Episodes

  • Fachkräftemangel Episode 5: Fachkräftemangel beim Kostenträger - was passiert wenn Systeme brüchig werden?

    Fachkräftemangel Episode 5: Fachkräftemangel beim Kostenträger - was passiert wenn Systeme brüchig werden?
    Jan 13 2026
    In Episode 5 sprechen wir mit Lars Dierking von Gangway Hamburg darüber, wie das Gesamtsystem Sozialwirtschaft dort an Grenzen kommt, wo verlässliche Kopplungen zwischen Kostenträgern, Refinanzierungslogiken und der Realität der Leistungserbringer der Sozialen Arbeit notwendig sind. Denn Fachkräfte fehlen nicht nur auf Seiten der Leistungserbringer, sondern auch auf Seite der Kostenträger. Dadurch brechen bislang verlässliche Ansprechpersonen weg, was die Zusammenarbeit enorm erschwert. Auch werden Zuwendungen oder Projektförderungen verzögert ausgezahlt. Gleichzeitig steigen Dokumentations- und Nachweispflichten, Qualitätsanforderungen und insgesamt die Bürokratie.
    Show More Show Less
    1 hr
  • Fachkräftemangel Episode 3: Was WOLLEN wir uns in Zukunft leisten?

    Fachkräftemangel Episode 3: Was WOLLEN wir uns in Zukunft leisten?
    Nov 19 2025
    Wir sprechen mit Florian Fickler vom WifOR Institute über die Fakten hinter dem Fachkräftemangel in der Sozialwirtschaft. Statt nur Zahlen zu präsentieren, dreht Florian die Perspektive um: Die entscheidende Frage ist nicht, was wir mit vorhandenem Budget stemmen können – sondern was wir uns als Gesellschaft in Zukunft an Sozialer Arbeit leisten wollen. Es ist ein Gespräch über Daten, die Mut machen – und über einen notwendigen Paradigmenwechsel: weg vom vorhandenen Geld - hin zum Bedarf. Denn nur so wird die Zukunft der Sozialen Arbeit gestaltbar. Reinhören lohnt sich – für alle, die verstehen wollen, wie wir aus der Mangelverwaltung in die aktive Gestaltung kommen.
    Show More Show Less
    1 hr and 3 mins
  • Fachkräftemangel Episode 4: Löst KI unsere Probleme?

    Fachkräftemangel Episode 4: Löst KI unsere Probleme?
    Dec 11 2025
    In der 4. Folge unserer Staffel zum Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit sprechen wir mit Prof. Dr. Julian Löhe (FH Münster) über die Frage, ob Künstliche Intelligenz Probleme rund um den Fachkräftemangel lösen kann. Wir beleuchten das Spannungsfeld zwischen der Hoffnung auf Entlastung durch KI und der Sorge um die Professionalität und Qualität Sozialer Arbeit. Julian beschreibt, welchen Beitrag KI zur Entschärfung des Fachkräftemangels leisten kann, wo Grenzen verlaufen und warum Technik allein strukturelle Probleme nicht behebt. Anhand von Beispielen aus der Praxis diskutieren wir, wie KI heute schon in Organisationen der Sozialwirtschaft sinnvoll eingesetzt wird und welche Risiken und Nebenwirkungen – von Qualitätsverlust bis zu neuen Abhängigkeiten – im Raum stehen. Wir sprechen darüber, wie sich das Berufsbild von Sozialarbeiter:innen verändern könnte, welche Kompetenzen in Zukunft wichtiger werden und was es an Organisationsentwicklung, Kulturwandel und Strukturveränderungen braucht, damit KI tatsächlich entlastet. Zum Schluss entwirft Julian Szenarien für den KI-Einsatz in zehn Jahren.
    Show More Show Less
    59 mins
  • Fachkräftemangel Episode 2: Eine Chance für Professionalisierung?

