« Moi, je savais rien faire. » C'est ainsi qu'Anaïs Pain résume ses débuts en direction d'établissement de santé. Pas de service RH, pas de service informatique sur place : il faut apprendre la paie, gérer l'astreinte, connaître le circuit d'eau chaude, et se présenter devant toutes les équipes dès la première semaine.

Dans cet extrait, Anaïs raconte ce que l'on apprend vraiment sur le terrain quand on arrive jeune dans un poste de direction. Elle parle du directeur qui a marqué toute sa carrière, d'une première semaine qui ne s'est pas passée comme prévu, puis du jour où elle a choisi de quitter un établissement qu'elle adorait. Elle raconte aussi ce que personne n'anticipe en passant de la direction au conseil : réapprendre à travailler quand le téléphone ne sonne plus, et douter de sa légitimité devant des professionnels.

🎧 Écouter l'épisode complet :
#67 - La big annonce, avec Anaïs Pain : dans les coulisses de la direction d’hôpital

Retrouvez également la version vidéo de cet épisode sur la chaîne YouTube Le Temps de la Relève.

🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.

🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?

👉Contactez-moi :

• LinkedIn

• Instagram

• Le site internet

Le Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans la santé, les bonnes idées existent. Le problème, c'est qu'elles circulent rarement d'un établissement à l'autre. Et pendant ce temps, ceux qui arrivent dans le secteur n'entendent qu'une chose chaque matin : rien ne va.

Pour ce 67e épisode, le premier enregistré en face à face, Marie-Noëlle reçoit Anaïs Pain. Destinée à travailler dans le vin, Anaïs choisit la psychologie, découvre en stage qu'elle préfère organiser les équipes et faire les plannings, reprend ses études en direction d'établissement de santé, puis devient directrice adjointe, notamment dans un hôpital pédiatrique. Elle bascule ensuite dans le conseil, où elle accompagne des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

Elle raconte sans filtre ce que l'on apprend sur le terrain quand on arrive jeune en direction : la paie, l'astreinte, les tuyaux, les premières semaines devant les équipes. Elle parle aussi de ce qu'on découvre du système de santé quand on passe de l'autre côté, et du cloisonnement qui empêche les établissements de partager ce qui fonctionne.

Et à la fin de cet épisode, Le Temps de la Relève ne sera plus tout à fait le même.

En savoir plus sur l'invité :

Son LinkedIn

Les anciens épisodes mentionnés :
#23 : Manager sans se trahir, le parcours d'une cadre de santé - Céline Trophardy

#48 - J’ai fait une erreur sur un patient : ce que ça change dans une carrière de soignant - Christelle Galvez

#49 - Former des soignants en 2026 : ce qui ne fonctionne plus sur le terrain (et ce qu’il faut changer) - Loïc Martin

#57 - Directeur d'hôpital : pourquoi le management doit changer | Frédéric Spinhirny

#62 - Directeur de CHU à 38 ans : des cabinets ministériels à l’ARS | Yann Bubien

Merci à la Villa M Marseille de nous avoir accueillies pour ce premier tournage en présentiel.

Retrouvez également la version vidéo de cet épisode sur la chaîne YouTube Le Temps de la Relève.

🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.

🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?

👉Contactez-moi :

• LinkedIn
• Instagram
• Le site internet

Le Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Elle sort d'école, elle monte dans le service avec ses fiches, pleine d'ambition. Et tout le monde s'en va. Un truc à faire, une sonnette, personne au rendez-vous.

Dans cet extrait, Cécile Rayon, responsable qualité et formatrice, raconte ses débuts et le moment où elle a compris qu'il fallait changer d'approche. Vous y découvrirez pourquoi une infirmière et une qualiticienne ne mettent pas la même chose derrière le mot « risque », ce que ça change de partir du terrain plutôt que du référentiel, et comment elle a vécu sa première certification face aux experts-visiteurs.

🎧 Écouter l'épisode complet :#66 - Certification HAS : pourquoi la qualité fait fuir les soignants, et comment changer ça | Cécile Rayon

Retrouvez également la version vidéo de cet épisode sur la chaîne YouTube Le Temps de la Relève.

Cet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.

🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.

🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?

👉Contactez-moi :

• LinkedIn
• Instagram
• Le site internet

Le Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.