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  • Ich war Gefühlslegasthenikerin": Sabine Meyers perspektive mit 44 (Folge 10)

    Ich war Gefühlslegasthenikerin": Sabine Meyers perspektive mit 44 (Folge 10)
    Jun 27 2026
    Willkommen zu einer neuen Folge von „Mediation Mindset: Konflikte nachhaltig klären"!
    Zu Gast ist Sabine Meyer, Mediatorin, Coach, Supervisorin und Heilpraktikerin für Psychotherapie (Gestalttherapie), 25 Jahre Führungskraft in technischen Industrieunternehmen, heute Trainerin im Mediation Expert Training. Sie spricht offen über ihren Weg vom Bauernhof bei Kiel über die Ausbildung als Kommunikationselektronikerin bis zur Führungsspanne von 160 Mitarbeitenden, und über den Moment 2014, in dem sie sich selbst „Gefühlslegasthenikerin" nannte.
    Tilman und Sabine sprechen darüber, warum klare Ansagen allein kein Team führen, wie Klärungshilfe nach Christoph Thomann Konflikte strukturiert klärt, und welche Rolle Körperarbeit dabei spielt, eigene Gefühle überhaupt wieder zu spüren.
    • Souveränität zweiter Ordnung: Warum Führungskräfte eigene Fehler offen zugeben sollten und damit eine Kultur des Lernens öffnen.
    • Beichtstuhl-Verfahren: Wieso Einzelgespräche bei Konflikten meist Schaden anrichten und wie eine dreimonatige Testphase die Teamkultur dreht.
    • Irritationen früh ansprechen: Sabines Frage „Knirscht da was zwischen uns?" als Werkzeug gegen stille Eskalation.
    • Körperpraxis als Brücke: Warum Meditation, Sport oder ein Waldspaziergang Voraussetzung für echte Empathie im Team sind.

    Hier gehts zu Sabine Meyer: https://www.die-klaerungshelfer.de/ansprechpartner/sabine-meyer/
    ⁠Mein Podcast zur TZI: https://www.youtube.com/watch?v=6Px0dnLRowQ&⁠Link zu www.enneagramgermany.de für mehr Infos zum EnneagrammLink zur Gestalttherapie: https://de.wikipedia.org/wiki/Gestalttherapie⁠Link zum ZRM: https://de.wikipedia.org/wiki/Z%C3%BCrcher_Ressourcen_Modell
    Bereit, Konflikte im Team anzusprechen, bevor sie groß werden? Dann hör jetzt rein!


    Kapitel:
    00:00 Intro
    01:36 Wer ist Sabine Meyers?
    14:50 Schnittstelle zur Mediation
    15:43 "Was "Führungskraft" wirklich bedeutet"
    21:18 Mit schwierigen Kunden umgehen
    23:31 Unterschiede zwischen Kundenkontakt & Teamführung
    24:47 Praxisbeispiel von Tilmans Kundem
    25:31 Der moderne Führungsstil
    27:13 Sabine Meyers Anfänge in der Mediation
    31:12 "Gefühle, die man als Führungskraft nicht zeigen darf"
    34:09 als Führungkraft Hilfe annehmen können
    38:19 Wenn Mitarbeiter emotional werden
    43:24 Der "Echtheitscheck" für Emotionen
    45:10 Wie gehe ich als Führungskraft mit Tränen um?
    48:38 Eine wichtige Frage für jede Führungskraft
    54:57 Was Mediation für Führungskräfte leisten kann
    1:00:23 3 Tipps gegen "Ratschlags-Reflexe"
    1:05:43 Wie du mit "Ja, aber..." Antworten umgehst
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    1 hr and 14 mins
  • Wir trafen uns vor 40 Jahren. Er veränderte mein Leben. Exklusiv Folge #00 (Englisch)

    Wir trafen uns vor 40 Jahren. Er veränderte mein Leben. Exklusiv Folge #00 (Englisch)
    Jun 13 2026
    Gab es in deinem Leben einen Moment wie Tilmans Workshop in Belfast 1985, der deine Richtung grundlegend verändert hat?

