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Written by: MATH
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O podcast da MATH - Qual é a matemática da sua marca para crescer? DoTheMATH é um podcast que visa a dividir conhecimento através de conversas ricas com pessoas e empresas que estão fazendo acontecer em Data Science Marketing.Copyright MATH Economics Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • Scania coloca hipóteses à prova antes de escalar IA

    Scania coloca hipóteses à prova antes de escalar IA
    Oct 28 2026
    A adoção de inteligência artificial começa com hipóteses claras, critérios de validação e capacidade de demonstrar valor para o negócio. Na Scania, essa abordagem orienta a evolução de iniciativas de digitalização, dados e IA.


    Neste episódio do DoTheMATH, Clayton Noronha, Head of Data and Enablement da Scania Group, explica como a empresa estrutura experimentos, identifica problemas de governança e avalia quais soluções estão preparadas para avançar em direção à produção.

    “Se eu tenho um pedaço de tecnologia que foi colocado ali e não é usado de uma maneira consistente, integrada no processo, é só uma sucata.”

    A conversa também aborda a governança de agentes de IA, a definição de responsabilidades, a segurança dos acessos e os critérios que permitem avaliar a adoção para além do consumo de tokens.

    Siga o DoTheMATH para acompanhar conversas sobre dados, IA, tecnologia e negócios.

    Novos episódios toda quarta-feira.

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH

    Convidado
    Clayton Noronha, Head of Data Management, Digitalization & Innovation, Scania Group

    Capítulos
    00:00 – Método científico e o contexto da Scania
    03:21 – Democratização da inovação e dados confiáveis
    07:32 – Governança de dados e problemas da operação
    16:49 – Validação de hipóteses para escalar IA
    24:46 – Responsabilidade e governança de agentes
    28:25 – Segurança, autonomia e agentes em produção
    35:35 – Adoção de IA e métricas de valor

    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
    🌐 https://math.group/
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    45 mins
  • Na XP, a IA amplia o assessor, mas não decide por ele

    Na XP, a IA amplia o assessor, mas não decide por ele
    Oct 21 2026
    A supervisão humana da inteligência artificial ganha importância quando a tecnologia participa de decisões financeiras e de outros processos críticos. Na XP, a estratégia é utilizar IA para ampliar a capacidade dos assessores de investimentos, mantendo a avaliação humana na relação com o cliente.


    Neste episódio do DoTheMATH, Gabriel Santos, Superintendente de Tecnologia da XP, apresenta a visão do assessor aumentado e explica como automação, inteligência de dados e agentes de IA estão sendo incorporados ao atendimento financeiro.

    “Então, pra que a gente usa AI? Pra aumentar o poder do assessor.”

    A conversa aborda o uso de IA para automatizar tarefas operacionais, conectar informações sobre o cliente e apoiar recomendações de investimento. Gabriel também discute os checkpoints de validação humana, os riscos de confiar excessivamente em respostas probabilísticas e a importância do senso crítico para profissionais que utilizam IA.

    Ouça o episódio completo e acompanhe a discussão sobre autonomia, confiança e supervisão humana na inteligência artificial.

    Referências
    • Podcast: The Diary of a CEO

    Capítulos
    00:00 – Supervisão humana e o papel da IA
    03:01 – O assessor aumentado na estratégia da XP
    07:12 – Automação, inteligência de dados e relacionamento
    16:13 – Confiança na IA e decisões críticas
    20:59 – Arquitetura de IA e checkpoints humanos
    25:00 – Perda do senso crítico e riscos de desinformação
    35:16 – Profissionais do futuro, processos e indicadores


    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
    🌐 https://math.group/
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    43 mins
  • Por que a Ypê investe em inovação mesmo sendo líder

    Por que a Ypê investe em inovação mesmo sendo líder
    Oct 14 2026
    Crescer em um mercado maduro envolve decisões sobre eficiência, inovação e oportunidades ainda não exploradas. Na Ypê, esse processo envolve ampliar a presença do portfólio, identificar oportunidades a partir de dados e acompanhar mudanças no comportamento do consumidor.

    Neste episódio do DoTheMATH, Fábia Pires, Diretora de Estratégia, Inovação, Novos Negócios e Dados da Ypê, compartilha sua visão sobre crescimento sustentável, inteligência de mercado e as escolhas envolvidas na estratégia de uma empresa brasileira com quase 80 anos de história.

    “Se eu me der ao luxo só de performar, mesmo que eu performe muito bem, eu perco meus diferenciais competitivos.”


    A conversa também explora o papel da intuição na análise de dados, a velocidade dos ciclos de inovação e a necessidade de equilibrar a eficiência da operação atual com o desenvolvimento de novos negócios.

    Ouça o episódio completo e acompanhe essa discussão sobre estratégia, dados e inovação.

    Apresentação
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH

    Convidada
    Fábia Pires, Diretora de Estratégia, Inovação e Novos Negócios, Ypê

    Referências
    • Livro: Contra a Corrente, de Pedro Waengertner

    • Livro: Código do Marketing: O guia prático para gerar performance em canais digitais, de Marcel Ghiraldini e Sergio Larentis

    • Artigo: NarcisIA acha feio o que não é espelho, de Marcel Ghiraldini, na The Shift

    Capítulos
    00:00 – A Ypê e seu posicionamento no mercado brasileiro
    03:21 – Crescimento e eficiência em categorias maduras
    08:35 – Estratégia, adaptabilidade e decisões de longo prazo
    16:18 – Dados, intuição e identificação de oportunidades
    23:13 – Inovação, demanda do consumidor e rentabilidade
    29:35 – O custo de não inovar e os próximos horizontes
    34:11 – Experimentação, tecnologia e adoção de soluções

    Para ouvir e seguir:
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6
    🌐 https://math.group/
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    44 mins
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