Hoy tenemos una invitada muy especial: nos acompaña Sara VásquezLleva casi una década en el departamento de People, desarrollando la función desde cero en Fintual durante los últimos cinco años, a la vez que asesoraba a fundadores en sus retos de crecimiento. Así que conectemos, conversemos y aprendamos juntos… porque Let’s Talk ya arrancó.

Hoy en Let’s Talk nos acompaña Sergio Talavera, Director de Cerebranding y un referente con más de 30 años transformando culturas organizacionales en Iberoamérica. Con maestrías en Alta Dirección y Educación por el Tec de Monterrey, una especialidad en Columbia Británica y el prestigio de ser exalumno del Disney Institute y Doctor Honoris Causa, Sergio es el autor del modelo CARISMAnagement. En este episodio, conversaremos sobre cómo dejar de ser "jefes parches" para convertirnos en líderes que utilizan el carisma como un recurso estratégico para elevar la condición humana y la rentabilidad en las empresas.

Aprender Jugando

Escucha más de cómo la gamificación activa los valores en cultura empresarial de la mano con Aurora Garcìa y Estrella Vázquez

En este episodio de Let’s Talk conversamos con Sharon Rodríguez sobre una realidad que muchas empresas aún evitan enfrentar: la diversidad en los reportes no siempre se traduce en diversidad en la mesa donde se toman decisiones.

Sharon, experta en estrategia organizacional y talento, comparte una mirada clara sobre cómo Recursos Humanos puede dejar de operar desde métricas performativas y convertirse en un motor estratégico para lograr equidad de género real y medible.

Hablamos sobre:

• Por qué el techo de cristal sigue existiendo en 2026

• Cómo las decisiones cotidianas dentro de las empresas construyen barreras invisibles

• Qué cambios estructurales sí transforman las oportunidades de liderazgo

• Cómo conectar equidad de género con rentabilidad y crecimiento organizacional

• Qué papel debe jugar RH para cambiar realmente el sistema

Una conversación sobre liderazgo, poder organizacional y la responsabilidad de construir empresas donde el talento realmente pueda avanzar.

🎧 Dale follow y acompáñanos en más conversaciones sobre cultura, talento e innovación.

Porque las conversaciones nunca terminan, solo hacen una pausa.

¿Es posible pasar de la fisioterapia a la gerencia de seguros sin perder la esencia? Diego Navarro nos demuestra que sí.

Tras enfrentar dificultades económicas y una dura lección familiar sobre la importancia de la prevención, Diego decidió cerrar su consultorio para ayudar a otros desde una trinchera distinta: el asesoramiento patrimonial.

En esta charla con Martín González, Diego abre su corazón sobre el miedo a ser juzgado, la soledad del cambio y el reto de liderar equipos siendo el más joven de la sala. Si alguna vez has sentido que quieres cambiar de rumbo pero te da miedo lo que piense el mundo, este episodio es para ti.

¡Dale play y descubre cómo cambiar el chip para alcanzar objetivos que creías inalcanzables!

Digitalizar no es lo mismo que transformar.

En este episodio de Let’s Talk conversamos con Juan Mercado, Product Manager en 500 Global, sobre cómo desarrollar un verdadero mindset digital y qué implica realmente pensar como una empresa del futuro.

Hoy más del 70% de las transformaciones digitales fracasan, no por falta de tecnología, sino por cultura, liderazgo tradicional y resistencia al cambio.

Hablamos de:

• Transformación digital más allá del software

• Liderazgo y mentalidad en entornos tecnológicos

• Innovación empresarial con impacto real

• Cómo conectar negocio, producto y tecnología

• El rol de los equipos en la evolución organizacional

Una conversación para líderes, equipos de tecnología, áreas de negocio y cualquier profesional que quiera entender por qué el futuro no se construye solo con herramientas, sino con mentalidad.

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Porque las conversaciones nunca terminan, solo hacen una pausa.

¿Sabías que el 70% del aprendizaje real debe ser experiencial? Si tu estrategia de talento se basa solo en cursos, te estás quedando atrás.

Hoy, Martín González conversa con Ana Hidrogo sobre el ADN de las empresas que evolucionan. Hablamos de por qué el "así se ha hecho siempre" está matando la innovación en México, cómo transicionar de jerarquías rígidas a empresas líquidas y por qué fallar rápido es más rentable que planear lento.

Una charla incómoda para líderes que buscan resultados financieros reales a través de una cultura de comunicación abierta y sistemas ágiles.

Puntos clave:

✅ El aprendizaje debe impactar el estado financiero.

✅ El peligro de los líderes inflexibles.

✅ Por qué el "contrata, paga y corre" ya no funciona.

✅ La IA no sustituye el raciocinio humano.

Dale play y descubre si tu empresa está aprendiendo o simplemente sobreviviendo.

La marca empleadora dejó de ser un discurso aspiracional para convertirse en una estrategia de negocio con impacto directo en los resultados financieros.

En este episodio de Let’s Talk, conversamos con Erika Chafino, fundadora de Código 111, sobre cómo el Employer Branding puede y debe medirse como una inversión estratégica: desde el retorno de inversión (ROI), los costos invisibles de una mala reputación interna, hasta la conexión real entre cultura, experiencia del colaborador y rentabilidad.

Una conversación que combina estrategia, propósito y acción, pensada para líderes, áreas de talento, comunicación y negocio que buscan construir marcas empleadoras auténticas que cuidan a las personas… y también a los números.