    Eine Reise durch 40 Jahre Friedensarbeit: Von der Interpersonellen Mediation zu „Facilitation in Large Spaces“
    Willkommen zu einer ganz besonderen Folge von „Mediation Mindset: Konflikte nachhaltig klären.“ In dieser Episode begrüßt Tilman Metzger einen Mann, der vor gut 40 Jahren sein Leben und seine berufliche Laufbahn grundlegend verändert hat: den international tätigen Friedensmediator Ron Kraybill us den USA.Die beiden Experten nehmen dich mit auf eine faszinierende Zeitreise durch die Evolution der Konfliktlösung. Ron Kraybill teilt exklusive Einblicke aus seiner jahrzehntelangen Arbeit an vorderster Front globaler Krisenherde. Du erfährst aus erster Hand, wie er als Kommunikations- und Konflikttrainer eine breite Basis für den National Peace Accord in Südafrika unter Nelson Mandela schuf und wie systemische Friedensarbeit auf UN-Ebene – wie beispielsweise in Lesotho – wirklich nachhaltig gelingt.
    Für Führungskräfte, Mediatoren und Verhandler bietet diese Folge einen enormen Mehrwert:
    • Die Grenzen des klassischen Modells: Warum das rein interessenbasierte Verhandeln im interpersonalen Raum für komplexe, strukturelle Konflikte oft nicht ausreicht.
    • Systemischer Wandel von innen: Warum nachhaltige Konfliktlösung keine reine Frage von Skills ist, sondern eine tiefgehende persönliche und organisationale Formierung erfordert.
    • Facilitation in Large Spaces: Ein Ausblick auf moderne digitale Tools und die Notwendigkeit, Moderationskompetenzen auf die mittlere, gesellschaftliche und organisationale Ebene (Public Agencies, Business-Netzwerke) zu skalieren.

    Freue dich auf ein tiefgründiges Gespräch voller Weisheit, Demut und hochrelevanter Impulse für das Konfliktmanagement von heute und morgen. Hör jetzt rein!
    Kapitel:
    • 00:00:00:00 – Podcast-Folge #0
    • 00:02:39:06 – Rons Jahr in Deutschland
    • 00:03:18:10 – Tilman lernte Mediation 1985 von Ron
    • 00:06:49:25 – Der historische Kontext der US-Mediationsbewegung in 1985
    • 00:08:54:03 – Ron als Sohn tiefreligiöser Mennoniten. Tilman als Sohn tiefreligiöser Baptisten.
    • 00:12:01:19 – 1979: Ron wird Direktor des Mennonite Conciliation Services, einer der ältesten Organisationen der Mediationsbewegung
    • 00:13:18:28 – Mennonite Conciliation Services (MCS), deren Gründungsdirektor Ron Kraybill war, war eine Schwesterorganisation des Mennonite Central Commettee: https://en.wikipedia.org/wiki/Mennonite_Central_Committee
    • 00:16:05:06 – Wie Ron 1985 nach Nordirland kam
    • 00:21:52:09 – Was Rons Training für Tilman bedeutete
    • 00:33:29:27 – 1989-2024: Ron ist im Auftrag des Mennonite Central Committees, der UN und der Quäker als training director, Mediator und Friedensberater u.a. in Südafrika, Indien, Jerusalem, Lesotho und den Phlippinen tätig.
    • 00:47:48:27 – Wie sich Rons Ansatz der Mediation durch die Friedensmediation weiterentwickelte
    • 01:02:10:18 – Rons Arbeit als Friedensberater am Beispiel Lesothos
    • 01:24:47:28 – Was bedeutet es für Friedensmediatoren persönlich, so viel Zeit im Ausland zu verbringen und dabei fast unsichtbar zu sein?
    • 01:33:52:03 – Ein großer Dank an Dich, Ron, Du hast mein Leben verändert!
    • 01:35:15:04 – Angesichts der Lage in unseren Ländern und der Welt: Was kann uns als Mediator:innen Hoffnung geben?
    • 01:39:23:21 – Rons aktuelle Arbeit:
      • Conflict Style Inventory / Konflikttypen-Test: https://riverhouseepress.com
      • Conflict resolution in large spaces / Mediation in öffentlichen Konflikten: https://mdrassociates.ca/training/conflict-transformation-in-large-spaces-workshop/
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    1 hr and 41 mins
  • Warum ich mich NEBEN die Person hocke: Das Geheimnis der mächtigsten Methode der Mediation #09

