„Wenn du nicht sitzen bleibst, dreht der Pilot um.“

Jeder kennt diesen Satz. Das Kind steht trotzdem auf. Das Flugzeug dreht natürlich nicht um.

Und das Kind merkt: Hier passiert nichts. Rein gar nichts.

Werner Wörle hat mir im Podcast genau dieses Bild gegeben. Und dann gesagt: Genau so scheitert Führung im Shopfloor.

Regeln werden aufgeschrieben. Aber nicht durchgezogen.

Heute lassen wir es durchgehen. Morgen auch. Und irgendwann wundern wir uns, warum keiner die Standards ernst nimmt.

Im Gespräch ging es nicht um 30 Shopfloor-Regeln. Es ging um sechs ganz einfache ;-)

Sechs klare Dinge, die man einfach durchziehen muss.

Wir sprechen darüber:

• Warum Werners Shopfloor-Runden zu 99 % pünktlich starten und was das langfristig mit der Kultur im Werk macht
• Wie man Diskussionen führt, ohne dass sie eskalieren
• Warum „müsste, sollte, bräuchte“ oft kein Gerede ist. Es sind Verbesserungen auf dem Silbertablett
• Ab wann Disziplin aufhört, anstrengend zu sein, und zur Gewohnheit wird

Wenn sich dein Shopfloor jeden Morgen anfühlt wie täglich grüßt das Murmeltier, dann hör rein. #leadtheasset

#instandhaltung #maintenance #production #shopfloor

🔗 FOLGE Werner Wörle:

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💻 Website - https://www.woerle-training.de/

🔗 FOLGE Benjamin Kuhn:

🤝 LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/benjamin-kuhn-4968a5228/

💻 Website - https://nxtmaintenance.de/

🎙 Über den PODCAST:

Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.

Unser MOTTO:

Lead the Asset and don't let the asset lead you.

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Schickt mir gerne eure persönlichen Erfahrungen und was ihr aus der Episode mitgenommen habt direkt über LinkedIn. Ich bin gespannt auf eure Feedbacks und Takeaways.

Kapitel:

00:00 Intro: Das langweiligste Thema?

03:15 Warum Shopfloor-Runden zu lang werden

05:40 Regel #1: Absolute Pünktlichkeit

08:20 Die 4-Sekunden-Toleranz erklärt

11:30 Das rote Kreuz am Shopfloor-Board

14:45 Regel #2: Standardisierte Visualisierung

18:20 Der linke, mittlere und rechte Teil

22:10 Regel #3: Wie man richtig berichtet

25:40 Die Profifrage vs. die Laienfrage

28:50 Das Flugzeug-Prinzip: Leere Drohungen

33:15 Konsequenz bedeutet Berechenbarkeit

36:40 "Müsste, sollte, könnte" das Silbertablett an Verbesserungen

39:50 Die bayerischen Verben

42:20 Gewohnheiten schlagen Methoden

45:10 Die 6 prägenden Shopfloor-Regeln

47:30 Für wen ist Shopfloor-Management?

Eine kurze, aber entscheidende Phase im Jahr der Instandhaltung, in der alles perfekt laufen muss.

Jetzt zeigt sich, wie wertvoll eine starke Instandhaltung und zuverlässige Industriepartner wirklich sind.

In unserem neuesten Video-Podcast spricht Dennis Lubsch von Bilfinger über:

- Trends im Turnaround

- Lessons Learned aus 10 Jahren

- Der ideale Vorbereitung und TAR-Prozess

- Erfolgreiche Partnerschaften

Jetzt auf YouTube #leadtheasset

#Bilfinger #Turnaround

🔗 FOLGE mit Dennis Lubsch:
🤝 LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/dennislubsch/
🏭 LinkedIn - Bilfinger (DACH) - https://www.linkedin.com/company/bilfinger-region-dac
💻 Website - https://www.bilfinger.com/de/de/

🔗 FOLGE mit Benjamin Kuhn:
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🏭 LinkedIn - NXTmaintenance - https://www.linkedin.com/company/nxtmaintenance/?viewAsMember=true
💻 Website - https://nxtmaintenance.academy/

🎙 Über den PODCAST:

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Kapitel:
01:55 Wie erklärt man Kindern industrielle Arbeit?
04:45 Einstieg ins Turnaround-Management
08:20 Was ist ein Turnaround und warum ist er kritisch
12:50 Herausforderungen: Fachkräftemangel & Komplexität
22:30 Digitalisierung, Planung & Lessons Learned

Viele nennen es Loyalität.

