What happens when leaders no longer have clear answers — but still carry full responsibility?

In this episode of Growing Pains, Ewa Hutmacher is joined by Pasquale Mazzuca, executive coach and trusted adviser to CEOs and senior leaders for more than three decades.

This is a candid conversation about integrity in the boardroom, the discomfort of not knowing, and being true to yourself. Drawing on lived experience across cultures and leadership contexts, Pasquale reflects on what ambiguity reveals — not just about decisions, but about who leaders choose to be.

A grounded, human dialogue for CEOs, board members and executive teams navigating uncertainty, pressure and the space between knowing and acting.

A question to sit with: When was the last time you had to make a decision without clarity — and what guided you in that moment?

När bias driver besluten ur kurs räcker inte mer data — det krävs modiga ledare som vågar korrigera riktningen.

I det här avsnittet möter vi Anders Brolin Jaconelli och utforskar varför perspektiv ibland bromsar mer än de hjälper. Hur överanalys skapar stagnation och varför mod, inte perfektion är den verkliga vägen till riktning.

Vi pratar om bias i beslutsprocesser, kvalitetsfällor i offentlig sektor och varför små fel tidigt skapar bättre resultat än stora fel sent.

Det här avsnittet är för dig som vill se klarare, tänka skarpare och leda med större mod.

Anders Brolin Jaconelli är enhetschef inom förebyggande vård och omsorg med bakgrund som ambulanssjuksköterska, chef, inspektör på IVO och politisk rådgivare. Han kombinerar systemperspektiv med operativ erfarenhet och ett skarpt analytiskt ledarskap.

👉 Vilken typ av bias stöter du oftast på i ledningsgruppen? Hur påverkar den er riktning? Kontakta Ewa Hutmacher om du vill diskutera detta medr.

Edtech Tuesdays is now Growing Pains. Growing Pains goes beneath the surface of leadership — exploring behaviors, organizational culture, and the choices that shape how organizations move through growth and transition.

As we’re recording the next episodes, we’d love your input:

Who brings the kind of candor, clarity, or challenge that sparks real conversations about leadership and strategy?

Drop your suggestions by sending a DM to Ewa Hutmacher. Your perspective might inspire a future guest.

Visit us at growingpains.se

Vi går rakt in i det som styr resultatet: att de viktigaste rösterna ofta är tystast, att ansvar aldrig kan lämnas till teknologin, och att värde uppstår först när man vågar prata om verkliga problem.

Ewa Hutmacher möter Peter Almberg, grundare och styrelseordförande i Katalysen i ett samtal om frågor som ofta avgör om organisationer lyckas: ansvar, relationer och hur problem definieras.

Vi diskuterar varför ansvar blir avgörande i takt med att AI tar över det operativa, hur gruppers förmåga att lyfta fram olika perspektiv påverkar beslutskvalitet, och varför problemdefinition är central för både entreprenörer och investerare.

Samtalet berör också värdelogik: varför det enkla tappar pris, varför det unika skapar värde, och hur snabbt människor kan förändra arbetssätt när osäkerhet gör det nödvändigt.

👉 Vilket värde tror du att din organisation skulle frigöra om de verkliga problemen kom upp på bordet? Dela och prenumerera gärna på Edtech Tuesdays om du gillar avsnittet.

Vi samtalar i årets första avsnitt med Magnus Burström, enhetschef för Smittskydd och Vårdhygien i Region Östergötland och skapare av podden Vårdsnack med kloka och inspirerande samtal.

Vi utforskar kraften i positiva avvikelser - hur små framgångar och modet att se det som fungerar kan driva kultur, lärande och utveckling framåt. Magnus berättar också hur han använder AI som bollplank i sin reflekterande och systematiska process och hur det har påverkat hans lärande, reflektion och ledarskap.

Fundera gärna under lyssningen:👉 Vilket litet ögonblick i ditt eget arbete har haft oväntat stor effekt på kultur eller utveckling?Dela gärna detta med andra! Prenumerera gärna på Edtech Tuesdays om du gillar avsnittet.

Ever wondered why your calendar is packed with meetings? It’s not just a scheduling issue, it’s a culture problem. In this episode of Edtech Tuesdays, Ewa Hutmacher talk with Chris Fenning about the hidden cost of bad meetings, why TPO (Topic, Purpose, Output) is a game changer, and how two meeting-free days can boost productivity by 71%. Tune in now and give your meetings a makeover.

What you’ll learn in this episode:

✔ Why meetings are a mirror of your organizational culture

✔ The 3-word framework that changes everything: TPO (Topic, Purpose, Output)

✔ How two meeting-free days can boost productivity by 71% and improve collaboration by 43%

Meetings aren’t just meetings. They impact trust, engagement, and results. If you lead teams or spend hours in meetings, this conversation will change how you think about your calendar.

What’s your bold move to fix meeting culture in 2026?

Vi möter Patrik Nordin som är forskare, rådgivare och förändringsledare. Vi pratar om arbetsplatsens framtid, vad som hindrar oss från att förändra, hur gamla strukturer lever kvar, och vad som faktiskt fungerar.

Några insikter från samtalet:

Flexibilitet är inte en lyx, det är en nödvändighet

AI kan förstärka gamla mönster om vi inte använder det klokt

Ledarskap behöver uppgraderas från administration till riktning

Kultur är nyckeln till förändringsförmåga

Mät rätt saker och gör det ofta

Ladda ner rapporten Sweden Culture Pulse och förstå vad de organisationer gör som formar framtidens svenska arbetsplatser.

Vad behöver du släppa taget om för att skapa en bättre arbetsplats?

AI är inte längre en framtidsfråga, den är här. Vi möter Maria Elinder, utvecklingschef på Almega, som ger ett perspektiv på AI, arbetsrätt och ledarskap.

Vi pratar om varför AI är en affärskritisk fråga för ledningsgrupper och varför det inte räcker med eldsjälar som driver utvecklingen underifrån. Vad krävs för att gå från tomtebloss till transformation?

Har ni en AI-strategi eller väntar ni fortfarande på att AI-tåget ska stanna?

Ladda ned Fearless Cultures senaste studie och rapport Sweden Culture Pulse och förstå hur de som ligger främst formar framtidens svenska arbetsplatser.

Vad väcker det här avsnittet hos dig?