Remote First – mit Struktur zur internationalen Performance
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Maren Wieser, Head of HR & Corporate Communication bei der Vitagroup, über den erfolgreichen Wandel hin zu einem Remote-First-Modell. Die Vitagroup, ein mittelständisches Health-Tech-Unternehmen, stand 2022 vor der Herausforderung, zwei sehr unterschiedliche Unternehmensbereiche – Softwareentwicklung und Telemedizin – unter ein hybrides Arbeitsmodell zu bringen.

Hybridstrategie mit internationaler Reichweite
Gemeinsam mit Talentista entwickelte das Unternehmen eine klare Remote-Strategie. Der Fokus lag auf einer standortunabhängigen Rekrutierung, strukturiertem Onboarding und einer durchdachten Kommunikations- und Zusammenkunftskultur. Ergebnis: Mitarbeitende aus ganz Europa – von England bis Spanien – arbeiten heute effizient und integriert.

Zusammenkunft statt Präsenzpflicht
Das Erfolgsrezept: ein verbindlicher Jahresplan für Team-Zusammenkünfte, moderne Infrastruktur und eine flexible Arbeitsplatzbuchung. Die Unternehmenskultur profitiert: Teams arbeiten fokussierter, und der soziale Zusammenhalt wächst.

Fazit
Ein Praxisbeispiel für gelungene Transformation im Sinne von Human Centricity und Performance. Maren Wieser gibt wertvolle Einblicke in Entscheidungsprozesse, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren für die Zukunft hybrider Arbeitsmodelle.

Sie möchten Kontakt zu Prof. Dr. Johanna Bath aufnehmen oder mehr über die Gäste dieser Folge erfahren? Dann finden Sie hier die relevanten Links:

👉 New Work Times Newsletter

Bleiben Sie auf dem neuesten Stand rund um hybride Arbeitsmodelle und die Zukunft der Arbeit. Sechs Ausgaben pro Jahr, kostenlos und jederzeit kündbar.

Kostenlos anmelden

• Prof. Dr. Johanna Bath LinkedIn

• Talentista GmbH Website

• Maren Wieser (Vitagroup)

  • LinkedIn

  • Website

Zukunft bauen – wie Verwaltung mit Hybrid Work neu gedacht wird
In dieser Folge des New Work Times Podcasts spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Philipp Riethmüller, Hauptamtsleiter der Stadt Reutlingen. Gemeinsam geben sie Einblick in ein besonderes Transformationsprojekt: die Sanierung des Reutlinger Rathauses – nicht nur baulich, sondern auch kulturell.

Hybride Arbeitswelten in der öffentlichen Verwaltung
Statt an alten Routinen festzuhalten, plant Reutlingen mutig voraus: Wie werden rund 3000 Mitarbeitende in Zukunft arbeiten? Wie kann ein hybrides Arbeitsmodell in einem so komplexen System wie einer Verwaltung gelingen? Die Stadt setzt auf Human Centricity, klare Kommunikation und partizipative Konzepte.

Infrastruktur, die zur Kultur passt
Besonders spannend: Das Arbeitsmodell wird vor dem Umbau definiert – damit Architektur und Arbeitsweise ideal zusammenpassen. Entscheidungen zur Bürogestaltung, Flächenplanung und technologischer Ausstattung basieren auf Nutzerbedarfen und strategischer Ausrichtung.

Ein Leuchtturmprojekt für den öffentlichen Sektor
Wer wissen will, wie man zukunftsfähige Kultur- und Workspace-Konzepte in der Verwaltung verankert und was man von einer konsequent hybriden Organisation lernen kann, ist hier genau richtig.

Sie möchten Kontakt zu Prof. Dr. Johanna Bath aufnehmen oder mehr über die Gäste dieser Folge erfahren? Dann finden Sie hier die relevanten Links:

👉 New Work Times Newsletter

Bleiben Sie auf dem neuesten Stand rund um hybride Arbeitsmodelle und die Zukunft der Arbeit. Sechs Ausgaben pro Jahr, kostenlos und jederzeit kündbar.

Kostenlos anmelden

• Prof. Dr. Johanna Bath LinkedIn

• Talentista GmbH Website

• Philipp Riethmüller (Stadt Reutlingen)

  • https://www.reutlingen.de/de/Rathaus/Stadtverwaltung/Mitarbeiter/Mitarbeiter?view=publish&item=staff&id=96

  • Stadt Reutlingen

Lernreise Zukunft – wie Banken den Wandel zur hybriden Arbeitswelt gestalten
In dieser Folge der zweiten Staffel des New Work Times Podcasts nimmt uns Prof. Dr. Johanna Bath mit auf eine Lernreise – gemeinsam mit Anja Bachmann vom Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR).

