Episodes

  • Die Macht der Resonanzräume: Demonstrationen und ihre Bedeutung für Organisationen - mit Nora Dietrich

    Die Macht der Resonanzräume: Demonstrationen und ihre Bedeutung für Organisationen - mit Nora Dietrich
    Feb 7 2024
    In der heutigen Folge von "Mission Control" wagen wir uns an ein Thema, das aktuell viele auf die Straßen treibt und in Organisationen für Aufsehen sorgt: die politische Lage und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Florian begrüßt Nora Dietrich zurück im Podcast, um darüber zu diskutieren, wie politische Bewegungen und Demonstrationen nicht nur die Gesellschaft, sondern auch das Innenleben von Organisationen beeinflussen können. Die beiden tauchen ein in die Welt der Resonanzräume und erkunden, wie diese Erlebnisse zu einer stärkeren Verbundenheit innerhalb von Organisationen führen könnten.
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    24 mins
  • Die Stärke von Diversität, Ethik und Inklusion in der Unternehmensstrategie - mit Stefan Geister von L'Oréal

    Die Stärke von Diversität, Ethik und Inklusion in der Unternehmensstrategie - mit Stefan Geister von L'Oréal
    Jan 31 2024
    In der neuesten Folge von "Mission Control" tauchen wir ein in die Welt der strategischen Kommunikation mit einem besonderen Fokus auf das Bewusstsein und die Verantwortung, die große Unternehmen wie L'Oréal in der Gesellschaft tragen. Florian begrüßt Stefan Geister, Director Communications and Engagement für Deutschland, Österreich und die Schweiz bei L'Oréal. Gemeinsam tauchen sie tiefer in die Themen Diversität, Ethik und Inklusion ein diskutieren die Herausforderungen und Möglichkeiten der Einflussnahme durch Kommunikation. Stefan teilt seine Einsichten über die Bedeutung von Engagement und Kommunikation, nicht nur als Mittel zur Information, sondern als Werkzeug, um Dialoge zu initiieren, Vorurteile abzubauen und nachhaltige Veränderungen in der Unternehmenskultur und darüber hinaus anzustoßen. Er betont, wie L'Oréal als viertgrößter Werber weltweit eine besondere Verantwortung trägt, diese Macht bewusst und zum Wohle der Gesellschaft einzusetzen. Die Episode beleuchtet, wie L'Oréal Diversität und Inklusion in seinen Kampagnen aktiv fördert und welche Rolle die Mitarbeiterkommunikation und das Engagement spielen, um die Werte des Unternehmens nach innen und außen zu tragen. Zudem diskutiert Stefan die Herausforderungen, die mit der Positionierung des Unternehmens in gesellschaftlich relevanten Themen verbunden sind, und wie L'Oréal diese durch aktives Handeln und klare Kommunikationsstrategien meistert. Die Episode gibt nicht nur Einblick in die internen Prozesse eines global agierenden Konzerns, sondern regt auch zum Nachdenken über die Rolle von Unternehmen in der Förderung von Diversität, Ethik und Nachhaltigkeit an. Verpasse nicht diese faszinierende Diskussion, die Licht auf die vielschichtige Rolle der Kommunikation in der heutigen Geschäftswelt wirft. Stefan Geisters Perspektiven bieten wertvolle Lektionen für jedes Unternehmen, das sich in der Gesellschaft positiv positionieren und einen nachhaltigen Impact erzielen möchte. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com
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    37 mins
  • Unsicherheit als Chance erkennen, Teil 3 - mit Prof. Dr. Guido Möllering und Dr. Benjamin Scher

