RH, Gestão de Pessoas e Liderança não são a mesma coisa.E confundir esses conceitos pode estar custando caro para a sua empresa.Neste episódio , você vai entender de forma prática e direta:• O que é Gestão de Recursos Humanos e qual é o seu papel real• Por que gestão de pessoas não é função exclusiva do RH• O que realmente significa liderar pessoas (e por que liderança não é cargo)• Os erros mais comuns dos empresários que geram líderes fracos, alta rotatividade e baixo desempenho• Como alinhar RH, gestão de pessoas e liderança para construir empresas fortes e sustentáveisSe você é empresário, gestor ou líder e sente que sua empresa está desorganizada, com problemas de desempenho ou pessoas desalinhadas, este conteúdo é para você.

A sobrecarga dos gestores é um fenômeno amplamente observado nas organizações contemporâneas e não pode ser explicada por falhas individuais de competência ou engajamento. Trata-se de um problema estrutural e sistêmico, diretamente relacionado ao desenho organizacional e à forma como a gestão de pessoas é distribuída entre RH e liderança.Neste episódio, apresento uma análise fundamentada em evidências da Psicologia Organizacional e da Gestão Estratégica de Recursos Humanos para explicar por que gestores vêm acumulando funções tradicionalmente atribuídas ao RH — como recrutamento, avaliação de desempenho, desenvolvimento, mediação de conflitos e gestão do bem-estar emocional das equipes.

A NR-1 em 2026 trouxe mudanças importantes que impactam diretamente a gestão de riscos ocupacionais, o papel do RH, da liderança e da SST dentro das organizações.Se você atua com Recursos Humanos, Segurança e Saúde no Trabalho, liderança ou gestão, este conteúdo é essencial para manter sua empresa em conformidade, reduzir riscos e fortalecer a cultura de prevenção.