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Pas là pour plaire

Pas là pour plaire

Written by: Anna Kim
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Le podcast des femmes trop brillantes pour jouer petit. Je suis Anna Kim, Business Strategist et ici, on démonte les injonctions et on parle vrai ! Ne t'attends pas à des recettes miracles bling bling, chez moi pas de bullshit. Tu retrouveras ici des conversations lucides et stratégiques pour bâtir un business rentable, simple et profondément aligné. Pour celles qui veulent tout : l’ambition, la liberté et la paix intérieure, sans se plier aux règles. Épisode hebdo Abonne-toi et reprends ta place de CEO !Anna Kim Economics Leadership Management & Leadership
Episodes
  • EP045 - Le Test Bulletproof : ton business survivrait-il à une semaine sans toi ?
    Oct 15 2026

    Si tu devais disparaître une semaine entière, sans préavis ni message d'absence… ton business tiendrait-il debout ?

    Être indispensable à 100 % à sa boîte, ce n'est pas de la liberté : c'est un emploi mal payé avec une jolie vitrine. Quand tu es la seule ligne de code qui fait tourner toute la machine, ton entreprise n'est pas pérenne... c'est une bombe à retardement.

    Dans cet épisode, on démonte l'illusion de la « productivité » pour parler d'architecture.

    L'objectif : sortir du vieux modèle où ta vie attend que ton activité soit stable, pour adopter la posture de « CEO 5H », où ton business tient sans que tu doives y être branchée 24h/24.

    Au programme :

    • Pourquoi optimiser son temps ne règle jamais un problème structurel.

    • Le piège de la « solveuse » : comment la fierté de tout gérer masque en réalité une faille critique.

    • Les trois angles à auditer d'urgence : les process qui ne vivent que dans ta tête, ta marge d'encaissement financière et la dépendance de tes revenus.

    • Pourquoi faire ce diagnostic à froid évite de le découvrir dans la douleur le jour d'un imprévu.

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    17 mins
  • EP044 - Rentrée : pourquoi doubler d'efforts est la pire stratégie pour ton dernier trimestre
    Sep 3 2026

    « Il faut pousser fort ce trimestre. » C'est la phrase que tout le monde répète en septembre. Le problème ? Dans ton business, le sprint final repose uniquement sur tes épaules. Résultat : mi-octobre, l'énergie de la rentrée est épuisée, et il reste encore deux mois et demi à tenir.

    Dans cet épisode, je décortique la fausse urgence du dernier trimestre et je te propose une autre approche : l'exercice de la soustraction.

    Au programme :

    • Pourquoi l'obsession du rattrapage de rentrée est un héritage scolaire obsolète.

    • La preuve que « faire plus » n'est pas une stratégie, mais un réflexe toxique.

    • L'exercice concret en deux questions pour élaguer ta liste de projets et ne garder que l'essentiel.

    • Mon cas pratique : comment je planifie mon dernier trimestre sous la contrainte d'un congé maternité imminent.

    • Comment fermer le bruit extérieur et résister à la contagion de la rentrée.

    Prends une feuille, un crayon, et apprends à faire moins, mais infiniment mieux.


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    J'ouvre 3-4 places 1:1 de 3 mois avant mon congé maternité, qui démarre mi-décembre 2026. Dernier onboarding possible le 12 septembre, après il faudra attendre fin avril 2027.

    Si ça résonne, on peut en discuter directement et sans pression :

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    Et si on créé ensemble ton plan stratégique les dernier mois de l'année 2026 ? Car rien n'est encore joué !!

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    15 mins
  • EP043 - Non, je ne vais pas 'garder mon business qui tourne' pendant mon congé mat (et c'est très bien comme ça)
    Aug 27 2026

    "Tu as prévu des mails automatiques ?" "Tu as délégué la gestion de tes clientes ?" "Tu vas continuer à poster ?"

    La réponse est non. Rien. Nada. Zero !

    Je démonte cette injonction toxique du monde de l'entrepreneuriat qui veut qu'un business en ligne ne s'arrête jamais, pas même quand on met un enfant au monde. Vouloir maintenir son entreprise à bout de bras pendant un congé maternité est le meilleur moyen de rater son congé et de ruiner son business.

    • Pourquoi l'obsession du "revenu passif à tout prix" pendant un congé mat est un piège mental.

    • Comment j'ai préparé mon arrêt total sur le plan financier et organisationnel.

    • La différence entre abandonner son business et fermer la boutique de manière stratégique.

    • Pourquoi la vraie liberté d'une CEO 5H, c'est de pouvoir appuyer sur pause sans que tout s'effondre.


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    11 mins
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