Impulse für eine ganze Branche
Der BVR fungiert als Dachverband für rund 750 Genossenschaftsbanken in Deutschland. Im Mittelpunkt des Projekts stand die Frage: Wie lässt sich das Thema „Zukunft der Arbeit“ für eine so vielfältige Organisation erlebbar, verständlich und motivierend gestalten?

Eine mobile Lernreise mit Hybrid Work im Gepäck
Anstatt klassischer Vorträge wurde ein Format entwickelt, das Mitarbeitende abholt, zum Dialog einlädt und konkrete Denkanstöße gibt – auf Augenhöhe, flexibel und praxisnah. Im Zentrum: Hybride Arbeitsmodelle, Human Centricity, Leadership und Performance in Zeiten des Wandels.

Inspiration, statt Standardlösungen
Diese Podcastfolge bietet spannende Einblicke in die Entwicklung eines Formatbausteins, der nicht nur informiert, sondern auch inspiriert – ein Beispiel dafür, wie der Wandel zur neuen Arbeitswelt auch in traditionell geprägten Branchen gelingen kann.

Sie möchten Kontakt zu Prof. Dr. Johanna Bath aufnehmen oder mehr über die Gäste dieser Folge erfahren? Dann finden Sie hier die relevanten Links:

👉 New Work Times Newsletter

Bleiben Sie auf dem neuesten Stand rund um hybride Arbeitsmodelle und die Zukunft der Arbeit. Sechs Ausgaben pro Jahr, kostenlos und jederzeit kündbar.

Kostenlos anmelden

• Prof. Dr. Johanna Bath LinkedIn

• Talentista GmbH Website

• Anja Bachmann (BVR)

  • LinkedIn

  • BVR

Hybrid führen in komplexen SAP-Projekten
In dieser Folge spricht Prof. Dr. Johanna Bath mit Isabel Ehrler von CBS Consulting über Führung in hybriden SAP-Transformationsprojekten. Die beiden haben gemeinsam eine Trainingsreihe konzipiert und durchgeführt – mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Stakeholdermanagement in technisch anspruchsvollen und oft international verteilten Projektteams.

Remote ≠ planlos: Warum hybride SAP-Projekte Struktur brauchen
Isabel bringt aus ihrer Rolle als Beraterin einen fundierten Praxisblick mit: Globale SAP-Projekte, diverse Teams, hoher Zeitdruck – und mittendrin: Führung, die Klarheit, Struktur und Beziehungsgestaltung vereint. Die Folge zeigt, wie wichtig es ist, hybride Arbeit nicht dem Zufall zu überlassen.

Kommunikationsroutinen und Präsenz-Entscheidungen
Wie oft fliegen? Wann Präsenz, wann Remote? Wer ist wofür zuständig? Isabel teilt konkrete Handlungsempfehlungen aus ihrer Projektarbeit und spricht über Tools wie Stakeholdermapping, Spielregeln für Remote-Zusammenarbeit und persönliche Präsenzformate.

Unbedingte Hörempfehlung für alle, die große Transformationsprojekte begleiten – besonders im hybriden Modus. Praxisnah, strategisch, relevant.

Anmeldelink zur Veranstaltung mit Isabel Ehrler und Prof. Dr. Johanna Bath bei Deutschsprachige SAP Anwendergruppe e.V.: https://dsagnet.de/login/?redir=%2Fevent%2Fdsag-academy-online-trainingsreihe-hybride-und-remote-projekte-im-sap-umfeld-erfolgreich-managen

Sie möchten Kontakt zu Prof. Dr. Johanna Bath aufnehmen oder mehr über die Gäste dieser Folge erfahren? Dann finden Sie hier die relevanten Links:

👉 New Work Times Newsletter

Bleiben Sie auf dem neuesten Stand rund um hybride Arbeitsmodelle und die Zukunft der Arbeit. Sechs Ausgaben pro Jahr, kostenlos und jederzeit kündbar.

Kostenlos anmelden

• Prof. Dr. Johanna Bath LinkedIn

• Talentista GmbH Website

• Isabel Ehrler (CBS Consulting)

  • LinkedIn

  • CBS Consulting

In dieser Podcastfolge diskutieren Prof. Dr. Johanna Bath, Selina Schröter und Dr. Daniela Bernhard die Chancen und Herausforderungen hybrider Arbeitswelten, besonders in Bezug auf Führung und Mitarbeiterbindung. Selina betont die Wichtigkeit klarer Kommunikation und eines unterstützenden Onboardings, um junge Talente – oft geprägt von negativen Online-Erfahrungen während Corona – erfolgreich zu integrieren. Daniela erläutert, wie Anforderungen an Selbstmanagement und Motivation in hybriden Arbeitssettings steigen. Die Folge beleuchtet außerdem die Rolle von Führungskräften zwischen operativer Arbeit und Teamführung sowie Vorteile von Peer- und Reverse-Mentoring. Abschließend werden praktische Ansätze zur Förderung eines positiven Arbeitsklimas genannt, wie Pausen für mehr Kreativität.

