Sua equipe não executa o que você pede? O problema pode não estar nas pessoas. Pode estar na sua comunicação.Neste episódio do Especialistas Acima da Média, Rafael Silveira e André Reichelt recebem Cristina Rensi, especialista em comunicação e marketing, com mais de 25 anos de experiência em grandes empresas como Itaú, Banco Mercedes-Benz, Varig e GetNet.

Atualmente, Cristina atua como CMO e membro do board da Maia Educacional, além de consultora e mentora de lideranças, ajudando executivos e empresas a transformarem comunicação em influência, posicionamento e resultado de negócio.Ao longo da conversa, Cristina explica por que a comunicação estratégica ainda é uma das competências mais negligenciadas dentro das empresas e mostra como líderes podem utilizar a comunicação para gerar alinhamento, engajar equipes, fortalecer a cultura organizacional e acelerar a execução da estratégia.Você vai entender por que comunicação não é um dom, mas uma habilidade que pode ser desenvolvida, como identificar gargalos de comunicação que limitam o crescimento da empresa e quais práticas ajudam líderes a influenciar pessoas de forma mais efetiva.Um episódio sobre liderança, gestão de pessoas, cultura organizacional, posicionamento de marca, influência, reputação corporativa e os desafios da comunicação em um mundo cada vez mais impactado pela inteligência artificial.Navegue pelo episódio:00:00 – Abertura00:50 – O que é comunicação estratégica?02:23 – Comunicação como competência de liderança06:00 – Os sinais de que sua empresa tem problemas de comunicação08:00 – O desafio da comunicação em empresas que estão crescendo11:13 – Comunicação é dom ou habilidade?12:40 – Como dar feedbacks que realmente geram desenvolvimento17:50 – O papel da intencionalidade na comunicação19:48 – Como garantir que a mensagem foi compreendida22:25 – O custo da má comunicação para as empresas27:15 – Comunicação, soft skills e inteligência artificial29:34 – Como as marcas devem se comunicar com seus clientes31:00 – Por que clientes compram soluções e não produtos35:24 – Consistência de marca e comunicação nos diferentes canais39:41 – Livros e referências sobre comunicação e liderança42:00 – Como acompanhar o trabalho de Cristina Rensi📢 Conecte-se com quem participou deste episódio:Cristina Rensi (Convidada) https://www.linkedin.com/in/crisrensi/ Livros indicados:Comece Pelo Porquê — Simon SinekUm dos maiores clássicos sobre liderança e comunicação. O livro mostra como empresas e líderes inspiradores conseguem mobilizar pessoas ao comunicar primeiro o propósito e depois as ações.Faça Acontecer (Lean In) — Sheryl SandbergUma reflexão sobre liderança, desenvolvimento profissional e os desafios enfrentados por mulheres em posições de liderança, trazendo aprendizados valiosos para qualquer executivo.#Marketing #Comunicação #Gestão #empresário

Gestão não é para grandes empresas. É para empresas que querem crescer.

Muitos empresários acreditam que gestão é algo complexo, burocrático ou reservado para grandes corporações. Mas será que é mesmo?

Neste episódio do Especialistas Acima da Média, Rafael Silveira e André Reichelt recebem Sylvia Coradesqui, gerente regional da Mid e especialista em gestão empresarial, para desmistificar um dos temas mais importantes para qualquer empresa que deseja crescer de forma sustentável.

Ao longo da conversa, Sylvia explica por que tantas médias empresas enfrentam dificuldades para evoluir, mesmo tendo bons produtos, equipes comprometidas e anos de mercado.

O problema, muitas vezes, não está na operação, mas na falta de direção clara, priorização, governança e disciplina de execução.

Um episódio sobre estratégia, liderança, indicadores, cultura organizacional e os métodos que ajudam empresas a transformar esforço em resultado.

Navegue pelo episódio:

00:00 – Abertura

00:47 – A trajetória de Sylvia: da engenharia à consultoria de gestão

02:18 – Por que contratar uma consultoria de gestão?

05:14 – Gestão é só para grandes empresas?