    Fachkräftemangel Episode 2: Eine Chance für Professionalisierung?
    Oct 2 2025
    In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Andreas Dexheimer, Vorstandsmitglied der Diakonie Rosenheim, über die Chancen einer Professionalisierung der Sozialen Arbeit trotz – oder gerade wegen – des Fachkräftemangels. Wir diskutieren, wie „hinlängliche Qualifikationen“ Fachkräfte der Sozialen Arbeit sinnvoll ergänzen können. Außerdem beleuchten wir das aus Sicht von Andreas Dexheimer missverstandene Fachkräftegebot, die Notwendigkeit eines klaren Kompetenzgebots und vor allem die Frage, welche Wege die Diakonie Rosenheim zur Sicherung professioneller Standards geht. Dabei zeigt sich, dass der Mangel auch die Chance birgt, die Profession der Sozialen Arbeit zu stärken.
    Show More Show Less
    1 hr and 1 min
  • Fachkräftemangel Episode 1: Die Gefahr der Deprofessionalisierung

    Fachkräftemangel Episode 1: Die Gefahr der Deprofessionalisierung
    Jul 21 2025
    In dieser Episode sprechen wir mit Dr. Elke Alsago, Bun­des­fach­grup­pen­lei­te­rin Erziehung, Bildung und Soziale Arbeit bei VER.DI, über die Gefahr der zunehmenden Deprofessionalisierung der Sozialen Arbeit durch den Fachkräftemangel. Wir beleuchten Ursachen, strukturelle Entwicklungen und die Auswirkungen auf Fachkräfte, Organisationen und Klient:innen. Außerdem geht es um gewerkschaftliche Perspektiven, politische Verantwortung und mögliche Lösungsansätze zur Sicherung professioneller Standards in der Sozialen Arbeit.
    Show More Show Less
    55 mins
  • New Work in der Sozialen Arbeit - ein Streitgespräch

    New Work in der Sozialen Arbeit - ein Streitgespräch
    Dec 23 2024
    Heute geht's um einen LinkedIn-Beitrag von Jonas Schönleber. Er hat geschrieben, dass mehr Eigenverantwortung und Kreativität Arbeitsplätze in der Sozialwirtschaft attraktiver machen könnten und New Work starre Strukturen in der Sozialwirtschaft aufbrechen kann. UNd ich behaupte das Gegenteil.
    Show More Show Less
    56 mins
  • Fachkräftemangel Episode 0: Einführung in die Staffel zum Fachkräftemangel in der Sozialwirtschaft

    Fachkräftemangel Episode 0: Einführung in die Staffel zum Fachkräftemangel in der Sozialwirtschaft
    Jul 11 2025
    Auftakt zur Staffel über den Fachkräftemangel in der Sozialen Arbeit: Hintergründe, Ziele und ein Ausblick auf kommende Episoden.
    Show More Show Less
    14 mins
  • Wie gelingt Zellstrukturdesign bei der AWO, Josephine Gauselmann?

    Wie gelingt Zellstrukturdesign bei der AWO, Josephine Gauselmann?
    Jul 17 2024
    In dieser Podcast-Episode beleuchten wir die Organisationsstrukturen der AWO Mönchengladbach Rhein-Kreis Neuss. Der Wohlfahrtsverband mit 500 haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitenden hat sich durch Umdenken und fortlaufende Weiterentwicklung flexibel aufgestellt. Die AWO organisiert sich seit sieben Jahren nach dem Modell “BetaCodex”. Dabei arbeiten Teams, sogenannte Zellen, eigenverantwortlich und gleichberechtigt ohne formale Hierarchien zusammen. Die Kolleg:innen übernehmen verschiedene Rollen und Zuständigkeiten, ganz ohne formale Leitungspositionen. Besonders wichtig ist dabei die “radikale Transparenz”, auch über die finanzielle Situation der Zellen und des Gesamtunternehmens. Josephine Gauselmann, zuständig für Projekt- und Organisationsentwicklung, zeigt eindrucksvoll, wie ein Wohlfahrtsverband erfolgreich anders funktionieren kann – sinnvoll und lebendig.
    Show More Show Less
    1 hr and 7 mins