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Facteur humain

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Facteur humain, c’est une rencontre avec des entrepreneurs, gestionnaires et leaders qui façonnent leur milieu à leur façon. À travers des conversations authentiques, on découvre leur parcours, leurs défis, leurs décisions et surtout la manière dont ils mobilisent, accompagnent et font grandir les personnes qui les entourent. Des échanges vrais, inspirants et accessibles sur le leadership, l’entrepreneuriat, la gestion humaine et ceux qui font avancer les organisations.Signature Nadia Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • Marc Lepage - Et si le rôle d’un gestionnaire était d’abord de faire « scorer » son équipe?
    Sep 15 2026

    Dans cet épisode de Facteur humain, Nadia reçoit Marc Lepage, président-directeur général de Prinoth, une entreprise manufacturière de plus de 250 personnes.

    Pour Marc, gérer une équipe ressemble beaucoup à un sport collectif. Le rôle du gestionnaire ne consiste pas seulement à atteindre des objectifs, mais à connaître ses joueurs, à reconnaître leurs forces et leur permettre de « scorer » dans ce qu’ils font de mieux.

    Dans une réalité où une grande partie du travail d’un gestionnaire est consacrée aux ressources humaines, l’accompagnement, la confiance et l’engagement deviennent des éléments essentiels de la performance.

    Une conversation authentique sur le leadership, le développement des personnes et cette responsabilité qu’ont les gestionnaires de créer les conditions permettant à chacun de contribuer pleinement au succès collectif.

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    21 mins
  • Lisa Auclair - Et si les ressources humaines étaient simplement humaines?
    Aug 23 2026

    Dans ce premier épisode de Facteur humain, Nadia reçoit Lisa Auclair, propriétaire du Café de la Brûlerie, une entreprise engagée notamment en faveur de l’inclusion.

    Ensemble, elles abordent une idée toute simple, mais essentielle. Peu importe le milieu de travail, les ressources humaines demeurent humaines.

    Écoute, reconnaissance, accompagnement, responsabilisation, inclusion et sentiment de contribution. Les besoins fondamentaux des personnes restent les mêmes. Ce qui change, c’est la manière de les faire vivre au quotidien, selon la culture et la réalité de l’organisation.

    Une conversation authentique sur la gestion humaine, le leadership et l’importance de créer un environnement inclusif où chacun peut trouver sa place, être reconnu et contribuer pleinement.

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    14 mins
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