今日のテーマは「週100アクセスで申込ゼロなら要注意 —— 離脱を防ぐフォーム改善の鉄則」です。MCへのメッセージは、suzuri@aster-link.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）

▼今回のトーク内容

・前回の振り返り「穴の空いたバケツ」からフォームの話へ

・海外サイトでエラー→入力内容全消え、心が折れる体験談

・パスワードに使える記号が明示されていない問題

・入力項目数が多いほど離脱率は上がる

・「読みがな」や「現住所」、本当に必要？

・エラー内容が不親切だと何を直せばいいかわからない

・フォントサイズ調整だけで申込率2倍に変わった人材会社の事例

・「無料相談」ボタンなのにフォーム名が「お問い合わせ」だと不安になる

・EFO（エントリーフォーム最適化）という専門領域がある

・大手企業では2〜3日ごとにフォーム改善する担当者も

・週100アクセスで1件の申込が目安、それ以下ならEFOを検討

・WEBマーケは項目を減らしたい、営業は情報がほしい、社内調整の難しさ

・次回予告：クリックされるボタンの法則

▼こんな方におすすめ

・問い合わせフォームはあるが、送信完了まで至らない人が多い気がする

・フォームの入力項目を何個にすべきか悩んでいる

・「必要だから」と項目を増やしてきたが、本当に全部必要か見直したい

・WEBマーケ担当として改善提案したいが、営業部門との調整に苦戦している

・Googleアナリティクスは入れているが、フォームの改善に活かせていない

▼MC

硯里宏幸（株式会社アスターリンク 代表取締役）

名古屋工業大学大学院 情報工学専攻 修了。新卒で富士通（現・富士通株式会社）に入社し、SEとして堅実なシステム開発・プロジェクトマネジメントに従事。その後、メガベンチャーのエイチームへ転職。Webエンジニアとして「ナビクル」等のバックエンド刷新を担当する傍ら、SEOの才能が開花。激戦ジャンルで検索1位を獲得し、コンテンツマーケティング部を統括する。2019年に独立。「Webは作品ではなく資産」をモットーに、エンジニアリングとマーケティングを掛け合わせた実践的なWeb集客コンサルティングを行う。

▼サブMC

纐纈智英（アストライド-Astride- 代表）⁠https://www.ast-ride.com⁠

「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した「論理的思考（左脳）」と、音楽コンテストでグランプリを受賞するなど「芸術的感性（右脳）」を併せ持つ、異色のバックグラウンド。これまでに200社以上の経営者インタビューを行った経験を活かし、経営者すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出して映像化する。

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。

⁠suzuri@aster-link.co.jp⁠

株式会社アスターリンク公式サイト

⁠https://www.aster-link.co.jp/⁠

▼制作：アストライド-Astride-

▼カバーデザイン：的場仁利（Mat N.Studio）

大手SIerからメガベンチャーまで、システム開発とマーケティングの両面で実績を積んできた株式会社Aster Link代表の硯里宏幸が、多くの経営者が陥る「Web集客の悩み」を論理的に分解し、コストをかけるだけのWebサイトを「稼ぐ営業マン」に変えるための勝ちパターンを紹介していくビジネス番組。毎週木曜配信。

今日のテーマは「穴の開いたバケツ──見込み客が漏れるホームページの落とし穴」です。MCへのメッセージは、suzuri@aster-link.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）

▼今回のトーク内容

ホームページは「穴の開いたバケツ」？見込み客が漏れる原因とは／SNS集客の落とし穴──結局たどり着くのはホームページ／ファーストビューで伝わらない＝即離脱／動きすぎデザインが逆効果になる理由／かっこいい≠売れる、あえて地味で成功する会社も／TikTokは流れる、ホームページは残る──改善が積み上がる資産性／まず決めるべきは「目的」：問い合わせ？資料請求？見学会？／集客×反応率、両輪で回すWeb戦略の基本

