In Folge 5 der 3. Staffel begrüßt Prof. Dr. Johanna Bath zwei Expert*Innen der Österreichischen Post AG: Nicole Lauhart-Schmiedl (IT Academy & People Engagement) und Michael Häuselschmid (Personal- & Organisationsentwicklung).

Shownotes:

Die Post Austria ist weit mehr als Briefzustellung. Sie ist ein Transformations-Champion.

Erfahren Sie in dieser Folge:

• Die 3 Säulen des Erfolgs: Wie „Bricks, Bytes & Behavior“ die hybride Arbeitswelt strukturieren.

• Kulturwandel: Warum der „New Normal Guide“ ein lebendes System ist und niemals „fertig“ sein darf.

• Wachstums-Herausforderung: Wie die Post ihre Belegschaft in der IT fast verdoppelt hat und das Onboarding über zwei Jahre hinweg denkt.

• Führung auf Distanz: Warum Resonanzräume für Führungskräfte wichtiger sind als starre Regeln.

Gäste-Infos:

• Nicole Lauhart-Schmiedl (Post Austria). https://www.linkedin.com/in/nicole-l-47784472/

• Michael Häuselschmid (Post Austria).“ https://www.linkedin.com/in/michael-h%C3%A4uslschmid-28593ba6/

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Remote First – mit Struktur zur internationalen Performance
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Maren Wieser, Head of HR & Corporate Communication bei der Vitagroup, über den erfolgreichen Wandel hin zu einem Remote-First-Modell. Die Vitagroup, ein mittelständisches Health-Tech-Unternehmen, stand 2022 vor der Herausforderung, zwei sehr unterschiedliche Unternehmensbereiche – Softwareentwicklung und Telemedizin – unter ein hybrides Arbeitsmodell zu bringen.

Hybridstrategie mit internationaler Reichweite
Gemeinsam mit Talentista entwickelte das Unternehmen eine klare Remote-Strategie. Der Fokus lag auf einer standortunabhängigen Rekrutierung, strukturiertem Onboarding und einer durchdachten Kommunikations- und Zusammenkunftskultur. Ergebnis: Mitarbeitende aus ganz Europa – von England bis Spanien – arbeiten heute effizient und integriert.

Zusammenkunft statt Präsenzpflicht
Das Erfolgsrezept: ein verbindlicher Jahresplan für Team-Zusammenkünfte, moderne Infrastruktur und eine flexible Arbeitsplatzbuchung. Die Unternehmenskultur profitiert: Teams arbeiten fokussierter, und der soziale Zusammenhalt wächst.

Fazit
Ein Praxisbeispiel für gelungene Transformation im Sinne von Human Centricity und Performance. Maren Wieser gibt wertvolle Einblicke in Entscheidungsprozesse, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren für die Zukunft hybrider Arbeitsmodelle.

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Zukunft bauen – wie Verwaltung mit Hybrid Work neu gedacht wird
In dieser Folge des New Work Times Podcasts spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Philipp Riethmüller, Hauptamtsleiter der Stadt Reutlingen. Gemeinsam geben sie Einblick in ein besonderes Transformationsprojekt: die Sanierung des Reutlinger Rathauses – nicht nur baulich, sondern auch kulturell.

Hybride Arbeitswelten in der öffentlichen Verwaltung
Statt an alten Routinen festzuhalten, plant Reutlingen mutig voraus: Wie werden rund 3000 Mitarbeitende in Zukunft arbeiten? Wie kann ein hybrides Arbeitsmodell in einem so komplexen System wie einer Verwaltung gelingen? Die Stadt setzt auf Human Centricity, klare Kommunikation und partizipative Konzepte.

Infrastruktur, die zur Kultur passt
Besonders spannend: Das Arbeitsmodell wird vor dem Umbau definiert – damit Architektur und Arbeitsweise ideal zusammenpassen. Entscheidungen zur Bürogestaltung, Flächenplanung und technologischer Ausstattung basieren auf Nutzerbedarfen und strategischer Ausrichtung.

Ein Leuchtturmprojekt für den öffentlichen Sektor
Wer wissen will, wie man zukunftsfähige Kultur- und Workspace-Konzepte in der Verwaltung verankert und was man von einer konsequent hybriden Organisation lernen kann, ist hier genau richtig.

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• Philipp Riethmüller (Stadt Reutlingen)

  • https://www.reutlingen.de/de/Rathaus/Stadtverwaltung/Mitarbeiter/Mitarbeiter?view=publish&item=staff&id=96

  • Stadt Reutlingen