Marine avait 2 rêves d’enfances : diriger un palace habillée en tailleur Chanel. Elle a réalisé le premier et s’est rendu compte que le second n’était pas vraiment un rêve.

Aujourd’hui, elle dirige le Moulin du Roc en Dordogne, un hôtel 5 étoiles et restaurant gastronomique en Dordogne.

Un nouvel épisode qui donne de belles leçons et des exemples concrets sur la façon de gérer des établissements d’exception dans la durée :

👉🏻 Un luxe où la notion de service est plus importante encore que la décoration

👉🏻 Une hôtellerie où l’IA reste en coulisses, pour laisser place à l’humain

👉🏻 Le courage de renoncer à une étoile Michelin pour gagner en liberté

👉🏻 Le passage décisif du salariat à l’entrepreneuriat 👉🏻 Et surtout, l’importance des équipes pour faire vivre l’excellence au quotidien

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Monter en gamme par des choix radicaux, c’est la décision que Welkeys a pris 👀

Passer du volume au premium, c’est séduisant. Mais dans la réalité, ça implique de faire des choix… et renoncer à une partie de ce qui faisait tourner la machine ⚙️

Dans ce nouvel épisode de To The Moon, Grégory reçoit Chloé Fournier, CEO de Welkeys, spécialiste en location courte durée haut de gamme et expert en service de conciergerie.

Ce qu’on retient de cet échange ?

👉 Reprendre vraiment le contrôle en devenant autonome. En levant 4 millions d’euros, Welkeys développe son propre PMS (Property Management System) et passe d’un rôle d’intermédiaire à un modèle de gestion complète des biens.

👉 Ne plus dépendre d’un seul canal. Se déployer sur différentes plateformes et sur son propre canal pour garder le contrôle.

👉 Accepter de perdre pour mieux construire. 500 biens en moins pour imposer un nouveau standard plus premium.

👉 Assumer un positionnement. Des standards hôteliers haut de gamme, des destinations ciblées, le tout pour un “luxe accessible”

Un échange sans filtre sur les choix audacieux et la manière de repenser un modèle en profondeur.

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Et si la vanlife n’était plus seulement un voyage… mais un vrai levier pour les territoires ? 👀

Il y a quelques années encore, partir en van, c’était simple : louer un véhicule, choisir une destination, et se poser à la mer ou à la montagne. Sauf qu’aujourd’hui… Ce modèle évolue !

Dans ce nouvel épisode de To The Moon, Grégory échange avec Marion Woirhaye, cofondatrice de Wikicampers, la plateforme de location et vente de camping-cars entre particuliers, pour comprendre comment la vanlife redéfinit le tourisme… et ouvre de nouvelles opportunités pour les territoires ✨

Au programme :

🚐 Valoriser l'expérience VS la destination : Wikicampers vend l’expérience de la route plutôt que la destination, car 85 % des voyageurs restent à moins de 4 heures de chez eux.

🌍 Un outil de marketing territorial : Avec l’appli Koko Pilotes, Wikicampers guide les voyageurs loin des côtes surchargées vers l’intérieur des terres, où ils dépensent en moyenne 50 € par jour.

💡 Diversification du modèle économique : 5 % des locations servaient de test avant achat. Wikicampers a donc lancé la vente de vans d’occasion. Résultat ? Environ 400 ventes par an.

📱 Du véhicule au service complet : lancée en 2025, la nouvelle application mobile intègre un GPS intelligent pour les vans et camping-cars, pour éviter les routes et infrastructures inadaptées.

📝 Une stratégie SEO qui roule : Avec plus de 1000 articles, le blog de Wikicampers attire plus d’un million de visiteurs par an !

📲 Les nouveaux adeptes de la vanlife : Les enfants et ados deviennent les meilleurs ambassadeurs de ces voyages auprès de leurs parents.

Un épisode concret qui montre que la vanlife peut devenir un vrai moteur de développement territorial 🌿

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