Aucune organisation n'a un droit acquis à avoir des employés engagés. Ça ne se commande pas, ça ne s'exige pas, ça se mérite.

Bien sûr, en ces temps difficiles, il fait bon d'avoir de bons salaires et de bons avantages sociaux, ceux-ci vont certainement avoir un effet bénéfique sur l'assiduité et le recrutement.

Par contre, on va se le dire, payer des gens n'est pas assez pour générer un réel engagement. Pour ça, il faut alimenter le feu dans les yeux des gens. Exiger, parce qu'on le paie, que quelqu'un qui soit passionné par son travail est déjà pas mal tiré par les cheveux.

Si la "carotte et le bâton" était le seul moyen d'avoir des gens engagés, le bénévolat n'existerait pas. Les logiciels en code source ouvert entretenus par des communautés non plus, même chose pour Wikipedia. Et ça, ça fait exploser la tête de ceux qui croient dure cmome fer qu'un salaire doit généer l'engagement.

Donc, que peut-on apprendre de l'idée de générer de l'engagement sans utiliser les bonus, ou la menace de perdre ce dernier?

On en discute avec David Miljour, du Pôle d'économie sociale de l'agglomération de Longueuil.

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À en croire les nouvelles de la catégorie "Affaires", le seul moyen de faire rouler l'économie, c'est de crée une demande artificielle, d'extraire le plus de valeur possible de tes clients et de tes employés, et on termine ça avec une mise à pied d'une couple de milliers de travailleurs pour bien finir le trimestre.

C'est avec pas tant de respect que Go Pyrate est en désaccord, et on est pas les seuls.

Quelqu'un a probablement un oncle qui a dit un jour "Moi, quand j'étais pas content de la compagnie de portes et fenêtres, j'ai ouvert la mienne".

Ben imaginez-vous qu'il existe des villes ont créé leur propre système économique. Des systèmes dans lesquels l'argent entre, et ne ressort plus. Un système qui favorise les entreprises collectives locales, et rend moins intéressant l'idée de faire affaire avec une multinationale d'un autre pays.

Bristol l'a fait. Cleveland l'a fait. Parlons-en, parce qu'il n'y a pas grand raisons qu'on ne le fasse pas au Québec non plus.

Bonus : David Miljour qui immite François Legault et Donald Trump.
Ça ne s'invente pas :)

PS : Désolé pour le son enregistré trop fort. Problèmes techniques.

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À Go Pyrate, il ya plusieurs sujets qu'on a toujours souhaité aborder, mais qui sont des sujets que l'on ne maîtrise pas nous-mêmes. Souvent, il nous manque juste la présence d'un expert, quelqu'un qui le vit. Ben cette semaine, on aborde un de ces sujets. Il s'agit de l'économie circulaire.

Et récemment, j'ai rencontré quelqu'un qui a fait de l'économie circulaire son quotidien : François Cormier, directeur général de l'organisation Écho-Logique de Boucherville.

Écho-Logique a été créée dans les murs du Cégep du Vieux-Montréal, et aujourd'hui, elle compte plus de 60 employés dont la mission est de favoriser la réduction des déchets à tous les niveaux chez ses clients.

Alors attachez votre chapeau de pirate avec de la broche, on décortique l'économie circulaire.

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Connaissez-vous la mouvance Solarpunk? Ce mouvement imagine un futur durable et résilient, où technologies propres, permaculture et modes de vie alternatifs s’allient pour créer des sociétés plus respectueuses de la planète et de l’humain.

Dans cet épisode, nous recevons Boris et Caroleanne, un couple qui, face à la crise du logement, ont fait un choix inusité en décidant de vivre dans une yourte. Malgré les difficultés et les obstacles administratifs, ils cherchent à augmenter leur autonomie et à inventer de nouvelles façons de vivre dignement.

Leur parcours, bien que rempli de créativité et de solutions pour ne pas se retrouver dans une situation encore moins enviable, se heurte aux réglementations et à l’incompréhension des autorités à tous les paliers.

