What makes someone leave everything behind to build a community for the world's most ambitious founders?

In this episode of Movers & Shakers, we sit down with Cris Pinto, co-founder of pluto, to explore why Europe might be one of the best places to build the next generation of global tech companies, and why talent, not geography, is the real competitive advantage.

Cris shares his unconventional journey from Rio de Janeiro to Europe's startup ecosystem, the vision behind pluto, and why bringing exceptional founders under one roof can be more powerful than any accelerator. We also dive into what separates great entrepreneurs from the rest, how to spot ambition before a company exists, and what Europe still needs to unlock its full potential.

Whether you're building a startup, investing in founders, or simply curious about the future of innovation in Europe, this conversation is packed with honest insights, bold ideas, and practical lessons from someone who's helping shape the next wave of entrepreneurship.

In this episode, you'll learn:

• Why Cris believes Europe is entering its biggest opportunity yet
• The philosophy behind pluto and its community-first model
• What investors should really look for in founders
• How to balance speed, quality, and long-term vision when building
• Why the best careers are rarely linear

🎧 Press play to discover why the next generation of iconic companies could be built in Europe and the community making it happen.

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Et si l'impact le plus fort commençait par un café ?

On reçoit Michel, VP de Autremonde, une asso implantée dans le quartier de Belleville qui lutte contre l'exclusion depuis plus de 30 ans. Cafés solidaires, maraudes, ateliers culturels, événements collectifs… Leur terrain de jeu ? Créer des espaces où tout le monde a sa place.

Pas de grands discours. Juste des rencontres. Et parfois, c'est ça qui change tout.

On parle engagement, solidarité, et de ces bénévoles qui font un travail essentiel, souvent dans l'ombre. Parce que l'inclusion, ça ne se décrète pas. Ça se construit, un lien à la fois.

Fiers de soutenir Autremonde dans le cadre de notre fonds de dotation Rainbow 🌈

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Chez daphni, nous sommes convaincus que la gouvernance est un levier clé de création de valeur, au même titre que la stratégie, le produit ou l’équipe.

Dans le dernier épisode de Movers & Shakers, Solènne Niedercorn (Finscale, Board Project) met en lumière un sujet encore trop peu structuré dans l’écosystème tech : le rôle du board member indépendant.

Quelques enseignements clés 👇

- Un administrateur indépendant n’est pas un symbole : il doit répondre à un besoin précis de l’entreprise, à un moment donné de sa trajectoire.

- Son rôle est essentiel pour instaurer un contre-pouvoir sain entre fondateurs et investisseurs.

- Un board efficace se prépare : échanges en amont, clarté des enjeux, qualité du board pack.

- Professionnaliser la gouvernance est indispensable : rémunération, durée des mandats, auto-évaluation, formation sur les risques clés (IA, cyber, humains).

C’est une conviction forte chez daphni : un board bien composé et bien animé protège l’entrepreneur et la valeur de long terme.

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