▼MC

硯里宏幸（株式会社アスターリンク 代表取締役）

名古屋工業大学大学院 情報工学専攻 修了。新卒で富士通（現・富士通株式会社）に入社し、SEとして堅実なシステム開発・プロジェクトマネジメントに従事。その後、メガベンチャーのエイチームへ転職。Webエンジニアとして「ナビクル」等のバックエンド刷新を担当する傍ら、SEOの才能が開花。激戦ジャンルで検索1位を獲得し、コンテンツマーケティング部を統括する。2019年に独立。「Webは作品ではなく資産」をモットーに、エンジニアリングとマーケティングを掛け合わせた実践的なWeb集客コンサルティングを行う。

▼サブMC

纐纈智英（アストライド-Astride- 代表）⁠https://www.ast-ride.com⁠

「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した「論理的思考（左脳）」と、音楽コンテストでグランプリを受賞するなど「芸術的感性（右脳）」を併せ持つ、異色のバックグラウンド。これまでに200社以上の経営者インタビューを行った経験を活かし、経営者すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出して映像化する。

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。

⁠suzuri@aster-link.co.jp⁠

株式会社アスターリンク公式サイト

⁠https://www.aster-link.co.jp/⁠

▼制作：アストライド-Astride-

▼カバーデザイン：的場仁利（Mat N.Studio）

大手SIerからメガベンチャーまで、システム開発とマーケティングの両面で実績を積んできた株式会社Aster Link代表の硯里宏幸が、多くの経営者が陥る「Web集客の悩み」を論理的に分解し、コストをかけるだけのWebサイトを「稼ぐ営業マン」に変えるための勝ちパターンを紹介していくビジネス番組。毎週木曜配信。

今日のテーマは「稼ぐホームページの定義」です。MCへのメッセージは、suzuri@aster-link.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）

▼今回のトーク内容

元旦からスタート！新番組「Webマーケティング特捜部」始動／かっこいいデザイン＝売れるという誤解／ホームページは「作品」ではなく、24時間働く「営業マン」／プロが定義する「良いホームページ」の条件／「集客力」×「申込率」＝反響力／作って終わりはNG、家の間取りのように運用・改善し続ける／チラシからスマホへ、顧客の流入経路の変化／資料請求への導線を太くする「オファー」の重要性／エンジニアリング×マーケティングで解き明かすWebの勝ち筋

▼MC

硯里宏幸（株式会社アスターリンク 代表取締役）

名古屋工業大学大学院 情報工学専攻 修了。新卒で富士通（現・富士通株式会社）に入社し、SEとして堅実なシステム開発・プロジェクトマネジメントに従事。その後、メガベンチャーのエイチームへ転職。Webエンジニアとして「ナビクル」等のバックエンド刷新を担当する傍ら、SEOの才能が開花。激戦ジャンルで検索1位を獲得し、コンテンツマーケティング部を統括する。2019年に独立。「Webは作品ではなく資産」をモットーに、エンジニアリングとマーケティングを掛け合わせた実践的なWeb集客コンサルティングを行う。

▼サブMC

纐纈智英（アストライド-Astride- 代表）https://www.ast-ride.com

「左脳と右脳のハイブリッド」を武器に、人の心の深層に迫るインタビュアー。行政職員として12年間、予算編成や徴収業務に従事した「論理的思考（左脳）」と、音楽コンテストでグランプリを受賞するなど「芸術的感性（右脳）」を併せ持つ、異色のバックグラウンド。これまでに200社以上の経営者インタビューを行った経験を活かし、経営者すら気づいていない「言葉にならない想い」を引き出して映像化する。

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。

suzuri@aster-link.co.jp

株式会社アスターリンク公式サイト

https://www.aster-link.co.jp/

▼制作：アストライド-Astride-

▼カバーデザイン：的場仁利（Mat N.Studio）

大手SIerからメガベンチャーまで、システム開発とマーケティングの両面で実績を積んできた株式会社Aster Link代表の硯里宏幸が、多くの経営者が陥る「Web集客の悩み」を論理的に分解し、コストをかけるだけのWebサイトを「稼ぐ営業マン」に変えるための勝ちパターンを紹介していくビジネス番組。毎週木曜配信。