Ryzyko w projektach IT jest jak pogoda – nie zawsze je kontrolujemy, ale zawsze trzeba być przygotowanym. Dziś odkryjemy w naszej podróży od ZERA do IT Project Managera, jak zamiast panikować, można zarządzać ryzykiem i nawet przekuć je w korzyść. Omówimy identyfikację ryzyka, analizę, mitygację, akceptację, a na koniec pokażemy, że ryzyko to często tylko potencjalna szansa w przebraniu. Proponuje byś stosował takie myślenie dla swojego zdrowia psychicznego i Twojego otoczenia.

Zapraszam Cię do podcastu, który krok po kroku wprowadzi Cię w świat zarządzania projektami IT. Po 15 latach pracy w branży, współpracy z najlepszymi i najtrudniejszymi specjalistami z całego świata, zebrałem esencję praktycznych wskazówek, których brakowało mi, gdy sam zaczynałem. Narzędzia, techniki, strategie, chwile triumfu i wyzwań – wszystko to, byś zbudował silny zespół i realizował projekty z sukcesem."

W tym odcinku dowiesz się, jak zbudować zespół, który będzie Twoją największą siłą w projektach IT. Przedstawimy kluczowe umiejętności członków zespołu, tajniki tworzenia kultury współpracy i techniki motywacyjne, które utrzymają zaangażowanie. Omówimy także, jak radzić sobie z konfliktami i dlaczego zespół to fundament sukcesu. Kolejny krok w drodze od zera do IT Project Managera!

W tym odcinku odkryjesz, jak stworzyć harmonogram projektu IT, który naprawdę działa. Nauczysz się, jak planować realistycznie, zarządzać zasobami i reagować na zmiany, aby dotrzymywać terminów bez zbędnego stresu. Zdradzimy techniki, dzięki którym harmonogram stanie się Twoim najlepszym sprzymierzeńcem. To kolejny krok w Twojej podróży od ZERA do IT Project Managera – bo sukces zaczyna się od dobrego planu!