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Dans l'épisode de cette semaine, j'ai le plaisir de recevoir Caroline et Clément , les cofondateurs de l'Agence Personnelle.

Une agence de personal branding qui connaît un départ fulgurant grâce à une association qui possède tous les ingrédients pour cartonner.

L'Agence Personnelle est un très bon exemple du modèle que l'on appelle les "creator led businesses.

D'un côté Caroline, experte reconnue sur le personal branding à la tête d'une audience de plusieurs dizaines de milliers de personnes sur les réseaux sociaux.

De l'autre Clément qui a développé une véritable expertise pour faire décoller les experts sur les réseaux sociaux en leur apprenant communiquer efficacement sur leurs métiers.

Le combo parfait pour faire décoller une boîte de service sur le personal branding. Et le moins qu'on puisse dire c'est que pour l'instant les résultats sont au rendez-vous.

Tu peux les retrouver tous les deux sur linkedIn :

Caroline : https://www.linkedin.com/in/caroline-mignaux/

Clément : https://www.linkedin.com/in/clementssb/

Et pour en savoir plus sur l'Agence Personnelle, c'est par ici : https://www.agencepersonnelle.com/

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Dans cette nouvelle vidéo, je te partage mes conseils sur la meilleure manière de choisir tes associés mais aussi et surtout sur la façon de gérer ta relation et la collaboration avec eux.

J'y parle :

- du fait de savoir si c'est une bonne chose ou non de s'associer avec ses amis ou sa famille

- de l'importance de l'évaluation de l'alignement aussi bien sur la vision que les motivations des associés

- de l'importance de la complémentarité entre les associés en termes de compétences

- du rôle des visionnaires et des intégrateurs et pourquoi ils sont importants tous les deux

- du rôle primordial de la communication

- de comment et pourquoi mettre en place des "f*ck you meeting"

- de pourquoi et comment définir des zones de responsabilité pour faciliter la prise de décision

- de comment définir la répartition du capital

- de la pertinence d'avoir un pacte d'associé quand on démarre

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Dans ce nouvel épisode, je te partage mes tips pour éviter de commettre des erreurs simples mais qui peuvent te coûter très cher lorsque tu recrutes tes premiers collaborateurs.

Au programme :

- le framework VFB pour t'aider à y voir plus clair sur tes besoins et le moment auquel recruter.

- les 4 outils qu'on utilise dans nos process de recrutement

- une liste de question que très peu de gens posent en entretien et qui peuvent changer la donne au moment d'évaluer les candidats

- un retour d'expérience sur l'importance de l'expérience collaborateur et l'importance de la notion de symétrie des attentions

Avec tout ça tu auras de quoi poser tes bases solides pour structurer ton process de recrutement et éviter les erreurs.

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