Die Ahrtalflut 2021 machte ein Krankenhaus über Nacht zum Krisenzentrum. Thorsten Kopp erzählt, wie er und die Mitarbeitenden die Situation gemeistert haben und wie Entscheidungen erfolgreich getroffen wurden.

Thorsten Kopp berichtet, wie er gemeinsam mit dem Krisenstab das Krankenhaus durch die Flutkatastrophe gesteuert hat. Viele verschiedene, drängende Themen kamen gleichzeitig. Er beschreibt, wie Informationen zusammengetragen wurden und wie, trotz Zeitdruck, unterschiedliche Perspektiven einbezogen wurden. Dabei erzählt er auch von der Solidarität und der Bereitschaft der Menschen und Mitarbeitenden, Verantwortung zu übernehmen – auch außerhalb ihrer eigentlichen Dienstzeiten. Damit hat sich die Zusammenarbeit und der Zusammenhalt im Krankenhaus auch über die Flutkatstrophe hinaus verändert.

Über Thorsten Kopp

Thorsten Kopp ist Regionalgeschäftsführer der Marienhaus-Gruppe für die Region Rheinland-Pfalz Nord/Nordrhein-Westfalen. Zur Zeit der Flutkatastrophe 2021 war er als Kaufmännischer Direktor Mitglied und Sprecher des Direktoriums vom Marienhaus Klinikum im Kreis Ahrweiler mit dem Standort Krankenhaus Maria Hilf in Bad Neuenahr-Ahrweiler. Während der Flut war er selbst vor Ort, als das Krankenhaus mehrere Tage von der Außenwelt abgeschnitten war und in dieser Zeit zu einem wichtigen Anlaufpunkt für Patient, Bevölkerung und Helfende wurde.

Weiterführende Informationen:

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• Marienhaus-Gruppe: https://www.marienhaus.de/