• Einleitung und Begrüßung

• Erwartungen junger Mitarbeitender in hybriden Arbeitswelten

• Klare Onboarding- und Preboarding-Prozesse

• Steigende Anforderungen an Selbstmanagement

• Beispiele für Peer- und Reverse-Mentoring

• Entlastungsstrategien für Führungskräfte

• Bedeutung von Pausen und Bewegung für Kreativität und Produktivität

Profile

Selina Schroeter

Selina Schroeter ist Head of Business Development & Communication bei dem Berliner Start-up Leucht One, aber als LinkedIn-Top-Voice macht sie noch viel mehr als das. Sie möchte einen Unterschied machen, dabei begeistern und begeistert werden. Sie steht auf der Bühne zu Themen rund um die Gestaltung der künftigen Arbeitswelt und Employer Branding bezogen auf die Gen Z .

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selina-schroeter/

  Daniela Bernhardtt

Daniela Bernhardt ist Produktmanagerin bei gyde, einem jungen Stuttgarter Unternehmen für digitale Lernreisen für effektive Personalentwicklung. Die Entwicklung von Talenten soll so einfach wie möglich gemacht werden. Mit digitalen Lernreisen trainieren Fach- und Führungskräfte ihre Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Arbeiten – in ihrem eigenen Tempo.

• Website: https://www.gyde.io/en

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-Bernhardtt/

Prof. Dr. Johanna Bath

Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.

• Website: https://talentistanow.de/

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/

  👉 New Work Times Newsletter: Kostenlos anmelden

Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer

In der sechsten Folge der Podcastreihe beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen von Personalentwicklung und Lernen in hybriden Arbeitswelten. Selina Schröter, die das Azubi-Marketing bei Siemens revolutioniert hat, spricht über die Erwartungen junger Mitarbeitender an Arbeitsumgebungen und betont, wie wichtig es ist, dass Unternehmen Flexibilität und hybride Modelle bieten. Dr. Daniela Bernhardt von Gyde, eine Expertin für Didaktik und moderne Lernformate, erklärt, wie digitale Lernreisen und Coaching-Elemente eine neue Dimension des Lernens ermöglichen, indem sie Alltagsnähe und praktische Anwendung fördern.

In dieser Folge diskutieren wir mit:

• Selina Schröter & Dr. Daniela Bernhardt

u.a. über:

• Wie gestalten Unternehmen Lernprozesse für hybride Arbeitsmodelle?

• Warum Flexibilität und Alltagsorientierung entscheidend für erfolgreiches Lernen sind.

• Die Bedeutung von kollaborativem Lernen zur Vermeidung von Isolation.

• Erfolgreiche Praxisbeispiele und Lernformate, die den Transfer von Theorie zu Praxis fördern.

• Die Rolle von Coaches als Lernbegleiter und Unterstützer.

Selina Schroeter

Selina Schroeter ist Head of Business Development & Communication bei dem Berliner Start-up Leucht One, aber als LinkedIn-Top-Voice macht sie noch viel mehr als das. Sie möchte einen Unterschied machen, dabei begeistern und begeistert werden. Sie steht auf der Bühne zu Themen rund um die Gestaltung der künftigen Arbeitswelt und Employer Branding bezogen auf die Gen Z .

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/selina-schroeter/

  Daniela Bernhardtt

Daniela Bernhardt ist Produktmanagerin bei gyde, einem jungen Stuttgarter Unternehmen für digitale Lernreisen für effektive Personalentwicklung. Die Entwicklung von Talenten soll so einfach wie möglich gemacht werden. Mit digitalen Lernreisen trainieren Fach- und Führungskräfte ihre Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Arbeiten – in ihrem eigenen Tempo.

• Website: https://www.gyde.io/en

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-daniela-Bernhardtt/

Prof. Dr. Johanna Bath

Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.

• Website: https://talentistanow.de/

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/

  👉 New Work Times Newsletter: Kostenlos anmelden

Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer

In der zweiten Folge der Gesprächsreihe mit Sven Wehlmann von Vitra und Ivan Cossu von Deskbird wird das Thema Erfolgsmessung hybrider Arbeitsmodelle detailliert beleuchtet. Wie lassen sich Investitionen in moderne Büroflächen und hybride Arbeitslösungen durch KPIs bewerten? Sven und Ivan teilen praxisnahe Einblicke und Fallbeispiele, die verdeutlichen, wie Unternehmen durch Datenanalyse und strategische Anpassung konkrete Erfolge messen können – von der Mitarbeiterperformance bis zur Flächeneffizienz. Dabei geht es nicht nur um die Finanzkennzahlen, sondern auch um innovative Ansätze zur Steigerung von Engagement und Produktivität. Spannende Studienergebnisse werden diskutiert, die aufzeigen, wie hybride Arbeitsmodelle langfristig funktionieren können und welche Faktoren zur nachhaltigen Organisationsentwicklung beitragen. Ein Muss für Führungskräfte, Facility Manager und alle, die an modernen Arbeitsplatzkonzepten interessiert sind.

