Tu lances ton entreprise et tu te sens au pied d’une montagne face à la technologie ? Tu as l’impression qu’il y a trop de choix d’outils numériques et tu ne sais pas par où commencer ?

C’est une frustration que je comprends parfaitement.

Beaucoup d’entrepreneurs voient l’informatique comme une dépense de temps et d’argent, alors que ça devrait être ton meilleur allié pour grandir.

Dans cet épisode, je te propose de changer de perspective. Oublie la recherche de l’outil parfait pour un instant.

La vraie solution est d’adopter une démarche structurée qui part de toi et de tes ambitions.

Je te guide pas à pas pour que tu puisses construire un système d’information qui te ressemble, qui sert tes objectifs et qui évolue avec toi, sans dépenses inutiles.

Ce que tu vas apprendre :

• Pourquoi le numérique est absolument incontournable aujourd’hui, même pour un producteur local.
• L’importance de te donner le temps d’apprendre le vocabulaire de base, comme tu as appris ton propre métier.
• La méthode en 4 étapes pour sélectionner un outil de manière intelligente :
  1. Identifier ton besoin réel : Qu’est-ce que tu cherches à accomplir concrètement ?
  2. Faire l’inventaire : As-tu déjà un outil qui peut faire le travail ? (Ex : OneNote, Notes de Mac).
  3. Tester et te former : L’outil correspond-il à ta manière de fonctionner ?
  4. Déléguer intelligemment : Quand et comment externaliser sans perdre le contrôle.
• Comment éviter le piège de payer pour des fonctionnalités que tu n’utiliseras jamais.

Cet épisode est un guide pratique pour reprendre le contrôle de ta technologie, te libérer une charge mentale et te concentrer sur ce que tu fais de mieux : développer ton entreprise.

Chapitres :

• 00:00:00 : Introduction
• 00:00:56 : Jingle
• 00:01:22 : Introduction
• 00:03:55 : Le numérique est incontournable
• 00:07:49 : L’apprentissage progressif des outils
• 00:11:35 : Les étapes clés de la sélection d’outils
• 00:15:02 : Déléguer et externaliser
• 00:17:01 : Conclusion

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La simple mention d’un “projet informatique” te donne des sueurs froides ? Tu n’es pas seul.

Cette peur de la complexité technologique est un frein majeur à la transformation pour de nombreux entrepreneurs et gestionnaires. Mais si je te disais que tu regardes le problème sous le mauvais angle ?

Dans cet épisode, je te montre pourquoi un projet numérique est avant tout un projet humain. J’ai la conviction profonde que la réussite d’une transformation ne réside pas dans le code ou l’infrastructure, mais dans ta capacité à impliquer tes équipes et à te concentrer sur l’essentiel : l’amélioration de leurs conditions de travail et de leur efficacité.

Je te partage une approche pragmatique pour reprendre le contrôle et la confiance.

Tu découvriras :

• Pourquoi l’implication des utilisateurs n’est pas une option, mais la clé de voûte de tout projet réussi.
• Comment transformer la peur de l’inconnu en motivation en identifiant le “gain” réel pour chaque employé.
• La méthode pour déceler si ton “problème informatique” n’est pas simplement un processus à optimiser, sans même changer d’outil.
• Le véritable retour sur investissement d’un projet : le bien-être de tes équipes, un levier de performance et de rétention durable.

Arrêtons de nous cacher derrière la complexité technique. Ce projet qui te paralyse est peut-être beaucoup plus simple et humain que tu ne l’imagines. Écoute cet épisode pour apprendre à gérer la relation, et non la technologie.

Chapitres :

• 00:00:44 : Introduction - La peur de l’informatique, un frein à la transformation
• 00:02:34 : Les enjeux humains au cœur des projets informatiques
• 00:03:48 : L’implication des utilisateurs : la clé du succès
• 00:07:18 : 3 facteurs essentiels : besoin, gain et bien-être
• 00:10:22 : Solutions d’accompagnement pour la gestion de projet
• 00:12:32 : Conclusion - L’humain avant la technologie

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Tu as investi des milliers de dollars dans le dernier logiciel à la mode, celui qui promettait de révolutionner ton marketing ou ta gestion.

Pourtant, le retour sur investissement se fait attendre et la frustration monte.

Et si le problème n’était pas l’outil, mais la manière dont tu l’as choisi ?

Dans cet épisode, je m’attaque à une idée reçue tenace : le “meilleur outil” n’est pas toujours le meilleur pour TOI.

Un logiciel peut être une machine de guerre pour une multinationale, mais un poids mort pour ton entreprise s’il n’est pas aligné avec tes processus, ta maturité et tes besoins réels.