06:50 – O maior desafio das médias empresas: falta de direção estratégica

10:43 – O erro que impede empresas de crescerem: falta de priorização

11:50 – Indicadores como bússola para a tomada de decisão

14:00 – Governança: a falha mais comum nas médias empresas

17:21 – O que são rituais de gestão e por que eles funcionam

22:38 – Como criar uma cultura orientada a resultados

24:40 – Gestão da mudança e o papel do líder na transformação

27:13 – O que acontece quando uma consultoria realmente dá certo

27:53 – PDCA na prática: o método para melhorar resultados

29:42 – Como medir o resultado de uma consultoria

32:15 – Gestão ou investimento em máquinas: por onde começar?

34:17 – Como preparar sua empresa para receber uma consultoria

37:43 – Livros e referências sobre gestão

40:48 – O principal aprendizado para empresários

📚 Livros indicados:

O Verdadeiro Poder — Vicente Falconi

Uma obra que conecta gestão, liderança e execução por meio de casos reais e aplicações práticas para empresas que buscam crescimento sustentável.

Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia — Vicente Falconi

Um dos livros mais importantes sobre gestão no Brasil. Apresenta conceitos fundamentais sobre indicadores, metas, disciplina de execução e melhoria contínua.

Gerenciamento de Projetos — Darci Prado

Referência para empresas que desejam estruturar projetos, aumentar a previsibilidade dos resultados e elevar o nível de maturidade da gestão.

Saiba mais em: https://midfalconi.com | @midfalconi em todas as redes sociais

Desenvolvimento estratégico de lideranças: o que separa empresas que crescem das que ficam dependentes do dono?

No novo episódio do Especialistas Acima da Média, Rafael Silveira e André Reichelt recebem Juliana Lopes, Gerente de RH da Falconi e especialista em Educação Corporativa.

Com mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas e lideranças, Juliana construiu sua trajetória em diferentes setores da economia, como varejo, indústria, serviços, mercado financeiro e setor público, ajudando empresas a transformarem aprendizagem em resultado.

Ao longo da conversa, Juliana compartilha por que o desenvolvimento de lideranças deixou de ser uma iniciativa de RH para se tornar uma prioridade estratégica para empresas que desejam crescer de forma sustentável.

O episódio aborda desafios comuns das médias empresas: a dificuldade de delegar, a construção da confiança entre líderes e equipes, a formação da segunda camada de liderança, os riscos de promover excelentes técnicos para cargos de gestão sem o preparo adequado e a importância de conectar liderança, cultura e estratégia.Também discutimos temas cada vez mais presentes na rotina dos empresários, como a chegada de lideranças vindas do mercado, a gestão de diferentes perfis comportamentais, a importância da comunicação clara e o impacto da inteligência artificial na produtividade e na gestão de pessoas.

Um episódio para empresários que sentem que a empresa cresceu mais rápido do que suas lideranças e que buscam construir times mais preparados para sustentar os próximos ciclos de crescimento.

📢 Acompanhe quem participou deste episódio:

Juliana Lopes (convidada) | LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julianalopesdelima

Rafael Silveira (host) | https://www.linkedin.com/in/rafaelfsilveira/

André Reichelt (host) | https://www.linkedin.com/in/andrereichelt/

Navegue pelo episódio:

00:00 – Abertura e apresentação da Juliana Lopes

01:00 – Por que desenvolver lideranças é estratégico

02:25 – O que é liderança na prática

04:20 – A dor do empresário que não consegue delegar

07:15 – Como construir confiança nas lideranças

09:00 – Liderança, estratégia e engajamento das equipes

10:20 – Quando um líder deixa de acompanhar o crescimento da empresa

11:00 – Coragem para ter conversas difíceis

14:30 – Nem todo excelente técnico será um excelente líder

17:40 – Como desenvolver lideranças em médias empresas

20:20 – Liderança não é romance, é responsabilidade

22:00 – Como integrar líderes contratados do mercado

24:45 – Diversidade de perfis e cultura organizacional

29:10 – Processos que aceleram o desenvolvimento de líderes

32:00 – Inteligência Artificial e o futuro da liderança

35:10 – Livros e referências para desenvolver lideranças

38:10 – Encerramento

A Mid é a consultoria especializada em médias empresas que une estratégia, gestão e tecnologia para acelerar crescimento e transformar resultados.

Saiba mais em: www.midfalconi.com

@midfalconi em todas as redes sociais#liderança

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