KörperResilienz | Isabel Scholz cover art

KörperResilienz | Isabel Scholz

KörperResilienz | Isabel Scholz

Written by: Isabel Scholz
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KörperResilienz ist heute! Mindset war gestern! Hier bekommst du viele wertvolle Impulse, um stabil und ausgeglichen durchs Leben zu gehen, auch wenn im Außen Stürme toben. Ich greife Themen aus meinem Buch auf und erweitere sie in Gesprächen mit mir selbst, Freunden und Kollegen. Möchtest du von innen heraus widerstandsfähiger werden und dich sicher fühlen? Dann nutze deinen Körper, um dir selbst immer näher zu kommen! Und dann: Verdammt nochmal!!! Lebe DEIN Leben!!!Isabel Scholz Alternative & Complementary Medicine Hygiene & Healthy Living
Episodes
  • Der unreflektierte Schrei nach Wertschätzung und was er anrichten kann
    Dec 20 2025
    Dieser Artikel kann als strategischer Kompass für Menschen in Führung dienen, die verstanden haben, dass nachhaltige Wertschöpfung nur dort entsteht, wo Menschsein ermöglicht wird. 1. Echte Motivation entsteht nicht aus Wertschätzung, sondern aus Würde
    Lob, Anerkennung oder materielle Anreize allein erzeugen keine nachhaltige Motivation. Führungskräfte, die Würde mit Wertschätzung verwechseln, versuchen Symptome zu behandeln, statt Ursachen zu verstehen. Wer Würde achtet aktiviert intrinsische Motivation, Verantwortung und Reife. Das führt zu tragfähiger Leistung, nicht zu kurzfristiger Gefälligkeit. 2. Klarheit über Begriffe führt zu Klarheit in Führung und Kommunikation
    Unklare Begriffe erzeugen unklare Erwartungen. Der Text schärft das Verständnis dafür, was Wertschätzung ist und was nicht, und verhindert damit psychologische Regression in Teams („Applaus für Selbstverständlichkeiten“). Führungskräfte gewinnen dadurch ein präziseres Führungsinstrument: Sie können Beiträge klar bewerten, ohne den Menschen in Frage zu stellen. Diese Trennschärfe reduziert Konflikte, Missverständnisse und verdeckte Kränkungen erheblich. 3. Unternehmen müssen Orte menschlicher Reifung anstatt seelischer Verarmung sein
    Organisationen fördern entweder psychische Reife oder unreife Muster. Führungskräfte tragen damit eine Verantwortung, die über Kennzahlen hinausgeht. Wer Würde achtet, schafft Rahmenbedingungen, in denen Menschen sich entfalten, Verantwortung übernehmen und sinnstiftend wirken können. Solche Unternehmen ziehen reife, selbstverantwortliche Menschen an – und werden langfristig stabiler, gesünder und erfolgreicher.
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    1 hr and 1 min
  • Geben und Nehmen - Was passiert mit der Führung, wenn diese aus dem Gleichgewicht sind?
    Jan 26 2025
    Eine psychisch gesunde, resiliente und erwachsene Führungsperson hat ein klares Gespür dafür, was sie braucht und wie sie handeln muss, um diese Bedürfnisse zu befriedigen. Im Führungskontext kann sie sowohl geben als auch nehmen und schafft es dabei, auf sich selbst und die Mitarbeiter achtzugeben. Hier wird deutlich, dass die Selbstführung (=Resilienz) als Basis für die Führung anderer Menschen wieder einmal von äußerster Notwendigkeit ist.

    In diesem Podcast erfährst du, wie ich im therapeutischen Coaching mit Menschen (nicht nur Führungskräfte) vorgehe, die Empathie für sich selbst entwickeln dürfen, um ihre Bedürfnisse erkennen zu können. Dies beinhaltet:
    • Ja und Nein sagen
    • Das eigene Helfersyndrom in den Griff kriegen
    • am eigenen inneren Takt (anstatt am äußeren Takt) orientieren
    • Geben und Nehmen ins Gleichgewicht bringen
    • Grenzen setzen
    • Aus symbiotischen (=verschmelzenden) Beziehungen auszubrechen

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    32 mins
  • #16 - Jahresgruppe Stabil im Wandel 2025
    Dec 21 2024
    Möchtest du dich in einer empathischen Gruppe weiterentwickeln? Dann sei dabei in unserer Jahresgruppe 2025!

    (6 Termine in Waldkirch bei Freiburg)

    In dieser Podcast-Folge erfährst du:
    • Unsere Philosophie
    • Was dich in 6 Modulen erwartet
    • Wie wir arbeiten
    • Warum sich eine Teilnahme für dich lohnt
    • Welchen Mehrwert die Kombination unserer Kompetenzen für dich hat

    Kathrins Website: www.meinwesenskern.de

    Isabels Website: www.koerperresilienz.com

    Hier geht´s zum Flyer und zur Anmeldung

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    36 mins
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