In questo episodio di HR CAFFÈ incontriamo Gianvincenzo Scarpa HR Director di POLIMI GSOM che ci racconta la sfida di costruire processi "su misura" attraverso la cultura del "No Alibi", trasformando i collaboratori in agenti di cambiamento

Dalla mappatura delle competenze interna alle iniziative di wellbeing nate dall'ascolto attivo, scopriamo come creare un'organizzazione dove la permanenza delle persone è una scelta consapevole guidata dal senso del lavoro

Nel settore del packaging non c'è spazio per troppa filosofia: o il lavoro esce perfetto e puntuale, o il cliente si è già rivolto altrove.

Ma cosa succede quando la rigidità della macchina produttiva si scontra con una nuova generazione che ha aspettative totalmente diverse dal passato? In questo episodio di HR CAFFÈ, ci prendiamo un caffè con Matteo Perazzolo Gallo, Business Unit Manager di Leaderform Group.

Matteo gestisce realtà complesse tra Verona e Perugia e guarda alla gestione del talento per quello che è: una leva fondamentale, ma complessa, del business.

"La tecnologia è un amplificatore, ma se non conosci le tue persone, lo strumento resta un contenitore vuoto."

In questo episodio di Caffè con Edtech Italia, ospitiamo Antonio Zipete, Head of People di OBICÀ. Antonio ci porta dietro le quinte di una rivoluzione digitale avvenuta in un settore dove l'analogico è sempre stato la norma: la ristorazione.

Mentre molti si lamentano della "fuga di talenti", in OBICÀ hanno deciso di investire sulla crescita costante tramite una web-app di formazione, dimostrando che per le nuove generazioni la formazione non è un optional, ma uno dei motivi principali per cui scegliere di restare in azienda.

Cosa succede quando il tuo "prodotto" non è un software, ma la fiducia tra due persone? In questa puntata di HR CAFFÈ incontriamo Arianna Brambilla, HR & Community Manager di UGO.

UGO non è solo una piattaforma di caregiving: è un laboratorio vivente di HRTech dove il recruiting non si ferma alle competenze tecniche, ma scava nei valori e nel potenziale di riqualificazione delle persone. Arianna ci racconta come gestisce una community eterogenea e remota, come la formazione diventa lo strumento per trasformare la motivazione in professionalità e perché, nel 2026, il CV sta diventando un reperto archeologico.

Cosa resta di un’azienda quando, in una sola notte, perde tutto ciò che è fisico?

Spesso pensiamo ai processi HR come a un insieme di grafici, uffici e tabelle Excel. Ma la vera prova del fuoco per un team – letteralmente – è quando quegli uffici spariscono e i processi saltano. In questa puntata di HR Café, incontriamo Luca Corso, HR Business Partner di Planet Farms, per raccontare la gestione di una crisi che nessun manuale d’aula potrebbe mai spiegare.

Il mansionario non è più attuale o ci sta solo stretto? In questa puntata, ne parliamo con Rosanna Amodio, Responsabile HR People @ Fercam, per scoprire come una rivoluzione fatta di ascolto e profilazione delle competenze stia sostituendo i vecchi schemi rigidi di mansionari e organigrammi.

Scopriamo perché guardare "cosa fa brillare gli occhi" a un candidato è l’unico modo per generare performance reale.

Un viaggio tra selezione, aspettative e risultati concreti. La moka è già sul fuoco?

Come si trasforma un colosso delle assicurazioni con quasi due secoli di storia in un laboratorio di sperimentazione agile?

In questo episodio, prendiamo un caffè con Lucia Borini, Head of Group Academy di Reale Group. Non parleremo del solito piano formativo annuale, ma di come la formazione sia diventata il punto di forza del Change Management per abilitare lo Smart Working, l'Agile e l'integrazione dell'Intelligenza Artificiale.

Un episodio imperdibile per HR Manager, L&D Leader e chiunque voglia capire come il cambiamento e la formazione creino resilienza e competitività

Il benessere in azienda è un’illusione se ridotto a semplici benefit: la vera performance passa dalla salute psicologica.

In questo episodio incontriamo Viviana Rigo, Psicologa del Lavoro e Sviluppo rete BU HR in Zucchetti.

Scopriamo come i bias dei manager possano sabotare interi team. Parliamo di cultura del feedback, dell'importanza del coaching come "kit di sopravvivenza" e di come trasformare il benessere da concetto astratto a motore concreto di crescita. Se gestisci persone, questa è la bussola psicologica che ti serve oggi.