Je te partage mon expérience personnelle avec Quickbook, un excellent outil de comptabilité que j’ai pourtant failli abandonner.

Pourquoi ?

Parce que je l’ai adopté trop tôt, à un stade où un simple tableur aurait suffi. C’est la preuve que l’alignement est plus important que la performance brute.

On décortique ensemble les pièges de l’influence :

• Les fournisseurs et leurs commissions : Pourquoi te proposent-ils la solution A et pas les 50 autres qui existent ?
• Le marketing d’affiliation : Comment les sites de “comparatifs” et les influenceurs peuvent biaiser ta décision.
• L’effet de meute : Pourquoi l’outil de ton compétiteur n’est pas forcément le bon pour toi.

Pour contrer cela, je te propose une grille de lecture simple et efficace, un guide pratique pour faire des choix technologiques éclairés et rentables.

C’est une méthode pour reprendre le contrôle et t’assurer que chaque outil que tu sélectionnes soit un véritable levier de croissance, et non une source de dépense inutile.

Chapitres :

• 00:01:13 : Introduction : Le piège des outils coûteux
• 00:02:55 : Retour d’expérience : Le cas Quickbook
• 00:03:50 : L’influence des fournisseurs
• 00:04:17 : Les influences marketing
• 00:05:33 : Des fournisseurs respectueux
• 00:06:13 : Comment je me suis fait influencer
• 00:07:09 : Et si choisir un outil informatique, c’était comme pour une voiture ?
• 00:08:20 : Ton guide pour aider à la sélection d’outils technologiques, informatiques

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Est-ce que tu as déjà eu ce sentiment frustrant que ton informatique te ralentit plus qu’elle ne t’aide ? Tu perçois des lenteurs, un manque de fiabilité, et ton fournisseur actuel semble dépassé par tes ambitions.

Tu n’es pas seul et ce n’est pas de ta faute.

Dans cet épisode direct et sans langue de bois, je te révèle pourquoi la relation avec ton prestataire informatique, qui était parfaite hier, est peut-être devenue un frein pour ta croissance aujourd’hui.

Tes besoins ont évolué, ton entreprise a grandi, et ton système d’information doit suivre le rythme.

Je partage avec toi une histoire vécue d’un client qui, suite à un incident de sécurité, a réalisé que son fournisseur, bien que bon technicien, n’avait pas la carrure stratégique pour l’accompagner.

C’est la différence entre un simple exécutant et un véritable partenaire qui comprend tes enjeux business.

Pour t’aider à y voir plus clair, je te guide à travers un auto-diagnostic simple et puissant :

• L’identification des signaux faibles : apprends à écouter les frustrations de tes équipes et à mesurer leur impact.
• L’évaluation de la performance : ta dernière demande a-t-elle été réellement comprise et gérée avec une vision à long terme ?
• Le test ultime : demande un bilan stratégique à ton fournisseur et analyse la nature de sa réponse. Est-elle technique ou orientée business ?

Cet épisode est un appel à l’action.

Il te donne les clés pour évaluer si ton partenaire technologique est toujours aligné avec tes objectifs ou s’il est temps de chercher un acteur capable de transformer ton IT en un véritable levier de croissance.

Ne laisse pas un mauvais alignement te coûter plus cher en efficacité et en moral.

Chapitres :

• 00:00:46 : Intro
• 00:03:47 : Ce n’est pas ta faute : tes besoins ont changé
• 00:04:43 : Quand le technicien ne suffit plus : une histoire vécue
• 00:07:13 : Le résultat de ton barbecue est-il meilleur avec un boucher ou un chef pour la recette ?
• 00:09:05 : Le diagnostic : les signaux qui ne trompent pas
• 00:11:39 : Passe à l’action : ton auto-audit en 3 étapes
• 00:13:26 : Résumé et ta prochaine étape stratégique

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Choisir un nouveau logiciel ou un partenaire infonuagique est souvent un parcours stressant, énergivore et rempli d’incertitudes. Face à des dizaines d’options, comment être sûr de prendre la bonne décision pour ton entreprise ? Comment aligner un choix technique avec tes objectifs d’affaires et tes valeurs ?

Dans cet épisode, je t’ouvre les portes de ma “cuisine” et je te partage en toute transparence ma méthodologie personnelle en cinq étapes pour sélectionner un fournisseur. C’est le processus que j’applique pour Holistique SI et pour mes clients, une approche structurée qui transforme le chaos en clarté.

