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Kanban Coaching Podcast cover art

Kanban Coaching Podcast

Kanban Coaching Podcast

Written by: Ina Galinsky / Carsten Rüscher
Listen for free

In einer Welt ständiger Veränderung stoßen klassische Modelle an Grenzen. Ina Galinsky und Carsten Rüscher fragen: Wie gestalten wir Arbeit so, dass sie wirklich wirkt? Sie geben Einblicke ins Denken hinter Kanban, teilen Erfahrungen und zeigen, wie mit Klarheit, Fokus und Flow echte Verbesserung gelingt – evolutionär statt revolutionär. Für alle, die Arbeit bewusst gestalten wollen. Ina Galinsky und Carsten Rüscher sind von der Kanban University zertifiziert bzw. akkreditiert und verfügen über einen großen Erfahrungsschatz, den sie in diesem Podcast teilen. Eine Reise durchs Kanban-Universum.Ina Galinsky / Carsten Rüscher Economics
Episodes
  • Folge 51 - Kanban und KI
    Jul 1 2026

    In dieser Folge diskutieren Ina Galinsky und Carsten Rüscher, wie Künstliche Intelligenz (KI) das Kanban-Universumrevolutioniert. Im Fokus stehen die Chancen, Herausforderungen und praktischen Anwendungen von KI in agilen Workflows, Prozessoptimierung und Wissensmanagement. Die beiden beleuchten, wie KI Kanban-Boards, Triage-Prozesse und sogar Entwicklungszyklen verändern kann – und warum Agile Coaches dabei eine zentrale Rolle spielen.


    Themen sind unter anderem:

    • KI im Kanban-Kontext – Aktuelle Einbindung in Tools wie Jira (Rovo), Naave und Kanban Plus; agentische KI für Workflows
    • Prozessoptimierung durch KI – Reduzierung von Lead- und Cycle-Time; KI in Triage, Serviceklassen und Marktanalysen
    • KI & Entwicklungszyklen – Tagessprints (Beispiel Jeff Sutherland), kürzere Feedbackschleifen, Skalierung von Prototypen
    • Herausforderungen – Token als limitierender Faktor, Sicherheitsrahmenbedingungen, Übergangsphase
    • Agile Coaches & Change Management – Warum ihre Rolle wichtiger wird; Empfehlung: Change Management Masterclass der Kanban University
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    29 mins
  • Folge 50 - Backlog-Management
    Mar 24 2026

    Carsten Rüscher und Ina Galinsky blicken in der 50. Folge des Kanban Coaching Podcasts auf die gemeinsame Reise zurück und sprechen über die Bedeutung eines gut geführten Backlogs.

    Wir erklären, warum ein Backlog mehr als nur eine Liste ist: Es ist ein strategisches Werkzeug für die Priorisierung und Planung von Arbeit im Kanban-System und darüber hinaus. Dabei gehen wir auf Service-Klassen, Impact of Delay, Metriken und Best Practices ein, um den Flow zu optimieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

    Dabei geben wir praktische Tipps, die schnell umgesetzt werden könnten und gleichzeitig Anregungen für die tägliche Arbeit.

    Ganz im Sinne von Kanban untersuchen wir auch die Nützlichkeit von Metriken, welche beim Backlog-Management helfen können und wie diese Hinweise geben können, z.B. auf die Kapazitätsplanung, die Identifikation von Blockern oder als Priorisierungshilfe.

    Und natürlich dürfen auch Best Practices für ein effektives Backlog-Management nicht fehlen.

    Wir freuen uns über Feedback oder neue Ideen für unser Podcast-Backlog.

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    38 mins
  • Folge 49 - Community Treffen 2025 - Unser Rückblick mit Gästen
    Dec 30 2025

    Es gibt sehr viele Community Treffen rund um die Themen Kanban und Agilität und in dieser Folge besprechen Ina Galinsky und Carsten Rüscher über deren Teilnahmen an verschiedenen Veranstaltungen.

    Erstmals begrüßen die Hosts mit Gerhard Wagler und Rudolf Gysi zwei Gäste im Podcast, welche durch ihre Teilnahmen und Rolle als Organisatoren zusätzliche Einblicke mitbringen.

    So sprechen wir gemeinsam über unsere Erfahrungen bei folgenden Veranstaltungen:

    • Kanban Leadership Retreat (KLR) der Kanban University
    • MOIN!Agile in Lübeck
    • Kanban Edge in London
    • Agile Lean Europe 2025 in München
    • Kanban Camp in Hamburg
    • LALA Days in Langenthal (Schweiz)
    • ... und noch ein paar andere.


    Wer für 2026 auf der Suche nach Community Treffen ist, dem dürfte diese Folge als gute Inspiration und Hinweisgeber dienen.

    Wir freuen uns auf eure Meinungen zu den jeweiligen Veranstaltungen in den Kommentaren oder auf LinkedIn.

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    47 mins
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