Digitalisierung und Energiewende gelingen nur gemeinsam – wenn IT und Fachbereiche wirklich an einem Strang ziehen. Markus Schmidt, der CIO der Salzburg AG, spricht in dieser Folge mit Karin und Timo darüber wie interne IT vom reinen Dienstleister zum echten Partner der Energiewende wird.

Mit 2.700 Mitarbeitenden sorgt die Salzburg AG im ganzen Bundesland Salzburg für Strom, Wärme, Wasser, Internet, Telefon und Verkehr und steht als innovatives Green Tech Unternehmen für nachhaltige Versorgung und digitale Zukunftsfähigkeit.

Markus ist seit 26 Jahren im Unternehmen, hat es vom Firewall-Admin bis zum CIO durchlaufen und gestaltet heute eine IT, die mit Digitalisierung und KI aktiv die Energiewende vorantreibt.

Konkret geht es um:

• Den Weg vom Besteller-Ersteller-Prinzip zur Zusammenarbeit auf Augenhöhe
• Maßgeschneiderte Operating-Models für unterschiedliche Fachbereiche
• KI-Einführung, die die Kultur nicht überfordert
• POCs und MVPs, die von Anfang an Enterprise-Qualität mitdenken
• KI-Rechenzentren: Teil der digitalen Lösung – und des Energieproblems
• Die verschwindende Grenze zwischen OT und IT

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie digitale Transformation in der Energiewirtschaft von innen heraus gelingt.

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Batteriespeicher sollen das Stromnetz stabilisieren. In der Praxis tun viele das Gegenteil. In dieser Folge sprechen Karin und Timo mit Gerd Schöller, CEO von Schoenergie, darüber, warum die meisten Batteriespeicher heute blind agieren, ohne zu wissen, was im Netz gerade wirklich passiert. Und was passiert, wenn man das ändert.

Schoenergie entwickelt genau solche Lösungen: Smarte Großbatteriespeicher, die aktiv im Netz mitwirken. Sie reagieren auf das, was im System passiert, entlasten die Netze und sorgen dafür, dass erneuerbare Energie dort ankommt, wo sie gebraucht wird. Digitale Steuerung und intelligente Prognosen machen den Speicher zu einem aktiven Teil des Netzes.

Erprobt und bewiesen wird das Ganze im Rahmen eines vierjährigen Forschungsprojekts gemeinsam mit Westnetz als Konsortialführer, der Universität Stuttgart und dem Fraunhofer ISE. Die Wechselrichtertechnologie kommt von SMA.

Gegründet 2008 von Gerd und seinen drei Brüdern, ist Schoenergie heute ein Familienunternehmen mit knapp 400 Mitarbeitenden und vielen umgesetzten Energieprojekten. Der Anspruch ist dabei ziemlich klar: Energiewende machen, nicht nur darüber reden.

Worum es in der Folge konkret geht:

• Warum Batteriespeicher heute oft genau im falschen Moment laden und was das mit fehlender Digitalisierung zu tun hat
• Wie KI und intelligente Prognosen helfen, Erzeugung und Verbrauch besser aufeinander abzustimmen
• Was netzbildende Speicher von netzdienlichen unterscheidet
• Warum Digitalisierung die dritte Dimension der Energiewende ist, die wir bisher am wenigsten nutzen
• Und wieso sich gute Lösungen nicht immer sofort rechnen, aber trotzdem die einzig sinnvollen sind

Ein Gespräch darüber, wie Energiewende wirklich funktioniert, wenn man sie ernst nimmt.

Mehr zu Schoenergie und zum Forschungsprojekt

Forschungsprojekt SUREVIVE

Weitere Infos zu Schoenergie findet ihr auf ihrer Website und auf ihrem LinkedIn Profil.

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Was braucht es wirklich, damit die Energiewende vorankommt? In dieser Folge von IMPACT ENERGY loading… sprechen Karin und Timo mit Hans-Martin Hellebrand, Vorstandsvorsitzender von Badenova, über genau diese Frage. Und darüber, warum gute Strategien allein selten ausreichen.

Denn die Energiewende ist weit mehr als ein einzelnes Projekt. Sie ist einer der größten Umbauten unserer Infrastruktur überhaupt. Umso entscheidender ist die Frage, wie aus Plänen tatsächlich Umsetzung wird.

Es geht um Verantwortung, Entscheidungen und um die Frage, wie Führung in unsicheren Situationen Orientierung gibt. Außerdem geht es um die Realität in der Energiewirtschaft, in der viele Themen lange durchdacht werden, aber der Schritt ins Tun oft schwerfällt.

Wir sprechen darüber:

• warum viele Organisationen zu lange planen und zu wenig ausprobieren
• weshalb Akzeptanz in der Gesellschaft eine der größten Hürden ist
• was wir aus dem Silicon Valley über den Umgang mit Unsicherheit lernen können
• wie Digitalisierung und KI heute schon konkret eingesetzt werden
• und wie es gelingt, Menschen wirklich mitzunehmen und ins Handeln zu bringen

Besonders spannend ist der Blick auf Badenova und wie dort aus einem gemeinsamen Zielbild konkrete Prioritäten entstehen, welche Themen bewusst nicht weiterverfolgt werden und wie daraus neue, auch digitale Ansätze für die Energiewende vor Ort entstehen.

Eine Folge über Energiewende, Umsetzung und die Frage, wie aus Verantwortung Bewegung entsteht.

Hier geht’s zur Karins Buchempfehlung: Dare to Lead: BraveWork. Tough Conversations. Whole Hearts von Brené Brown

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Die Website von Badenova findet ihr hier

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