Tu lances ton entreprise et tu te sens au pied d’une montagne face à la technologie ? Tu as l’impression qu’il y a trop de choix d’outils numériques et tu ne sais pas par où commencer ?

C’est une frustration que je comprends parfaitement.

Beaucoup d’entrepreneurs voient l’informatique comme une dépense de temps et d’argent, alors que ça devrait être ton meilleur allié pour grandir.

Dans cet épisode, je te propose de changer de perspective. Oublie la recherche de l’outil parfait pour un instant.

La vraie solution est d’adopter une démarche structurée qui part de toi et de tes ambitions.

Je te guide pas à pas pour que tu puisses construire un système d’information qui te ressemble, qui sert tes objectifs et qui évolue avec toi, sans dépenses inutiles.

Ce que tu vas apprendre :

• Pourquoi le numérique est absolument incontournable aujourd’hui, même pour un producteur local.
• L’importance de te donner le temps d’apprendre le vocabulaire de base, comme tu as appris ton propre métier.
• La méthode en 4 étapes pour sélectionner un outil de manière intelligente :
  1. Identifier ton besoin réel : Qu’est-ce que tu cherches à accomplir concrètement ?
  2. Faire l’inventaire : As-tu déjà un outil qui peut faire le travail ? (Ex : OneNote, Notes de Mac).
  3. Tester et te former : L’outil correspond-il à ta manière de fonctionner ?
  4. Déléguer intelligemment : Quand et comment externaliser sans perdre le contrôle.
• Comment éviter le piège de payer pour des fonctionnalités que tu n’utiliseras jamais.

Cet épisode est un guide pratique pour reprendre le contrôle de ta technologie, te libérer une charge mentale et te concentrer sur ce que tu fais de mieux : développer ton entreprise.

Chapitres :

• 00:00:00 : Introduction
• 00:00:56 : Jingle
• 00:01:22 : Introduction
• 00:03:55 : Le numérique est incontournable
• 00:07:49 : L’apprentissage progressif des outils
• 00:11:35 : Les étapes clés de la sélection d’outils
• 00:15:02 : Déléguer et externaliser
• 00:17:01 : Conclusion

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La simple mention d’un “projet informatique” te donne des sueurs froides ? Tu n’es pas seul.

Cette peur de la complexité technologique est un frein majeur à la transformation pour de nombreux entrepreneurs et gestionnaires. Mais si je te disais que tu regardes le problème sous le mauvais angle ?

Dans cet épisode, je te montre pourquoi un projet numérique est avant tout un projet humain. J’ai la conviction profonde que la réussite d’une transformation ne réside pas dans le code ou l’infrastructure, mais dans ta capacité à impliquer tes équipes et à te concentrer sur l’essentiel : l’amélioration de leurs conditions de travail et de leur efficacité.

Je te partage une approche pragmatique pour reprendre le contrôle et la confiance.

Tu découvriras :

• Pourquoi l’implication des utilisateurs n’est pas une option, mais la clé de voûte de tout projet réussi.
• Comment transformer la peur de l’inconnu en motivation en identifiant le “gain” réel pour chaque employé.
• La méthode pour déceler si ton “problème informatique” n’est pas simplement un processus à optimiser, sans même changer d’outil.
• Le véritable retour sur investissement d’un projet : le bien-être de tes équipes, un levier de performance et de rétention durable.

Arrêtons de nous cacher derrière la complexité technique. Ce projet qui te paralyse est peut-être beaucoup plus simple et humain que tu ne l’imagines. Écoute cet épisode pour apprendre à gérer la relation, et non la technologie.

Chapitres :

• 00:00:44 : Introduction - La peur de l’informatique, un frein à la transformation
• 00:02:34 : Les enjeux humains au cœur des projets informatiques
• 00:03:48 : L’implication des utilisateurs : la clé du succès
• 00:07:18 : 3 facteurs essentiels : besoin, gain et bien-être
• 00:10:22 : Solutions d’accompagnement pour la gestion de projet
• 00:12:32 : Conclusion - L’humain avant la technologie

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Tu as investi des milliers de dollars dans le dernier logiciel à la mode, celui qui promettait de révolutionner ton marketing ou ta gestion.

Pourtant, le retour sur investissement se fait attendre et la frustration monte.

Et si le problème n’était pas l’outil, mais la manière dont tu l’as choisi ?

Dans cet épisode, je m’attaque à une idée reçue tenace : le “meilleur outil” n’est pas toujours le meilleur pour TOI.

Un logiciel peut être une machine de guerre pour une multinationale, mais un poids mort pour ton entreprise s’il n’est pas aligné avec tes processus, ta maturité et tes besoins réels.

Je te partage mon expérience personnelle avec Quickbook, un excellent outil de comptabilité que j’ai pourtant failli abandonner.

Pourquoi ?

Parce que je l’ai adopté trop tôt, à un stade où un simple tableur aurait suffi. C’est la preuve que l’alignement est plus important que la performance brute.

On décortique ensemble les pièges de l’influence :

• Les fournisseurs et leurs commissions : Pourquoi te proposent-ils la solution A et pas les 50 autres qui existent ?
• Le marketing d’affiliation : Comment les sites de “comparatifs” et les influenceurs peuvent biaiser ta décision.
• L’effet de meute : Pourquoi l’outil de ton compétiteur n’est pas forcément le bon pour toi.

Pour contrer cela, je te propose une grille de lecture simple et efficace, un guide pratique pour faire des choix technologiques éclairés et rentables.

C’est une méthode pour reprendre le contrôle et t’assurer que chaque outil que tu sélectionnes soit un véritable levier de croissance, et non une source de dépense inutile.

Chapitres :

• 00:01:13 : Introduction : Le piège des outils coûteux
• 00:02:55 : Retour d’expérience : Le cas Quickbook
• 00:03:50 : L’influence des fournisseurs
• 00:04:17 : Les influences marketing
• 00:05:33 : Des fournisseurs respectueux
• 00:06:13 : Comment je me suis fait influencer
• 00:07:09 : Et si choisir un outil informatique, c’était comme pour une voiture ?
• 00:08:20 : Ton guide pour aider à la sélection d’outils technologiques, informatiques

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