Tu découvriras :

• L’importance de partir de tes objectifs d’affaires réels, et non de la technologie.
• Comment j’évalue les fournisseurs au-delà de leur discours marketing, en utilisant des sources concrètes et des retours d’utilisateurs.
• Pourquoi le prix affiché n’est que la pointe de l’iceberg : je t’explique comment calculer le coût total d’acquisition et anticiper les risques.
• Mon raisonnement pour parfois choisir une solution open source que j’héberge moi-même, et dans quel cas c’est une bonne (ou une mauvaise) idée pour toi.
• Un exemple concret avec l’outil Notion, et pourquoi l’alignement avec les valeurs (ESG, engagement social) est un critère de décision non négociable pour moi.

Cet épisode est la suite directe de l’épisode 5. Si tu ne l’as pas écouté, je t’invite à le faire pour avoir une vision complète. Prends cette méthode, adapte-la et assure-toi que ton prochain choix technologique soit un véritable levier de croissance.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:09 : Jingle
• 00:00:37 : Introduction
• 00:01:31 : Défis de la sélection d’un fournisseur infonuagique
• 00:03:51 : Méthodologie de sélection
• 00:05:01 : Critères de sélection et exemple pratique
• 00:07:59 : Évaluation des fournisseurs
• 00:10:20 : Analyse des coûts et risques
• 00:14:36 : Décision et négociation
• 00:16:17 : Implantation et adoption
• 00:17:56 : Résumé et conclusion

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Est-ce que tu ressens cette pression, cette paralysie même, au moment de choisir un nouvel outil pour ton entreprise ? La peur de faire le mauvais choix, celui qui coûtera du temps, de l’argent et la motivation de tes équipes, est bien réelle. Je la connais aussi.

Et si le secret n’était pas dans la fiche technique, mais dans ta posture stratégique ?

Dans cet épisode, je te guide pour transformer cette anxiété en certitude. Le plus grand piège est de croire qu’on achète une simple technologie. C’est faux. Aujourd’hui, choisir une solution infonuagique, c’est choisir un partenaire de croissance. C’est un peu comme recruter un membre clé de ton équipe : tu ne te bases pas que sur son CV, mais sur sa capacité à évoluer avec toi et à partager ta vision.

Pour t’aider à adopter cette nouvelle perspective, je te partage 5 clés essentielles pour faire un choix éclairé, performant et durable :

• Clé n°1 : Le Soutien à l’Effort Métier. La technologie n’est pas la destination, c’est le véhicule. On part toujours de TES objectifs d’affaires et des besoins réels du terrain. La question n’est pas “quel outil ?”, mais “quel objectif voulons-nous atteindre ?”.
• Clé n°2 : L’Adoption par les Utilisateurs. Un outil, aussi puissant soit-il, ne vaut rien s’il n’est pas utilisé. J’insiste sur l’importance d’impliquer tes équipes dès le début du processus de sélection pour garantir une adoption réussie et éviter les résistances. Je partage une expérience personnelle où ce manque d’implication a rendu un projet très lourd.
• Clé n°3 : La Gestion des Coûts Totaux. Le prix de la licence n’est que la pointe de l’iceberg. Je te donne la réflexion pour trouver ton coût total d’acquisition : intégration, migration des données, personnalisation, formation… C’est ce calcul qui te permettra de mesurer le véritable retour sur investissement.
• Clé n°4 : La Conformité et la Sécurité. Choisir un partenaire, c’est aussi s’assurer qu’il est aligné avec tes exigences en matière de sécurité de l’information, de gouvernance et de qualité de service (support, maintenance, mises à jour).
• Clé n°5 : La Vision à Long Terme. Ne choisis pas pour aujourd’hui, mais pour demain. Évalue la capacité du partenaire à grandir avec toi, à s’intégrer dans ton écosystème et à t’aider à innover sur le long terme.

En bonus, je te donne à la fin de l’épisode une liste d’étapes concrètes à suivre pour structurer ta démarche de sélection.

Prêt à choisir avec confiance ?

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:41 : Jingle
• 00:01:08 : Intro
• 00:01:39 : Les Enjeux et Complexités du Choix d’un Outil Infonuagique
• 00:02:15 : Partenariat Stratégique et Sélection d’un Produit Infonuagique
• 00:04:44 : Première Clé : Soutenir l’Effort Métier
• 00:05:44 : Deuxième Clé : Adoption des Utilisateurs
• 00:07:24 : Troisième Clé : Gestion des Coûts
• 00:11:24 : Quatrième Clé : Conformité et Sécurité
• 00:12:06 : Cinquième Clé : Vision à Long Terme
• 00:13:44 : Étapes Clés pour Réussir la Sélection d’un Produit Infonuagique
• 00:16:26 : Récapitulatif et Invitation au Prochain Épisode

Les liens de l’épisode :

• 15 min + 45 min c’est le Coaching express
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As-tu déjà eu cette sensation que ton système d’information (SI) t’échappe ? Que tu n’as pas vraiment le contrôle ? En tant que dirigeant ou DSI, le mot “audit” fait souvent peur. On l’imagine comme une dépense, une contrainte, voire une punition.

