Et si l'impact le plus fort commençait par un café ?

On reçoit Michel, VP de Autremonde, une asso implantée dans le quartier de Belleville qui lutte contre l'exclusion depuis plus de 30 ans. Cafés solidaires, maraudes, ateliers culturels, événements collectifs… Leur terrain de jeu ? Créer des espaces où tout le monde a sa place.

Pas de grands discours. Juste des rencontres. Et parfois, c'est ça qui change tout.

On parle engagement, solidarité, et de ces bénévoles qui font un travail essentiel, souvent dans l'ombre. Parce que l'inclusion, ça ne se décrète pas. Ça se construit, un lien à la fois.

Fiers de soutenir Autremonde dans le cadre de notre fonds de dotation Rainbow 🌈

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Chez daphni, nous sommes convaincus que la gouvernance est un levier clé de création de valeur, au même titre que la stratégie, le produit ou l’équipe.

Dans le dernier épisode de Movers & Shakers, Solènne Niedercorn (Finscale, Board Project) met en lumière un sujet encore trop peu structuré dans l’écosystème tech : le rôle du board member indépendant.

Quelques enseignements clés 👇

- Un administrateur indépendant n’est pas un symbole : il doit répondre à un besoin précis de l’entreprise, à un moment donné de sa trajectoire.

- Son rôle est essentiel pour instaurer un contre-pouvoir sain entre fondateurs et investisseurs.

- Un board efficace se prépare : échanges en amont, clarté des enjeux, qualité du board pack.

- Professionnaliser la gouvernance est indispensable : rémunération, durée des mandats, auto-évaluation, formation sur les risques clés (IA, cyber, humains).

C’est une conviction forte chez daphni : un board bien composé et bien animé protège l’entrepreneur et la valeur de long terme.

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Dans cet épisode, nous recevons l’entrepreneur en série Anton Soulier. Du lancement de Deliveroo France à la création de Taster, devenu un groupe de restaurants digitaux présent dans 150 points de vente, Anton construit aujourd’hui Alpa, une fintech qui transforme la rentabilité des franchises.

Anton partage ses apprentissages sur le scaling des marketplaces, la création de marques food portées par des créateurs, et les raisons pour lesquelles la plupart des franchisés comprennent mal leurs marges. Avec Alpa, il s’attaque à un angle mort majeur : donner aux restaurateurs une visibilité en temps réel sur leur rentabilité pour les aider à se développer plus intelligemment.

À retenir :

• L’excellence opérationnelle bat le marketing
• La franchise est un puissant levier de scale (souvent mal compris)
• La communauté est un moat de distribution moderne
• Le chiffre d’affaires ne vaut rien sans clarté sur les marges
• Penser global dès le premier jour

De la food à la fintech pour la franchise, le parcours d’Anton est une véritable masterclass sur l’art de scaler avec discipline, d’activer la puissance des communautés et de bâtir des entreprises fondées sur la rigueur opérationnelle.

Un épisode incontournable pour tous ceux qui construisent des marketplaces, du SaaS, de la food tech ou qui envisagent de se développer via la franchise. Bonne écoute !

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