Ina und Carsten waren zu Gast beim Podcast "Future Skills" des Agilen Norden.

In dieser Episode Future Skills sprechen wir mit Ina Galinski und Carsten Rüscher vom Kanban Coaching Podcast über die aktuelle Lage der Methode, den Einsatz von KI und welche Kernkompetenzen du künftig wirklich brauchst. Gemeinsam blicken wir auf mehr als fünf Jahre Podcast-Geschichte zurück und besprechen, wie ungeskriptete Praxiseinblicke als Sparringspartner im Arbeitsalltag dienen. Von Grundlagen wie Serviceklassen bis hin zum Abhängigkeitsmanagement. Außerdem beleuchten wir die aktuelle Marktlage mit sinkenden Trainingsbudgets sowie den Rückgang von Rollen wie Scrum Master oder Agile Coach. Du erfährst von uns, warum Kanban in Stellenanzeigen zwar selten explizit auftaucht, Methoden zur Durchlaufzeitoptimierung und zum Multiprojektmanagement aber extrem gefragt sind, und wie du Führungskräfte mit dem Ansatz „Don't call It kanban“ durch konkrete Problemlösungen überzeugst.

In dieser Folge des Kanban Coaching Podcasts widmen sich Ina Galinsky und Carsten Rüscher einem Thema, das in fast jedem Arbeitsumfeld eine Rolle spielt: Abhängigkeiten. Egal, ob in agilen Teams, klassischen Projekten oder im Service-Bereich – sie sind allgegenwärtig und können den Arbeitsfluss entscheidend beeinflussen.

Die beiden diskutieren, warum Abhängigkeiten oft erst während der Bearbeitung auffallen und welche Folgen das haben kann. Sie gehen der Frage nach, wie man sie erkennt, sichtbar macht und schließlich so steuert, dass sie nicht zum Hindernis werden. Dabei werden nicht nur theoretische Grundlagen beleuchtet, sondern auch praktische Erfahrungen und Lösungsansätze geteilt.

Ein besonderer Fokus liegt darauf, wie Visualisierung und Kommunikation dabei helfen können, Abhängigkeiten besser zu verstehen und zu managen. Ina und Carsten sprechen über die Bedeutung von regelmäßiger Abstimmung, sei es in Daily Stand-ups oder in koordinierenden Meetings, und warum offener Austausch über Probleme und Verzögerungen so entscheidend ist.

Ein weiterer spannender Aspekt der Folge ist die Betrachtung von Upstream- und Downstream-Prozessen. Hier wird deutlich, wie wichtig es ist, dass die verschiedenen Bereiche eines Unternehmens oder Projekts aufeinander abgestimmt sind, um Engpässe und Überlastungen zu vermeiden.

Die Folge zeigt, dass Abhängigkeiten nicht nur ein technisches, sondern auch ein soziales Thema sind. Es geht darum, nicht nur die Arbeit, sondern auch die Zusammenarbeit im Team zu optimieren.

Diese Folge bietet wertvolle Einblicke für alle, die sich mit Projektmanagement, agilen Methoden oder Prozessoptimierung beschäftigen. Sie richtet sich an Einsteiger genauso wie an erfahrene Praktiker, die ihre Kenntnisse vertiefen und neue Perspektiven gewinnen möchten. Wer wissen möchte, wie man Abhängigkeiten besser erkennt, versteht und managt, sollte sich diese Folge nicht entgehen lassen.

Feedback & Kontakt
Habt ihr eigene Erfahrungen mit Abhängigkeiten oder Fragen zum Thema? Ina und Carsten freuen sich über euer Feedback, Themenwünsche oder Diskussionen. Schreibt ihnen gerne auf LinkedIn oder Xing – oder direkt per E-Mail. Folge 53 ist bereits in Planung, also bleibt dran!

In dieser Folge diskutieren Ina Galinsky und Carsten Rüscher, wie Künstliche Intelligenz (KI) das Kanban-Universumrevolutioniert. Im Fokus stehen die Chancen, Herausforderungen und praktischen Anwendungen von KI in agilen Workflows, Prozessoptimierung und Wissensmanagement. Die beiden beleuchten, wie KI Kanban-Boards, Triage-Prozesse und sogar Entwicklungszyklen verändern kann – und warum Agile Coaches dabei eine zentrale Rolle spielen.

Themen sind unter anderem:

• KI im Kanban-Kontext – Aktuelle Einbindung in Tools wie Jira (Rovo), Naave und Kanban Plus; agentische KI für Workflows
• Prozessoptimierung durch KI – Reduzierung von Lead- und Cycle-Time; KI in Triage, Serviceklassen und Marktanalysen
• KI & Entwicklungszyklen – Tagessprints (Beispiel Jeff Sutherland), kürzere Feedbackschleifen, Skalierung von Prototypen
• Herausforderungen – Token als limitierender Faktor, Sicherheitsrahmenbedingungen, Übergangsphase
• Agile Coaches & Change Management – Warum ihre Rolle wichtiger wird; Empfehlung: Change Management Masterclass der Kanban University