Showing titles in Negotiating

Negotiation is a skill people need to use every day. In this exclusive audiobook, learn the skills required to navigate difficult situations at home. In this program, you will learn how to effectively manage emotions in negotiation. You will learn why gender matters when discussing difficult issues, and how to spot generational differences when a negotiation is underway. For parents, there is a section on learning how to play give-and-take with your children.

Broadway’s most esteemed visionaries tell all - how they got started in the business, how they chose projects, how they raise money, why some of their shows were huge hits and others flopped, and much more. From Flo Ziegfeld and David Merrick, from Joseph Papp, from Cameron Mackintosh, from today’s up-and-coming new generation of producers - here are priceless words of wisdom.

Just because you don’t have cash doesn’t mean you don’t want and need things. According to authors and business gurus Karen Hoffman and Shera Dalin, it’s time to get a little creative. Most people have a skill they can use—it’s just a matter of figuring out what that is and how to use it to get something else. From piano lessons in exchange for haircuts to an engine tune-up in exchange for house painting, The Art of Barter offers step-by-step instructions.

A unique and significant guide to selling more books through personal appearances and online interviews, brimming with information and resources as well as tips and ideas from nearly two dozen author-speaker professionals.The most powerful tool in your book promotion toolkit is your personality. The fact is that personality sells books.

The negotiating secrets that experts and top professionals use. Get results fast with this quick, easy guide to the fundamentals of Negotiating. Includes how to: Set clear goals and limits Understand your potential adversary or partner Use and interpret body language Deal with...

In diesem digitalen Hörbuch erfahren Sie, welche Techniken und Methoden im Controlling erforderlich sind, um exzellente Arbeit zu gewährleisten. Wie werden Kennzahlen im Unternehmen effektiv eingesetzt? Was macht einen guten Bericht aus? Mit welcher Technik überzeugen Sie Vorgesetzte von Ihren Projekten? Wieso spielt die US-Elite Einheit der Navy Seals im Controlling eine Rolle? Wie fungieren Controller als Business Partner im Unternehmen? Viele Themen wurden bereits im Controlling Journal und Controller Magazin veröffentlicht.

DAS Standardwerk zum Thema Verhandeln - weltweit. Aktualisiert und erstmals als Komplettlesung! "Das Harvard-Konzept" hat die Kunst des Verhandelns radikal verändert. Es lehrt, sich auf Interessen zu konzentrieren und zwischen Menschen und Problemen stets zu trennen. So wird es möglich, dass Parteien zum beiderseitigen Vorteil verhandeln und Win-Win-Situationen schaffen. Egal ob politische Konflikte, Vertrags- und Gehaltsverhandlungen oder Tarifgespräche - dieses Konzept verändert die Art und Weise, wie wir Differenzen beilegen und Lösungen finden.

"J'aime l'Allemagne, j'aime tellement l'Allemagne que je me réjouis chaque jour qu'il y en ait deux ", disait François Mauriac qui avait une conception très personnelle de la charité. L'Allemagne est la première économie d'Europe et le premier partenaire de la France. C'est dire qu'une stratégie internationale ne saurait faire l'impasse sur nos cousins germains si germains. Il se dit que les organisations économiques des deux pays ne sont pas les mêmes et que la compréhension mutuelle n'est pas toujours d'une fluidité parfaite.

Drawing on insights from across the social, behavioral, and natural sciences, Michelle Baddeley explores contexts in which behavior is driven by the herd. She analyzes the rational vs nonrational and cognitive vs emotional forces involved, and she investigates why herding only sometimes works out well. With new perspectives on followers, leaders, and the pros and cons of herd behavior, Baddeley shines vivid light on human behavior in the context of our ever-more-connected world.

Kommen Sie in Gesprächen mit Ihrem Chef oft vom Kurs ab? Verirren Sie sich teilweise in gestammelten Worten, Floskeln oder leeren Worthülsen? Haben Sie das Gefühl häufig als Verlierer aus dem Gespräch zu gehen? Reißen Sie das Ruder herum! Chefs, Vorgesetzte und Führungskräfte haben eine ganz eigene Art der Kommunikation- doch mit sieben simplen Regeln erforschen Sie neues Terrain und werden Experte in Gesprächen mit Chefs!

Not confident with your negotiating skills? This book will cure you! A must-have for any small business owner, The Pocket Small Business Owner’s Guide to Negotiating is full of helpful tips and strategies for getting what you want without alienating your clients and suppliers. You will learn to analyze your wants, needs, advantages, and disadvantages going in, maintain your resolve, and see the negotiation through to a successful end. Topics include position bargaining, contracts, purchases, conflict resolution, and more.

This highly enjoyable career development book reveals dynamic aspects of the workplace that are hidden to many, ignored by others - factors that can make or break careers.

Negotiation is the middle ground between capitulation and stonewalling, a back and forth between two parties trying to reach agreement. If a price or other term is nonnegotiable, there is no give and take, just "take it or leave it". You may think you are negotiating, but if the other side isn't playing, you aren't either. Regardless of the industry, situation, or product, the two most common mistakes negotiators make are: 1. They give ground too easily, and 2. They get nothing in return.

With his more than three decades of negotiating experience and unique presentation style, Herb's dynamic process will enable you to anticipate, predict, prepare, and successfully respond in all of life's negotiable relationships.

Whether it's at home or at work, so much of our lives involves negotiating to get what we want. From negotiating a higher salary, to lowering costs from suppliers, to hammering out a new contract with a major customer, or even deciding where to go on vacation, the only way to consistently arrive at successful conclusions is to master the art of negotiation.

Sie sind auf dem Weg zu Ihrem Chef-Gespräch und Ihr Kopf ist leer: Was, wenn er mich kritisiert? Was, wenn ich seine Erwartungen nicht erfüllen kann? Was, wenn ich nicht weiß, was ich sagen soll? Mit der richtigen Kommunikation wird es Ihnen gelingen, Chefs und Führungskräfte zu verzaubern, schneller Erfolg zu spüren und mehr Geld in Ihrer Kasse klingeln zu hören.

Im Leben gibt es immer wieder Situationen, in denen man eventuell besser hätte abschneiden können. Dieser Kurs hilft Ihnen in Zukunft bei Verhandlungen oder Verkäufen ein besseres Ergebnis zu erzielen. Ihr Trainer ist Henning Glaser. Er ist NLS Sales Master Practitioner und hat eine NLP Master Ausbildung. Er wird Sie mit seiner lockeren Art begeistern.

Mit diesem Hörbuch werden Sie sich ganz einfach Ihre Akquise- und Honorargespräche erleichtern. Ob Sie als Berater, Anwalt, Mediator, Steuerberater oder anderem Beruf Ihre Dienstleistungen anbieten und verkaufen: Der Stottersatz "Warum...Ich...Teuer?!" gehört ab sofort der Vergangenheit an. Sie erkennen mit den vielen Beispielen rasch, wie es besser geht und welche Fehler Sie vermeiden können.

Birth, death, and conflict - three things you truly can't avoid. Whether it's big or small, conflict eats into productivity and makes people feel stuck. Yet solutions exist for even the toughest situations with the most intractable people. The answer lies in better communication - not just using different words, but rather learning to think differently. I Hear You supplies proven techniques for stepping outside one's point of view and seeing things from other perspectives.

Why do so many deals that look good on paper end up in tatters? Deal makers often treat the handshake or signed contract - getting to "yes" - as the final destination in their bargaining journey rather than the start of a cooperative venture. Even worse, most companies reward negotiators on the basis of the number and size of the deals they're signing, giving them no incentive to negotiate deals that actually work.