Aos 14, criou o maior site de anime do Brasil. Aos 21, atravessou o Caribe sem falar espanhol e montou sua primeira empresa. Hoje, Diogo Aguilar é CEO da Fluencypass, uma das edtechs que mais crescem no país — e prova viva de que fluência não é sotaque, é coragem.

Neste episódio do Extremos, ele conta como transformou o inglês em mobilidade social, criou um modelo de negócio sem investidores e construiu uma cultura que fala a língua do crescimento.

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Participação Alfredo no podcast Up To Eleven https://www.youtube.com/watch?v=oFFqEwH7IJw

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Quando uma empresa é vendida, muita gente olha para o valuation.

Leandro Fariello olha para outra coisa: a história que os números contam. Engenheiro, CFO, estrategista e mentor do G4 Educação, ele participou de fusões, captações e expansões no Brasil e no exterior — e aprendeu que a negociação não acontece na planilha, mas na maturidade da gestão.

É papo reto sobre estratégia, M&A, números, ego, risco e decisões que transformam — ou destroem — empresas.

Se você gosta de conteúdo de alto nível sobre gestão, estratégia e crescimento, esse episódio é obrigatório.📲 Acompanhe o G4 Podcasts nas redes sociais- G4 Podcasts: @g4podcasts | g40.co/instagram-g4podcasts🚀 Siga o G4 Educação em todas as redes- Instagram: @g4educacao | https://g40.co/instagram-g4-educacao- LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://g40.co/linkedin-g4-educacao

Faça parte do Grupo VIP do G4 Tools: https://g40.co/podcast-tools-rafa-figueiredoNem toda inovação nasce de um grande insight. Às vezes, nasce de uma insatisfação. Nos últimos anos, Rafael Figueiredo viu empresas tratando tecnologia como custo e profissionais de TI como linha de produção. Do Ceará, ele decidiu inverter a lógica: em vez de terceirizar pessoas, entregar resultado.Nasceu assim a Tecla T, um ecossistema que conecta estratégia, inovação e execução para resolver a dor real de quem precisa de tecnologia funcionando com fluidez. Hoje, a Tecla T é parceira do G4 Tools, chancela de confiança dentro do maior ecossistema B2B do país, e Rafael é um dos nomes que estão redefinindo como outsourcing e eficiência andam juntos.Neste episódio do G4 TOOLS LIVE, Higor Torchia recebe Rafael Figueiredo, fundador e CEO da Tecla T, para uma conversa sobre como transformar tecnologia de custo em motor de crescimento. Qual foi o estalo que o fez decidir fazer do seu jeito? Como funciona o modelo de contratação em até 7 dias sem fidelização mínima? Como a inteligência artificial está mudando o outsourcing? O que é GEO e como isso conversa com o futuro da busca? O que faz um squad funcionar de verdade dentro do cliente? Como o G4 Valley mudou o jogo da Tecla T? E qual é o ponto de virada quando a tecnologia deixa de ser custo e passa a ser motor de crescimento?Um papo sobre diagnóstico estratégico, squads que funcionam, IA aplicada ao outsourcing e como estar dentro do G4 Tools acelera o crescimento de empresas que resolvem dor real. Se você busca soluções de TI, quer entender outsourcing de verdade ou precisa escalar tecnologia sem perder qualidade, esse episódio é para você.
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