    Unsicherheit als Chance erkennen, Teil 3 - mit Prof. Dr. Guido Möllering und Dr. Benjamin Scher
    Jan 24 2024
    In der finalen Folge unserer Reihe zur Unsicherheit mit Ben Scher und Guido Möllering geht es um den schwierigen Anfang in Zeiten der Unsicherheit. Unsere Gäste bieten praxisnahe Ansätze, um trotz aller Unwägbarkeiten ins Handeln zu kommen. Besonders interessant ist die Diskussion über das Konzept der "Effektuation", das beschreibt, wie man im Angesicht der Unsicherheit anders handeln kann. Sie beleuchten die Herausforderung, aus vielen möglichen Wegen den richtigen zu wählen, und wie man durch "Bootstrapping" oder Auslosen die Lähmung durch Unentscheidbarkeit überwinden kann. Die Gäste betonen auch die Bedeutung von Kommunikation und Sensemaking im Management. Die Vorstellungskraft und das Erstellen positiver Zukunftsszenarien spielen eine zentrale Rolle, um sich aus der Starre der Unsicherheit zu befreien. Methoden wie "Something to Hate" und das spielerische Herangehen an zukünftige Projekte zeigen auf, wie man innovativ bleiben und aus Fehlern lernen kann. Diese Folge bietet einen reichen Schatz an Methoden und Ansätzen, um Unsicherheit in Organisationen zu meistern. Von der Bedeutung der Effektuation über die Kraft des Framings bis hin zur Schaffung positiver Zukunftsbilder - ein Muss für jeden, der sich in unsicheren Zeiten zurechtfinden möchte. Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com
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    52 mins
  • Transformation durch erfolgreiche Teamentwicklung, Teil 2 - mit Maike Küper

    Transformation durch erfolgreiche Teamentwicklung, Teil 2 - mit Maike Küper
    Jan 17 2024
    Hast du dich schon einmal gefragt, wie das Zusammenspiel innerhalb deines Teams maßgeblich die gesamte Organisation beeinflussen kann? Zusammen mit Maike Küper beleuchten wir heute nicht nur diese Verbindung, sondern eröffnen dir auch, wie essenziell die Teamentwicklung als Fundament für erfolgreiche Veränderungsprozesse ist. Wir sprechen darüber, wie Führungskräfte und ihre Teams die Kultur ihrer Abteilungen formen und welche Werkzeuge notwendig sind, um bestehende Dynamiken zu stärken und somit das Wohlbefinden und die Effektivität des Teams zu erhöhen. In einer Welt, die sich kontinuierlich verändert, ist es umso entscheidender, dass auch die Entwicklung der Teams Schritt hält. Wir diskutieren die Bedeutung von Teamentwicklungsmaßnahmen und wie diese im Zusammenspiel mit der Organisationsentwicklung zu einem starken Hebel für den kulturellen Wandel eines Unternehmens werden können. Maike und ich beleuchten, wie man bereits vorhandene positive Energien in Teams nutzen und diese Erkenntnisse als Wegweiser für den Rest der Organisation verwenden kann, um größere Veränderungen anzustoßen und zu festigen. Wenn ihr mit Maike in Kontakt treten möchtet, dann könnt ihr das direkt über [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/maikekueper/). Erreichen könnt ihr Florian über [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/floriankondert/) oder unter florian@hype1000.com
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    42 mins
  • Jahresrückblick 2023

    Jahresrückblick 2023
    Jan 10 2024
    Willkommen zu einer ganz besonderen Episode von "Mission Control"! Wir tauchen zusammen ein in die fesselnde Welt der Unternehmensentwicklung und Reflexion mit einem exklusiven Rückblick auf die Highlights des Jahres 2023. Diese Episode ist ein Zusammenschnitt besonderer Momente, die im Laufe des Jahres herausstachen. Wir erleben gemeinsam faszinierende Einsichten, haben herausfordernde Diskussionen und lauschen inspirierenden Geschichten, die das Jahr geprägt haben. Von aufschlussreichen Gesprächen über Unsicherheit in Unternehmen bis hin zur Bedeutung von Geschwindigkeit und Loyalität – jeder Schnipsel ist ein Juwel, das die Essenz von "Mission Control" einfängt.
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    11 mins
  • Wandel in Zeiten des Aufruhrs - mit Joel Kaczmarek