    Warum ich mich NEBEN die Person hocke: Das Geheimnis der mächtigsten Methode der Mediation #09
    May 16 2026
    Hast du schon mal erlebt, dass jemand für dich gesprochen hat und es genau getroffen hat? Oder eben auch nicht? Wie hat sich das angefühlt?

    ➡️ Möchtest du mehr zu dem Thema erfahren? Dann schau auf meiner Website vorbei: https://mediationsausbildung.de/

    ➡️ Am 04. Juni beginnt das Mediation Expert Training: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/meisterkurs-mediation

    Die erwähnte erste Folge zur "Haltung":
    https://youtu.be/TgTnBZuydWo
    Willkommen zu einer neuen Folge von „Mediation Mindset: Konflikte nachhaltig klären!" In dieser Episode taucht Tilman Metzger gemeinsam mit seinem Kollegen Philipp tief in die wohl wirksamste und zugleich anspruchsvollste Methode der Mediation ein: das Doppeln.

    Was bedeutet es, sich neben eine Konfliktpartei zu knien und aus deren Ich-Perspektive zu sprechen? Warum bleibt der Augenkontakt zwischen den Parteien erhalten, wenn der Mediator von der Seite spricht? Und wie geht man damit um, wenn die Person „Nein" sagt?

    Die Schwerpunkte dieser Episode:

    Die Einführung: „Darf ich mal neben Sie kommen und etwas für Sie sagen - und Sie sagen dann, ob das stimmt?" - Warum diese vier Teile entscheidend sind.

    Salamischeiben-Technik: Kurze Sätze, sofort bestätigen lassen - das kleinste Zögern wird als Korrektur genommen.

    Live-Demo mit Philipp: Tilman doppelt einen realen Rechnungskonflikt und zeigt, wie schnell man von „Enttäuschung" zu Selbstwert-Fragen kommt.

    Bereit, das schärfste Instrument der Mediation kennenzulernen? Dann hör jetzt rein!


    Kapitel:
    00:00 - In dieser Folge des Mediation. Mindset. Podcasts
    01:26 - Was ist Doppeln?
    04:49 - Wie sieht Doppeln aus?
    07:00 - Die Technik des Doppelns erklärt
    07:37 - Warum neben die Person setzen
    11:59 - Einführung ins Doppeln - Technik
    12:58 - Was, wenn die Person das Doppeln verweigert?
    13:59 - Problembeispiel: 7 Mathematikerinnen
    15:23 - Feedback einholen
    15:48 - Unerwartete Offenbahrungen beim Doppeln
    17:05 - Der zweite Schritt in der Dopplung - Technik
    20:35 - Wieso du übertreiben solltest
    24:06 - Live Doppelungsbeispiel
    35:38 - Feedback zur Live Dopplung
    37:42 - Warum Doppeln so gut ist
    39:13 - Doppeln als Führungskraft
    40:55 - Dos & Don'ts des Doppelns
    42:55 - Darf man im Alltag doppeln?!