Andere nennen es Vernunft.

Und irgendwann stellt sich leise diese eine Frage.

Should I stay or should I go now!

In dieser Podcastfolge mit Dr. Thomas Löbel sprechen wir darüber, warum der Jobwechsel oft nicht das eigentliche Problem ist, sondern die Angst davor.

• Die Angst, etwas zu verlieren.

• Die Angst, einen Fehler zu machen.
• Die Angst, dass es woanders noch unsicherer sein könnte.
  

Im Podcast schauen wir auf Karrieren, die nach außen stabil wirken und innen immer mehr Kraft kosten.

Auf Ingenieure und Fachkräfte, die fachlich stark sind, aber spüren, dass sie seit Jahren nicht mehr wachsen.

Und auf Loyalität, die sich langsam verändert, vom inneren „Ja, das ist mein Job“ hin zu einem täglichen Aushalten.

Wir sprechen darüber, warum viele im Job bleiben, obwohl sie innerlich längst zweifeln.

• Über typische Gedanken wie „gerade nicht der richtige Moment“.
• Über fehlendes Feedback und permanente Rechtfertigung als Warnsignale.
• Über Dankbarkeit, die manchmal zur stillen Blockade wird.

Und darüber, wie man ehrlicher mit der eigenen Angst umgehen kann, statt sie zu verdrängen.

Ein Gespräch über Entscheidungen, Aufschieben, Scheitern und die Klarheit, die entsteht, wenn man sich die richtigen Fragen erlaubt.

Viel Spaß beim Reinhören.
#Karriere #Jobwechsel #AngstVorVeränderung #LeadTheAsset

🔗 FOLGE Dr. Thomas Löbel

🤝 LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/dr-thomas-loebel/

💻 Website - https://ingenieurshelden.de/

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🎙 Über den PODCAST:

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Kapitel:
00:00 Should I stay or should I go now – warum diese Frage gerade so viele beschäftigt
04:32 Wer ist Dr. Thomas Löbel und warum er Ingenieure coacht
10:15 Wenn der sichere Job nur noch ein Gefühl ist
18:40 Loyalität oder stilles Aushalten im Job
27:55 Warnsignale im Alltag: Feedback, Rechtfertigung, Stillstand
38:20 Die Angst vor Veränderung – bleiben oder gehen
49:10 Klarheit finden statt endlos Grübeln
01:00:30 Karriere, Scheitern und die Frage nach dem eigenen Weg

In der heutigen Folge von Lead the Asset widmen wir uns der Frage, ob die Wertschätzung für Instandhaltung tatsächlich so hoch ist, wie sie sein könnte. Es wird beleuchtet, warum die Anerkennung oft erst dann ihren Höhepunkt erreicht, wenn Anlagen stillstehen. Der Fokus liegt auf den Themen Image, Wertschätzung und Sichtbarkeit im Bereich der Instandhaltung. Zu Gast ist Lukas Morys, Geschäftsführer von Scable und bekannt aus dem Podcast "Factory 21". Gemeinsam wird erörtert, wie ein verstaubtes Image der Instandhaltung aufgebrochen und durch mehr Sichtbarkeit in ein positives Licht gerückt werden kann. Dabei geht es auch um praktische Maßnahmen, mit denen die Instandhaltung unmittelbar sichtbarer gemacht werden kann. Ein spannender Einblick in die Notwendigkeit, das Image der Instandhaltung neu zu definieren und zu verbessern.

🔗 FOLGE Lukas Morys:

🤝 LinkedIn - Lukas Morys

🏭 LinkedIn - Scable

💻 Website - Scable

🔗 FOLGE Benjamin Kuhn:

🤝 LinkedIn - Benjamin Kuhn

🏭 LinkedIn - NXTmaintenance

💻 Website - NXTmaintenance

🎙 Über den PODCAST:

Hier bei LEAD THE ASSET dreht sich alles um Instandhaltung und Asset Management. Entdecke mit uns praxisnahe Tipps, innovative Strategien und die neuesten Trends, um deine Ziele in der Technik voranzubringen.

Unser Motto: Lead the Asset and don't let the asset lead you.

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