In diesem 4. und letzten Teil der Serie über Coachrollen und Funktionen von Coaching schauen wir uns Stolperfallen an, die beim Coaching in Organisationen auftreten können.
Wie kommt es, dass Coachingprozesse nicht wie geplant verlaufen, nicht geplante Funktionen entwickeln oder sogar toxisch werden?
In dieser Episode beleuchten wir typische Situationen, in denen Coaching zu einer Alibi-Veranstaltung verkommt, Konflikte auf den Coach projiziert werden oder unrealistische Erwartungen an Coaches gestellt werden.
Du bekommst 12 Impulse für mehr Rollenklarheit und erfährst, wie Du in unübersichtlichen oder heiklen Situationen einen kühlen Kopf bewahrst und professionell agierst. Hol dir Anregungen, wie Du als Coach reflektieren, Dich abgrenzen und Deine Rolle bewusst wählen und gestalten kannst.
Viel Spaß und Inspiration beim Zuhören!
LINKS:
Du willst Coaching gründlich lernen? Hier mehr Infos zur DCV-zertifizierten Coachingausbildung mit kreativen Methoden und Humor 2026/2027.
Hier einige Infos zum Inqa-Coaching - es gibt öffentliche Mittel für Projekt- und Organisationsentwicklung in KMU
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Im November geht’s ums „innere Lama“ (Fooling pur!), im März stärken wir unser Rückgrat – zusammen mit den Tintenfischen.
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