    Wandel in Zeiten des Aufruhrs - mit Joel Kaczmarek
    Dec 15 2023
    In der 10. Episode des Mission Control Podcasts begrüßt Gastgeber Florian Kondert Joel Kaczmarek, den Gründer und Geschäftsführer von Digital Kompakt. Die beiden tauchen in dieser Folge in die aktuellen Herausforderungen und Chancen, die sich in Zeiten schneller gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Veränderungen bieten, ein. Joel Kaczmarek, ein absolut versierter Beobachter der Szene, diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit in einer von Unsicherheit geprägten Welt und betont die Rolle von Fehlern als Teil des Lernprozesses. Im Zentrum der Diskussion stehen Themen wie die Wichtigkeit von Unternehmenskultur und die Optimierung von Prozessen. Joel hebt hervor, wie entscheidend es ist, sowohl kulturelle als auch prozessuale Aspekte zu berücksichtigen, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Dabei spielt auch der Einsatz und das Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung eine wichtige Rolle, insbesondere in Bezug auf Effizienzsteigerung und praktische Anwendung. Die Episode bietet wertvolle Einblicke für Entscheidungsträger, die in der schnelllebigen Geschäftswelt von heute bestehen wollen. Es wird deutlich, dass neben der technologischen Fortschrittlichkeit auch die Bereitschaft zu schnellen Entscheidungen und eine Kultur des Ausprobierens und Lernens für den Unternehmenserfolg unerlässlich sind. Weitere Informationen findet ihr auf der Website von Digital Kompakt unter [www.digital-kompakt.de](https://www.digital-kompakt.de) und können Joel Kaczmarek auf[ LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/) folgen. Feedback und Anregungen zu dieser Podcast-Episode können an Florian Kondert unter florian@hype1000.com gesendet werden. Freuen Sie sich auf weitere spannende Episoden bei Mission Control!
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    33 mins
  • Unsicherheit als Chance erkennen, Teil 2 - mit Prof. Dr. Guido Möllering und Dr. Benjamin Scher

    Unsicherheit als Chance erkennen, Teil 2 - mit Prof. Dr. Guido Möllering und Dr. Benjamin Scher
    Dec 6 2023
    In dieser Episode von Mission Control und dem zweiten Teil des Gesprächs zum Thema Unsicherheit, diskutiert Florian Kondert mit Guido Möllering und Benjamin Scher über Vertrauen als Antwort auf Unsicherheit. Guido erklärt, dass Vertrauen eine Alternative zur Kontrolle in sozialen Beziehungen ist und ein Gefühl der Sicherheit bietet, obwohl keine echte Gewissheit besteht. Benjamin hebt hervor, wie alltäglich Vertrauen ist, beispielsweise beim Vertrauen in öffentliche Verkehrsmittel oder in die Feuerwehr. Guido spricht über den "Leap of Faith" beim Vertrauen – das Risiko und den Glauben an das Gute in anderen. Er betont, dass Vertrauen in Organisationen durch Routinen und gegenseitige Unterstützung entsteht. Beide Gäste sind sich einig, dass Vertrauen langsam wächst, schnell zerstört werden kann und sowohl eine psychologische Haltung als auch eine Handlungsweise ist. [Guido](https://www.linkedin.com/in/guido-moellering/) und [Benjamin](https://www.linkedin.com/in/benjaminscher/) erreicht ihr über LinkedIn. Erreichen könnt ihr Florian wie immer über [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/floriankondert/) oder unter florian@hype1000.com
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    43 mins
  • Wie die Gallup-Trendwende geht – ab ans Mischpult… - mit Judith Muster

    Wie die Gallup-Trendwende geht – ab ans Mischpult… - mit Judith Muster
    Nov 29 2023
    In dieser Podcast-Episode "Mission Control" spricht Host Florian Kondert mit Judith Muster, Partnerin bei Metaplan. Judith teilt ihre Einsichten in die Welt der Organisationsstrukturen und Führungsstile. Sie diskutiert, wie Theaterbetriebe als einzigartige Fallstudien für Organisationsstrukturen dienen können, da dort der Mensch im Zentrum steht. Judith erläutert die Kernideen ihres Buches "Humanisierung der Organisation", in dem sie beschreibt, wie Organisationen ihre ungelösten Probleme oft auf einzelne Personen übertragen. Sie betont, dass gutes Organisieren im Mittelpunkt stehen sollte, statt den Menschen. Führung sieht sie als situatives Phänomen, das in kritischen Momenten auftritt, wenn formale Strukturen versagen. Ein weiteres Thema ist die Bedeutung informeller Organisationsstrukturen und wie diese Führung beeinflussen können. Zum Abschluss teilt Judith die Neuigkeiten über ihr neues Buchprojekt, das praktische Anleitungen für bessere Organisationen bieten soll. Für weitere Einblicke und Updates kannst du Judith Musters LinkedIn-Profil besuchen: [Judith Muster auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/judithmuster/).
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    36 mins