    📧 So kannst du mich kontaktieren:
    Meine Website: https://mediationsausbildung.de/
    Mein LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tilman-metzger/

    💡 Zu meinen Fortbildungen:

    Mediation Expert Training (: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/mediation-expert-training
    Du willst Konflikte nicht länger nur „managen“, sondern wirklich meistern – im Beruf und Privatleben, als Coach und Berater? Unsere Mediationsausbildung bringt dich in deine volle Wirksamkeit – mit fundierter Haltung, erprobten Methoden und echter Praxis.

    Der Meisterkurs in Mediation: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/meisterkurs-mediation
    Was dich erwartet:
    Du möchtest flexibel auf unterschiedliche Herausforderungen von Konfliktsystemen eingehen können?
    Du möchtest deine mediatorischen Kompetenzen noch tiefer in deinen Alltag als Fach- oder Führungskraft, Berater:in oder Privatperson integrieren?
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    45 mins
  • Wie du WIRKLICH unparteiisch bleibst, auch wenn dein Bauchgefühl längst Partei ergriffen hat

    Wie du WIRKLICH unparteiisch bleibst, auch wenn dein Bauchgefühl längst Partei ergriffen hat
    May 2 2026
    Fällt dir Allparteilichkeit leicht oder merkst du, dass du schnell innerlich Partei ergreifst? Wie gehst du damit um?

    ➡️ Möchtest du mehr zu dem Thema erfahren? Dann schau auf meiner Website vorbei: https://mediationsausbildung.de/

    ➡️ Am 04. Juni beginnt das Mediation Expert Training: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/meisterkurs-mediation

    Die erwähnte erste Folge zur "Haltung":
    https://open.spotify.com/episode/04Hz0uZqT5k3VafATrO2Yg?si=8fbd08c4e9c6441c

    Willkommen zu einer neuen Folge von „Mediation Mindset: Konflikte nachhaltig klären“! Tilman Metzger spricht mit seinem Kollegen Philipp über ein Konzept, das im Englischen nicht einmal existiert: Allparteilichkeit. Während Neutralität bedeutet, keine Partei zu ergreifen, geht Allparteilichkeit einen radikalen Schritt weiter – du hilfst beiden Seiten aktiv, ihre Perspektiven zu entwickeln, ohne selbst Position zu beziehen.

    Tilman teilt eine persönliche Geschichte: Er mediierte den Streit seiner beiden Söhne über einen gelben Ball. Innerlich hatte er längst für den jüngeren Partei ergriffen. Erst als er sich neben den älteren Sohn setzte und aus dessen Perspektive sprach, entwickelte er echtes Verständnis.

    In dieser Episode erfähst du:
    Die drei Säulen der Allparteilichkeit: Rahmen (physischer Raum, Rollenklarheit), Haltung (51% Aufmerksamkeit nach innen) und Methoden (offene Fragen, Doppeln).
    Der „private Tilman“: Eine Visualisierungstechnik, um eigene Urteile anzuerkennen und bewusst beiseite zu legen.
    Der Bungee Jump des Vertrauens: Warum Loslassen und Nichtwissen die größten Stärken eines Mediators sind.

    Bereit für die Kunst der Allparteilichkeit? Dann hör jetzt rein!

    Kapitel:
    00:00 - In dieser Folge des Mediation. Mindset. Podcasts
    00:43 - Was ist Allparteilichkeit?
    08:11 - Allparteilichkeit: Praxisbeispiel
    11:44 - Was beinhaltet die Allparteilichkeit?
    12:50 - Die Herausforderungen der Allparteilichkeit
    14:07 - Rahmen in der Allparteilichkeit schaffen
    16:34 - Rollenklarheit schaffen
    19:29 - Die (innere) Haltung
    24:45 - Wo hört Allparteilichkeit auf?
    29:00 - Professionalität in der Mediation wahren
    31:08 - Inner Haltungs-Methodiken die Allparteilichkeit unterschtützen
    32:30 - Das Vertrauen der Parteien (wieder) gewinnen
    38:36 - Die Herzebene in der inneren Haltung

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    Du möchtest flexibel auf unterschiedliche Herausforderungen von Konfliktsystemen eingehen können?
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    45 mins
  • Radikal anders: Warum transformative Mediation gelingt OHNE, dass der Mediator führt

    Radikal anders: Warum transformative Mediation gelingt OHNE, dass der Mediator führt
    Apr 19 2026
    Was nervt dich bei klassischen Schlichtungsversuchen am meisten?

