Las mediciones en cualquier entorno empresarial son fundamentales para obtener la información necesaria que nos permita hacer ajustes, optimizar procesos y mejorar la eficiencia. En el área de recursos humanos, esto cobra especial relevancia.

Conocer el índice de rotación, entender cómo se sienten los colaboradores, sus expectativas de crecimiento, identificar a aquellos con potencial para desarrollar una carrera, y medir el retorno de la inversión en capacitación, son solo algunas de las métricas clave.

En este episodio, contamos con la participación de Lina Tarazona, experta en reclutamiento, entrenamiento y medición en empresas de alto impacto, quien nos comparte su experiencia y conocimientos sobre cómo implementar y utilizar estas métricas de manera efectiva.

¡Esperamos que lo disfruten, Makers, y aprovechen al máximo la valiosa información que este capítulo trae para ustedes! By @makemas.co

La historia ha sido la base sobre la cual se ha construido la sociedad actual; somos el resultado de lo que se ha registrado en libros, internet, y en nuestras memorias: recuerdos, aprendizajes, experiencias, prácticas, investigaciones, fotos, textos, métodos, fracasos, alegrías y tristezas.

Los pasos recorridos por otros nos han permitido repetirlos, mejorarlos, equivocarnos con menor incertidumbre e innovar. Pero, ¿Qué sucede cuando no dejamos registro de lo que estamos construyendo? ¿Qué pasa cuando no tenemos un lugar donde otros puedan consultar cuando ya no estemos? ¿Cómo evitar convertirnos en dependientes de algo o alguien?

Hoy conversamos con Carlos Vicente Moreno, experto, docente y líder en gestión del conocimiento. Él promueve que todo el know-how de la compañía quede documentado y accesible en sitios de consulta, para que cualquier persona pueda entender los procesos de cualquier actividad. La idea es que la continuidad no dependa de jefes o líderes específicos; debe ser un proceso constante y genuino, siempre disponible, sin importar quién esté presente. Esto es especialmente útil cuando ingresan nuevas personas a nuestra organización, ya que pueden encontrar respuestas claras, precisas y oportunas a sus dudas. By www.makemas.co

Decir "las cosas son como son" es una frase que predicamos en diferentes contextos, alejando la innovación de nuestras vidas, preferimos seguir haciendo lo que siempre nos ha funcionado, sin arriesgarnos, manteniéndonos en nuestra zona de confort.

Sin embargo, es crucial empezar a modelar una cultura de innovación en nuestra empresa y entornos, paso a paso, con pequeños cambios en diversas áreas, siempre prototipando y validando sus resultados en espacios controlados y seguros.

Los líderes son ejes principales que deben promover y adaptarse al ritmo de la economía, la sociedad y el mercado, hoy conversamos con Carlos Andrés Pavolini Rodríguez, líder referente de una gran compañía en Colombia, quien ha acompañado diversos procesos de innovación y nos comparte desde su experiencia y conocimiento como hacer frente a los retos que trae promover cultura de innovación en nuestras vidas.

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