La logistique est souvent perçue comme une fonction de soutien… jusqu’à ce qu’elle devienne le maillon faible ou le levier oublié d’un approvisionnement performant.

Dans cet épisode, on braque les projecteurs sur ce secteur stratégique, trop souvent méconnu ou sous-estimé par les professionnels des achats. Et pourtant, une logistique bien alignée avec les objectifs d’approvisionnement peut générer des économies substantielles, réduire les délais, optimiser les inventaires et améliorer la qualité de service.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Nancy Beauchemin, Maggie Couture et Alain Dubé :

• Pourquoi la logistique reste trop souvent en silo des services d’approvisionnement
• Les impacts réels d’une chaîne logistique bien intégrée sur la performance globale
• Comment mieux collaborer avec les équipes logistiques pour améliorer les résultats
• Des exemples concrets d’optimisation ayant permis des gains tangibles
• Les compétences logistiques que les acheteurs gagneraient à développer

Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent transformer leur approche et activer pleinement le potentiel logistique comme levier de rentabilité, d’efficience et de service.

Version plus courte d'une durée de 38 minutes

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.

La logistique est souvent perçue comme une fonction de soutien… jusqu’à ce qu’elle devienne le maillon faible ou le levier oublié d’un approvisionnement performant.

Dans cet épisode, on braque les projecteurs sur ce secteur stratégique, trop souvent méconnu ou sous-estimé par les professionnels des achats. Et pourtant, une logistique bien alignée avec les objectifs d’approvisionnement peut générer des économies substantielles, réduire les délais, optimiser les inventaires et améliorer la qualité de service.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Nancy Beauchemin, Maggie Couture et Alain Dubé :

• Pourquoi la logistique reste trop souvent en silo des services d’approvisionnement
• Les impacts réels d’une chaîne logistique bien intégrée sur la performance globale
• Comment mieux collaborer avec les équipes logistiques pour améliorer les résultats
• Des exemples concrets d’optimisation ayant permis des gains tangibles
• Les compétences logistiques que les acheteurs gagneraient à développer

Un épisode essentiel pour tous ceux qui veulent transformer leur approche et activer pleinement le potentiel logistique comme levier de rentabilité, d’efficience et de service.

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.

Les panélistes discuteront de la définition du besoin, de la rédaction du devis et du support requis aux requérants.

Les panélistes : Marie-Michèle Boudrias, Me Patricia Girard et Alain Dubé

Le modérateur et créateur: Patrick William, p.g.c.a.

Épisode publié originalement sur YouTube le 1er juillet 2024

Dans un contexte de contraintes budgétaires, de rareté des ressources et de complexité croissante des marchés, les regroupements d’achats s’imposent comme une solution incontournable pour maximiser les économies, renforcer le pouvoir de négociation et réduire la duplication des efforts.

Mais au-delà de leur utilité évidente, comment ces regroupements pourraient-ils évoluer vers un modèle plus stratégique, agile et performant ?

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Nancy Beauchemin, Me Patricia Girard et Alain Dubé :

• Les bénéfices réels et les limites actuelles des regroupements d’achats
• Les conditions de succès : gouvernance, collaboration, planification concertée
• Comment mieux intégrer l’innovation, la durabilité et la diversité dans les ententes collectives
• Des exemples inspirants de regroupements qui ont su se réinventer
• Des pistes concrètes pour amener les regroupements à un niveau supérieur de maturité
• Impasse lorsque les requis spécifiques du participant sont en conflit avec les requis du regroupement
• Dérogation justifiée pour ne pas participer à l'AO regroupé ou caprice du donneur d'ordre ?

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.

Le succès d’un appel d’offres ne repose pas uniquement sur le processus, mais sur la qualité des critères de sélection. Trop vagues, ils créent de l’ambiguïté. Trop rigides, ils limitent la concurrence. Bien formulés, ils assurent une évaluation juste, transparente et conforme aux objectifs du projet.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Marie-Michèle Boudrias, Amélie Fugère et Me Patricia Girard :

• Le rôle stratégique du secrétaire de comité de sélection
• Les bonnes pratiques pour définir des critères pertinents, clairs et mesurables
• Le rôle du comité de sélection dans le processus d’évaluation des soumissions
• Comment éviter les pièges : subjectivité, critères flous, exigences disproportionnées
• L’importance de la pondération et de l’alignement avec les besoins du projet
• Membre externe du comité de sélection: Un atout ?

Le modérateur et créateur: Patrick William, p.g.c.a.

Dans certains secteurs, le nombre limité de fournisseurs qualifiés change complètement la dynamique de négociation. Le rapport de force bascule, et les acheteurs publics et municipaux doivent composer avec des conditions souvent dictées par le marché.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Marie-Michèle Boudrias, Amélie Fugère et Alain Dubé :

• Les causes d’un marché restreint
• Comment le pouvoir de force des fournisseurs influence les prix, délais et conditions contractuelles
• Les stratégies pour conclure des contrats avec des fournisseurs ayant le monopole ou l'exclusivité d'un marché
• Le rôle des clauses contractuelles pour rééquilibrer la relation
• Des exemples concrets de gestion efficace en contexte de marché restreint

Le modérateur et créateur: Patrick William, p.g.c.a.

Dans le monde des approvisionnements publics, la collusion et la corruption représentent des risques bien réels, aux conséquences graves : perte de confiance, gaspillage des fonds publics, atteinte à l’intégrité des processus et réputation compromise.

Mais comment repérer les signaux ? Quels mécanismes à mettre en place pour prévenir plutôt que réparer ? Et surtout, comment instaurer une culture d’éthique et de transparence durable dans nos organisations ? Les panélistes Patricia Girard, Antoine Martin et Amélie Fugère abordent :

• Les formes que peuvent prendre la collusion et la corruption dans le secteur de l’approvisionnement
• Les bonnes pratiques pour détecter, prévenir et signaler les comportements à risque
• Le rôle essentiel de la formation, de la gouvernance et des mécanismes de contrôle
• Les mécanismes et signaux d’alerte qui permettent de détecter ces pratiques
• Les impacts économiques et organisationnels des dérives éthiques
• Les mesures préventives à intégrer dans les processus d’achat
• Le rôle essentiel de la formation et de la culture organisationnelle pour maintenir l’intégrité

Le modérateur et créateur: Patrick William, p.g.c.a.

Face aux défis de coûts, de main-d’œuvre et de délais, l’automatisation du réapprovisionnement et la mise en place d’un magasin centralisé représentent des leviers puissants pour gagner en efficacité. Mais comment transformer ces concepts en réalité opérationnelle dans le secteur public et municipal ? Les panélistes Maggie Couture, Alain Dubé et Nancy Beauchemin abordent :

• Les avantages concrets d’un magasin centralisé pour la gestion des stocks.
• Comment l’automatisation peut réduire les tâches administratives et les ruptures de stock.
• Les étapes clés pour mettre en place un système centralisé performant.

Le modérateur et créateur: Patrick William, p.g.c.a.