Et si on changeait de regard ?

Dans cet épisode d’Holistique SI, je te propose de démystifier l’audit. Oublie l’image du contrôle punitif. Vois-le plutôt comme un diagnostic vital, un véritable GPS pour ta croissance. C’est l’outil stratégique qui te permet d’aligner enfin ta technologie avec tes ambitions.

Au programme de cet épisode :

• Changer de paradigme : Pourquoi l’audit n’est pas un ennemi, mais ton meilleur allié pour justifier tes investissements et prioriser tes actions.
• Un cas concret : Découvre comment une simple analyse de processus, initiée par un audit, a permis à un de mes clients d’obtenir un gain de productivité de 15 %.
• Le bon partenaire : Comment choisir un auditeur qui ne se contente pas de cocher des cases, mais qui adopte une vision globale et pédagogique pour t’aider à grandir.
• Les bénéfices cachés : Au-delà de la technique, l’audit renforce ta crédibilité, te donne un avantage concurrentiel et peut même réduire tes coûts opérationnels.

L’audit, c’est comme un bilan de santé pour ton entreprise. Attendre un incident majeur pour agir, c’est risquer la crise. Agir en amont, c’est construire une organisation plus performante, plus résiliente et prête pour l’avenir.

Prêt à transformer cette “contrainte” en moteur de croissance durable ? Écoute l’épisode pour découvrir comment.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:27 : Intro
• 00:01:31 : Démystifier l’audit pour des décisions éclairées
• 00:04:12 : Choisir le bon auditeur pour une vision globale
• 00:07:16 : L’audit comme diagnostic vital pour la performance
• 00:11:23 : Les bénéfices de l’audit et la suite du parcours Holistique SI

Chapitres :

• 00:00:27 : Jingle
• 00:00:27 : Intro
• 00:01:31 : Démystifier l’audit pour des décisions éclairées
• 00:04:12 : Choisir le bon auditeur pour une vision globale
• 00:07:16 : L’audit comme diagnostic vital pour la performance
• 00:11:23 : Les bénéfices de l’audit et la suite du parcours Holistique SI

Les liens de l’épisode :

• Prendre un rendez-vous de 30 minutes pour discuter de ton audit
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Lien vers l’article du balado : https://holistiquesi.ca/podcast/e004

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Ton système d’information te parle. Le problème, c’est qu’il ne crie pas, il murmure. Et la plupart des dirigeants, faute de temps, n’entendent pas ces murmures avant qu’il ne soit trop tard.

Dans cet épisode, je bouscule une idée reçue tenace : la plus grande menace pour ton organisation n’est pas la panne matérielle spectaculaire ou le virus dévastateur. Non, le vrai risque, c’est ce simple fichier Excel créé pour contourner un processus, cette plainte récurrente sur la lenteur d’un logiciel, ce soupir d’un employé devant son écran. Ce sont les signaux faibles.

Ignorés, ils s’accumulent et créent une dette technique, humaine et organisationnelle. Le résultat ? Des décisions stratégiques basées sur des données fausses, des failles de sécurité invisibles (le fameux “Shadow IT”) et une baisse progressive de la performance.

Je t’accompagne pour que tu passes du mode réactif à un mode proactif. Tu apprendras à :

• Faire la différence entre un signal fort (un bilan annuel, c’est trop tard) et un signal faible (une information précoce, une opportunité d’agir).
• Identifier les 5 familles de signaux faibles : techniques, humains, organisationnels, métier et les coûts.
• Mettre en place deux astuces simples pour commencer à collecter et centraliser ces informations cruciales.
• Comprendre pourquoi une culture d’amélioration continue est la clé pour que cette démarche fonctionne.

Transformer la gestion de tes technologies de l’information d’un centre de coût vers un véritable levier de performance, ça commence ici. En écoutant ce qui se dit à voix basse.

Bon vent numérique !

Chapitres :

• 00:00:32 : Jingle
• 00:01:01 : La vraie menace pour ton SI n’est pas celle que tu crois
• 00:03:30 : Signaux faibles vs signaux forts : apprendre à anticiper
• 00:05:49 : Les 5 familles de signaux faibles à ne jamais ignorer
• 00:14:57 : De la collecte à l’action : comment centraliser l’information
• 00:18:57 : Bonus : Le pilier invisible de votre réussite, la culture d’entreprise

Les liens de l’épisode :

• Prends rendez-vous avec moi pour une discussion de 30 minutes
• Découvre l’article de blog qui accompagne l’épisode : https://holistiquesi.ca/e003

L’article de blog : https://holistiquesi.ca/podcast/e003

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