    ➡️ Möchtest du mehr zu dem Thema erfahren? Dann schau auf meiner Website vorbei: https://mediationsausbildung.de/

    ➡️ Am 04. Juni beginnt das Mediation Expert Training: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/meisterkurs-mediation

    In dieser Episode begrüßt Tilman Metzger einen Pionier der deutschsprachigen Mediationsszene: Christian Hartwig, den ersten zertifizierten transformativen Mediator im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam tauchen sie in die faszinierende Welt der transformativen Mediation nach Bush und Folger ein.

    Du erfährst, warum dieser Ansatz Konflikte primär als Krise der Interaktion begreift und wie der „destruktive Zyklus“ aus Schwäche und Selbstbezogenheit die Kommunikation lähmt.
    Christian Hartwig erklärt anschaulich, wie der Shift in einen „konstruktiven Zyklus“ gelingt – getragen von Empowerment (Selbststärkung) und Recognition (Anerkennung).

    Das Besondere: Der Mediator agiert hier radikal als purer „Spiegel“. Er verzichtet konsequent auf Hypothesen, Interpretationen oder Bewertungen. Stattdessen behalten die Parteien nicht nur die Hoheit über die Inhalte, sondern bestimmen auch aktiv das Verfahren. L

    erne wirkungsvolle Interventionen kennen wie den „Check-in“ oder das „Rausziehen“, bei dem der Mediator bewusst Raum für den Dialog der Parteien schafft.

    Diese Folge bietet wertvolle Impulse für Führungskräfte und Mediatoren, die lernen wollen, der Selbstwirksamkeit ihrer Gegenüber noch tiefer zu vertrauen. Am 4. Juni 2026 startet zudem der neue Meisterkurs mit Christian Hartwig für alle, die diesen Ansatz experimentell erleben möchten.
    Jetzt reinhören und das eigene Mindset transformieren!

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    52 mins
  • Unfähig oder BÖSARTIG? Warum sich unsere Wahrnehmung im Streit radikal verändert #06

    Unfähig oder BÖSARTIG? Warum sich unsere Wahrnehmung im Streit radikal verändert #06
    Mar 14 2026
    Die Abwärtsspirale verstehen: Die 9 Eskalationsstufen nach Glasl

    In dieser Folge widmet sich Tilman Metzger einem der mächtigsten diagnostischen Werkzeuge der Konflikarbeit: den neun Eskalationsstufen nach Friedrich Glasl.

    ➡️ Möchtest du mehr zu dem Thema erfahren? Dann schau auf meiner Website vorbei: https://mediationsausbildung.de/

    ➡️ Am 16. April beginnt das Mediation Expert Training: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/mediation-expert-training

    Konflikte entwickeln sich nicht schleichend, sondern in diskreten Sprüngen. Tilman erklärt anschaulich den Moment, in dem es „klack“ macht und sich Wahrnehmung, Denken, Fühlen und Wollen der Beteiligten radikal verändern. Für Führungskräfte, Manager und Mediatoren ist diese Einordnung überlebenswichtig: Wann reichen interne „Bordmittel“ noch aus und ab welchem Punkt ist ein externer Mediator unverzichtbar, um den totalen Kontrollverlust zu verhindern?

    Die Schwerpunkte dieser Folge:

    Stufen 1–3 (Win-Win): Warum kleine Irritationen ernst genommen werden sollten und wie regelmäßiger „Team-TÜV“ die Eskalation stoppt.