Nous les avons invités à Go Pyrate! afin qu'ils partagent leurs idées pour inspirer les municipalités à repenser l’aide aux itinérants et ouvrir de nouvelles voies pour habiter le futur, malgré les obstacles qu'ils rencontrent chaque jour.

Pour encourager Boris et Caroleanne, vous pouvez acheter le livre de Boris à cette adresse : https://www.amazon.ca/dp/2982344505/ref=mp_s_a_1_1

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Et si notre façon de voter était dépassée?

Et si les modes de scrutin qu’on prend pour acquis empêchaient nos démocraties de vraiment évoluer?

Dans cet épisode, on reçoit Stéphane Rouillon, ingénieur, docteur, associé de recherche en sciences appliquées, et auteur du livre "De meilleurs modes de scrutin : La démocratie du futur."

Avec lui, on explore comment la science, la logique et un peu d’audace peuvent transformer notre manière de décider ensemble, que ce soit en politique, au travail et dans la vie quotidienne.

Rouillon propose une vision fascinante d’une démocratie du futur, plus représentative, plus stable et plus collaborative.

Le livre est publié par Les Éditions Laurentia, désormais une filiale de Go Pyrate!, qui poursuit ainsi sa mission d’édition engagée et indépendante.

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Rester dans un poste “correct” mais qui ne nous ressemble pas vraiment, c’est un peu comme porter des chaussures une pointure trop petite : on finit par s’habituer à l’inconfort.

Dans cet épisode, on parle de ce malaise silencieux que l’on ressent parfois au travail : la fatigue morale, l’ennui discret, le sentiment que “ça va, mais pas plus”.

Pourquoi accepte-t-on cet entre-deux? Peur de l’inconnu, poids des normes sociales, confort apparent d’une cage dorée... Autant de raisons qui nous font rester dans un emploi qui ne nourrit pas notre besoin de sens ou ne valorise pas notre potentiel

On explore aussi ce qui change quand on trouve un vrai bon fit : enthousiasme, sentiment d'utilité, alignement avec ses valeurs, absence de "masque" à porter.

Au cours de l’épisode, David Miljour et moi partageons des pistes concrètes pour reconnaître ce décalage et expérimenter, rencontrer, et, croisons les doigts, trouver un travail qui nous correspond vraiment.

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Combien d’entre vous ont déjà dû prendre des vacances pour vous remettre de vos vacances ?

Combien d’entre vous se sont déjà épuisés la semaine précédant les vacances afin d’être certains que tout se passe bien pendant votre absence ? Et combien se sont retrouvés débordés au retour, en tentant de remonter dans le train-train quotidien du travail pour rattraper ce qui n’avait pu être fait ?

Dans cet épisode, David Miljour et moi décortiquons certaines mauvaises habitudes, tant personnelles qu’organisationnelles, en lien avec les vacances : les problèmes avant, pendant et après notre absence.

Et nous nous posons la question : existe-t-il, dans le monde du travail, des pratiques mises en place de façon proactive pour éviter ces pièges et assurer une véritable déconnexion ?

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C’est un reportage de La Presse sur des blagues douteuses en milieu de travail qui nous a donné l'idée de faire cet épisode. On parles des fameuses jokes plates, celles qui, en plus d'être cringe au départ, finissent parfois en cour de justice, d'autres fois à l'hôpital.

De l’humour déplacé, des gestes "pour rire" qui laissent des séquelles, des situations où le mot "joke" sert surtout à camoufler une agression. On décortique pourquoi certaines personnes on ces drôles d'idées, alors qu'au final, tout le monde se demande à quoi ils ont bien pu penser.

Un épisode qui parle d’humour, mais pas celui qui fait rire.

L'article en question : https://www.lapresse.ca/actualites/2025-07-07/accidents-de-travail/des-blagues-tournent-au-drame.php

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