L’agilité, ce n’est pas qu’un mot à la mode, mais sais-tu vraiment ce que ça signifie ?

Souvent associée uniquement à l’informatique, l’agilité est avant tout une manière de travailler ensemble pour créer de la valeur plus rapidement, en avançant par petites étapes et en s’adaptant en continu.

En plaçant l’utilisateur au centre et en favorisant la collaboration, la transparence et l’apprentissage continu, l’agilité aide les équipes à mieux répondre aux besoins réels et à s’améliorer jour après jour.

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Les 3 questions du Daily Scrum sont un anti-pattern, mais sais-tu pourquoi ?

Ce format classique du Daily Scrum est souvent utilisé par habitude, mais il peut rapidement transformer le Daily Scrum en une simple réunion de reporting.

En se focalisant sur l’objectif de sprint, le Daily Scrum redevient un vrai moment de synchronisation, d’adaptation et de prise de décision collective pour l’équipe.

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Comment mettre deux développeurs sur le même PC va te faire gagner du temps ?

Le Pair Programming est une pratique agile où deux développeurs travaillent ensemble sur le même code, au même moment.

Une approche parfois contre-intuitive, mais largement utilisée pour améliorer la qualité du code, l’apprentissage et la collaboration au sein des équipes.

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Tu as l’impression d’avoir trop de tâches en cours et de ne jamais vraiment finir ?

Découvre la règle de Kanban qui va t’aider à avancer : Arrête de commencer, commence à finir.

Une règle simple, mais puissante, pour mieux se concentrer, terminer plus souvent et rendre le travail vraiment utile.

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Pourquoi nos bonnes résolutions ne tiennent presque jamais ?

Dans cette vidéo, je montre comment les principes de Scrum et de l’agilité peuvent aider à transformer une résolution vague en un objectif concret et atteignable.

On parle d’itération, de focus sur le court terme et de suivi du progrès, plutôt que de grands objectifs irréalistes sur toute l’année.

Une autre façon d’aborder 2026, plus simple, plus réaliste… et surtout plus efficace.

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Comment le Père Noël parvient-il à préparer et livrer des milliards de cadeaux chaque année, sans retard ni chaos ? Dans cette vidéo, on plonge dans les coulisses de cette organisation hors norme.

Son secret repose sur un système simple et visuel qui lui permet de suivre chaque cadeau, de prioriser le travail et de garder une vision claire de l’avancement, même face à une charge colossale.

Grâce à une approche agile et à un Kanban Board bien pensé, le Père Noël transforme une mission impossible en une nuit parfaitement orchestrée… et rend Noël magique, année après année.

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Tu penses que le Product Owner est juste là pour écrire des user stories ?

Aujourd'hui, on plonge dans le rôle clé du Product Owner en Scrum.

Vision, priorisation et valeur, le Product Owner décide quoi construire, pourquoi et dans quel ordre, tout en laissant à l’équipe le comment.

Interface entre les utilisateurs, les parties prenantes et l’équipe, il aligne la vision stratégique avec le travail du sprint et s’assure que chaque fonctionnalité apporte de la valeur réelle.

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Tu penses qu’on va parler de jetons ? Pas du tout : on plonge dans le Planning Poker, l’outil clé pour estimer la complexité d’une tâche en équipe.

Simple, visuel et collaboratif, il met en lumière les écarts, l’incertitude et les infos essentielles grâce au vote simultané.

L’objectif, aligner toute l’équipe avant même de commencer le travail sans parler en heures.

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