    Stufen 4–5 (Win-Lose): Der gefährliche Kipppunkt, an dem das Bild vom Gegenüber von „unfähig“ zu „bösartig“ mutiert und Koalitionen die Fronten verhärten.

    Gesellschaftlicher Fokus: Was wir aus dem Modell über aktuelle politische Spaltungen, Echo-Bubbles und die Notwendigkeit von Ambiguitätstoleranz lernen können.

    Erfahre, warum Eskalation eine Abwärtsbewegung auf rutschigem Boden ist und wie du den Mut aufbringst, die Spirale zu stoppen, bevor sie im „gemeinsamen Abgrund“ endet. Bereit für echte diagnostische Tiefe? Dann hör jetzt rein!

    Kapitel:
    00:00 Intro
    00:37 Einführung in die Eskalationsstufen
    04:37 Übersicht der Eskalationsstufen
    12:26 Eskalationsstufen in der Politik
    16:37 1. Eskalationsstufe
    19:03 2. Eskalationsstufe
    23:43 3. Eskalationsstufe
    29:56 4. Eskalationsstufe
    37:29 5. Eskalationsstufe
    41:06 Praxisbeispiel: Team-Mediation
    45:33 Eskalationsstufen in gesellschaftlichen und politischen Szenarien

    📧 So kannst du mich kontaktieren:

    Meine Website: https://mediationsausbildung.de/
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    💡 Zu meinen Fortbildungen:

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    Du willst Konflikte nicht länger nur „managen“, sondern wirklich meistern – im Beruf und Privatleben, als Coach und Berater? Unsere Mediationsausbildung bringt dich in deine volle Wirksamkeit – mit fundierter Haltung, erprobten Methoden und echter Praxis.

    Der Meisterkurs in Mediation: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/meisterkurs-mediation
    Was dich erwartet:
    Du möchtest flexibel auf unterschiedliche Herausforderungen von Konfliktsystemen eingehen können?
    Du möchtest deine mediatorischen Kompetenzen noch tiefer in deinen Alltag als Fach- oder Führungskraft, Berater:in oder Privatperson integrieren?
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    57 mins
  • Warum Vorwürfe GUT sind: Das Geheimnis der Vertiefungsleiter (und wie man sie nutzt) #05

    Warum Vorwürfe GUT sind: Das Geheimnis der Vertiefungsleiter (und wie man sie nutzt) #05
    Feb 28 2026

    Die Vertiefungsleiter: Das Herzstück der Klärungshilfe


    In dieser Folge von „Mediation Mindset: Konflikte nachhaltig klären.“ widmet sich Tilman Metzger einem der wohl kraftvollsten – und zugleich kontroversesten – Instrumente der Klärungshilfe: der Vertiefungsleiter.

    📧 So kannst du mich kontaktieren:

    Meine Website: https://mediationsausbildung.de/
    Mein LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/tilman-metzger/

    💡 Zu meinen Fortbildungen:

    Mediation Expert Training: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/mediation-expert-training
    Du willst Konflikte nicht länger nur „managen“, sondern wirklich meistern – im Beruf und Privatleben, als Coach und Berater? Unsere Mediationsausbildung bringt dich in deine volle Wirksamkeit – mit fundierter Haltung, erprobten Methoden und echter Praxis.

    Der Meisterkurs in Mediation: https://mediationsausbildung.de/ausbildung/meisterkurs-mediation
    Was dich erwartet:
    Du möchtest flexibel auf unterschiedliche Herausforderungen von Konfliktsystemen eingehen können?
    Du möchtest deine mediatorischen Kompetenzen noch tiefer in deinen Alltag als Fach- oder Führungskraft, Berater:in oder Privatperson integrieren?
    Für Führungskräfte, Mediatoren und Verhandler stellt sich oft die Frage: Wie gelangt man vom oberflächlichen Gezänk zum eigentlichen Kern eines Konflikts? Tilman erklärt, warum das klassische „Wattebausch-Werfen“ und das vorschnelle Umformulieren von Vorwürfen in Wünsche bei hocheskalierten Situationen oft ins Leere läuft. Stattdessen lädt er dazu ein, den „Panzer“ der Konfliktparteien respektvoll, aber konsequent zu untersuchen.


