In dieser Folge von Q-Talks beleuchten wir das Pareto‑Prinzip, besser bekannt als 80/20‑Regel: Woher stammt diese Beobachtung und wie hilft sie Ihnen, den Fokus in Projekten zu schärfen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mithilfe des Pareto‑Diagramms die wenigen wichtigen Ursachen identifizieren und die typischen Fallstricke bei der Anwendung vermeiden.

Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, wie Sie mit klarer Priorisierung mehr erreichen!

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Warum treten Probleme immer wieder auf, obwohl man sie scheinbar gelöst hat?
In dieser Folge von Q-TALKS – dem Podcast von Q-LEARNING geht es um eine der bekanntesten und zugleich wirkungsvollsten Methoden der Ursachenanalyse: das Ishikawa-Diagramm, auch bekannt als Fischgrätendiagramm.

Gemeinsam ordnen wir die Methode als Teil der 7 Qualitätswerkzeuge (7Q) ein und zeigen, warum Ishikawa besonders dann stark ist, wenn die Frage „Warum?“ im Raum steht. Anhand praxisnaher Beispiele – vom Lieferproblem bis zur IT-Störung – wird deutlich, wie Teams systematisch von offensichtlichen Symptomen zu den tatsächlichen Ursachen gelangen.

In dieser Folge erfahren Sie:

• was das Ishikawa-Diagramm ist und wofür es eingesetzt wird
• wie die 5M-Kategorien helfen, Ursachen strukturiert zu erfassen
• warum die Kombination mit der 5-Warum-Methode entscheidend ist
• welche typischen Fehler in der Praxis auftreten
• und warum Ishikawa besonders in interdisziplinären Teams seine Stärke entfaltet

👉 Ergänzend zur Podcastfolge finden Sie einen ausführlichen Fachartikel im Wissensportal von Q-LEARNING

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In dieser Folge widmen wir uns Kanban – einer Methode, die weit über die Automobilindustrie hinaus in verschiedensten Branchen Anwendung findet.

Sie erfahren, warum Kanban nichts mit bürokratischen Karten zu tun hat, sondern ein kraftvolles Instrument für das Reduzieren von Beständen, das Umsetzen des Pull‑Prinzips und die kontinuierliche Prozessverbesserung ist.

Wir beleuchten die Entstehungsgeschichte bei Toyota, erläutern die Voraussetzungen wie stabile Prozesse und hohe Qualität, und zeigen, wie Sie Kanban auch im Büro, in der Dienstleistung und in der Softwareentwicklung einsetzen können.

Hören Sie jetzt rein, um zu entdecken, wie Kanban Ihre Prozesse effizienter, transparenter und erfolgreicher macht!

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