Die Diskussion umfasst:

• Wie sich hybride Arbeitsmodelle messbar auf die Unternehmensleistung auswirken.

• Praktische Beispiele für die Implementierung und Erfolgskontrolle von neuen Bürokonzepten.

• Die Bedeutung der Flächeneffizienz und der Performance der Mitarbeitenden.

• Einblicke in relevante Studien, die belegen, wie Arbeitsbedingungen und Policies die Produktivität beeinflussen.

• Tipps für Unternehmen, wie sie datengetrieben hybride Arbeitslösungen evaluieren und optimieren können.

Profile:

Sven Wehlmann

Sven Wehlmann ist Head of Sales bei Vitra, die Beratungsleistungen und Tools anbieten, um Büros neu zu denken und in zukunftsfähige Arbeitsräume zu verwandeln.

• Website: https://www.vitra.com/en-de/home

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-wehlmann-15a145181/

Ivan Cossu

Ivan Cossu ist Gründer und CEO von Deskbird. Mit ihrer Software gestaltet Deskbird das Hybridbüro von morgen. Sie schaffen den globalen Standard für modernes Workspace-Management.

• Website: https://www.deskbird.com/

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivancossu/

Prof. Dr. Johanna Bath

Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now.

• Website: https://talentistanow.de/

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/

• New Work Times Newsletter Kostenlos anmelden

Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer

In dieser Folge sprechen Prof. Dr. Johanna Bath, Sven Wehlmann (Vertriebsleiter DACH bei Vitra) und Ivan Cossu (CEO von Deskbird) über den Wandel der Arbeitswelt und die Anforderungen an hybride Arbeitsmodelle. Sven beschreibt, wie Vitra ganzheitliche Arbeitsplatzlösungen anbietet, die den modernen Bedürfnissen entsprechen, während Ivan die Rolle von Deskbird als Mitarbeitenden-zentrierte Buchungs-App erklärt. Sie erörtern, warum Standardlösungen selten funktionieren und individuelle, flexible Ansätze entscheidend sind. Zudem beleuchten sie, wie wichtig es ist, Prozesse iterativ anzupassen und Mitarbeitende sowie Führungskräfte in den Wandel einzubeziehen. Die Folge enthält wertvolle Tipps für Unternehmen, die ihre Arbeitsplatzkonzepte weiterentwickeln und die Bindung sowie die Zufriedenheit der Mitarbeitenden stärken möchten.

Sven Wehlmann

Sven Wehlmann ist Head of Sales bei Vitra, die Beratungsleistungen und Tools anbieten, um Büros neu zu denken und in zukunftsfähige Arbeitsräume zu verwandeln. Ein über Jahrzehnte entwickelter Prozess bildet die Grundlage für massgeschneiderte Resultate. Büros können so mit dem Fokus auf Produktivität und Bedürfnisse der Mitarbeitenden neu erfunden werden und verbesserte Arbeitsergebnisse für die gesamte Organisation bieten.

• Website: https://www.vitra.com/en-de/home

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sven-wehlmann-15a145181/

Ivan Cossu

Ivan Cossu ist Gründer und CEO von Deskbird. Mit ihrer Software gestaltet Deskbird das Hybridbüro von morgen. Sie schaffen den globalen Standard für modernes Workspace-Management.

• Website: https://www.deskbird.com/

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivancossu/

Prof. Dr. Johanna Bath

Als Professorin an der ESB Business School forscht Johanna Bath seit Jahren zu Trends in der Arbeitswelt und ist eine der gefragtesten Expertinnen für das Thema „Hybrid Work“ und „Hybride Führung“ in Deutschland. Nach knapp 15 Jahren in verantwortungsvollen Positionen in Beratung und Industrie gründete sie talentista now. Das Ziel dabei war und ist, unsere Arbeitswelt ein Stück besser zu machen und zu beweisen, dass messbare Performance und die die Optimierung von Arbeitsmodellen Hand in Hand geht.

• Website: https://talentistanow.de/

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profjohannabath/

• New Work Times Newsletter Kostenlos anmelden

Der Podcast ist eine Produktion der talentista GmbH / Redaktion & Produktion: Wolfgang Pfeifer