    In dieser Episode erfährst du:


    • Die vier Sprossen der Leiter:       Von der sachlichen Beobachtung über die befreiende Kraft offener Vorwürfe bis hin zur tiefen inneren Not.
    • Klarheit statt Weichspüler: Warum das Aussprechen von „giftigen“ Vorwürfen energetisch transformierend wirkt und den Weg für echte Empathie erst frei macht.
    • Psychologie der Abwehr: Wie frühe Prägungen unser Verhalten in Konflikten steuern und warum wir uns oft selbst vor unserem Schmerz schützen.
    • Praxis-Check: Ein anschauliches Fallbeispiel verdeutlicht, wie hinter einem banalen Streit um Ordnung im Homeoffice existenzielle Bedürfnisse nach Autonomie und Gesehenwerden zum Vorschein kommen.


    Erlebe, wie die Vertiefungsleiter als „Kraftraum der Konfliktklärung“ dient, um festgefahrene Fronten aufzubrechen und eine nachhaltige Veränderung der Konfliktbeziehung zu bewirken. Bereit für den Hinabstieg in die Klärung? Dann hör jetzt rein!
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    45 mins
  • Der größte Fehler bei Team-Konflikten (Den fast jeder Chef macht) #04

    Der größte Fehler bei Team-Konflikten (Den fast jeder Chef macht) #04
    Feb 14 2026

    Warum Reibung Energie erzeugt – Konflikte als Produktivitätsmotor nutzen


    Willkommen zu einer neuen Folge von „Mediation Mindset: Konflikte nachhaltig klären.“ – deinem Podcast für Klarheit und souveräne Führung. In dieser Episode gehen Tilman Metzger und Philipp Dörfler einer zentralen Frage auf den Grund: Was ist eigentlich produktiv an Konflikten? Gerade in der Berufswelt wird Reibung oft als störend empfunden, doch Tilman zeigt auf, warum genau hier das „Gold“ für echte Teamentwicklung und Performance verborgen liegt.


    Du erfährst, wie die drei Grundbedürfnisse nach Information, Beziehung und Handlung im Team oft aufeinanderprallen und wie du als Führungskraft diese Perspektiven gewinnbringend vernetzt, statt sie zu unterdrücken. Ein besonderer Fokus liegt auf der Gefahr von Einzelgesprächen: Tilman erklärt fundiert, warum diese oft Misstrauen säen und wie du stattdessen durch moderierte Gruppengespräche die „Weisheit der Gruppe“ aktivierst.


    In dieser Folge lernst du:


    • Souveränität zweiter Ordnung:       Warum das Eingestehen von Unsicherheit und Scheitern deine Autorität stärkt, statt sie zu schwächen.
    • Die Falle der Einzelgespräche: Warum du als Führungskraft das Risiko des gemeinsamen Dialogs eingehen solltest.
    • Belastbare Vereinbarungen: Wie du von vagen Lippenbekenntnissen zu konkreten, „unterschriftsreifen“ Ergebnissen kommst.
    • Praktische Deeskalation: Wie du Gespräche verlangsamst, damit sich alle Beteiligten wirklich gehört fühlen und du schneller zum Ergebnis kommst.


    Freue dich auf wertvolle Impulse über das Zusammenspiel von Produktivität und Menschlichkeit. Entdecke, wie du durch eine offene Konfliktkultur nicht nur Probleme löst, sondern die Innovationskraft deines Teams nachhaltig steigerst. Bleib dran – es lohnt sich!
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    38 mins