Dans cet épisode de Ouest Side Story, j’échange avec Julien Chevalier, fondateur de Speeral, une startup qui aide les marques et distributeurs à structurer et scaler leur activité de seconde main.

Julien revient sur la genèse de Speeral : une phase clé de user research, plusieurs itérations, l’abandon d’une première idée trop ambitieuse, et la conviction qu’il fallait aborder le recommerce de façon pragmatique, en tenant compte de la maturité réelle des retailers. Il nous partage aussi les étapes clés du lancement, de la levée en pre-seed à la co-construction avec ses premiers clients, dont Leclerc Occasion. Julien détaille la proposition de valeur de Speeral : connecter les acteurs du retail au marché C2C grâce à l’IA et automatiser un nouveau canal de distribution. La solution repose sur trois piliers : valoriser les stocks dormants, permettre aux clients de revendre facilement leurs produits, et sécuriser le sourcing de produits d’occasion pour les marques et reconditionneurs.

Un échange concret sur le futur du recommerce, l’impact de l’IA, et la manière de transformer un marché encore largement artisanal.

Kiffez bien et Bonne écoute !

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Dans cet épisode, je reçoit Philippe Granger, directeur Energie du Groupe Avril.

A la suite de notre série spéciale LEAN - issue de l'événement Expériences Lean de Saint Nazaire en début d'année, nous avons pu nous revoir et partager ensemble sur les démarches Lean pratiqué par le Groupe Avril.

Il nous partage son parcours dans l’industrie et nous raconte l'histoire du Groupe, dont les huiles, protéines végétales et biocarburants font partie de nos quotidiens à tous.

On a parlé de décarbonation, de réduction des consommations et récupération de chaleur entre autres... avec au cœur de la réussite du Groupe : l’adhésion des équipes, la communication et le management visuel ;)

Bonne écoute !

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Dans cet épisode, nous accueillons Philippe Bonnet, Digital Workspace Manager de Manitou Group, pour explorer comment l’IA transforme les usages collaboratifs au sein du groupe.
Nous parlons innovation, adoption des nouvelles technologies autour de l'IA, automatisation intelligente et vision stratégique pour accompagner les équipes au quotidien.
Un échange concret, inspirant et tourné vers le futur du travail.
Bonne écoute !

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C'est une bande-son construite à partir des phrases fortes de Guillaume, accompagnées de musiques choisies pour illustrer son état d’esprit et les moments-clés de son aventure de Directeur Marketing & Digital au Puy du Fou 🎛️

Un mélange de Cover : douces et chill, parfaites pour l'été :)

On y retrouve en fin de set un titre magnifique du frère de Guillaume (dont on parle dans l'interview), avec Astrid Rad la chanteuse, Attention -> Talent en devenir, c'est sublime 🎵

Bonne écoute !

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Dans la saison 4 Spéciale sur le thème du Lean,

je suis ravie de vous partager un épisode tout spécial !

J'ai reçu Héloïse Bonan, head of Design chez Theodo, et Théo Lopez Carbajal qui fait partie de son équipe en tant que AI Lead Product Designer.

On parle de Lean, puisque c'est dans ce contexte qu'a eu lieu notre discussion -> lors de l'événement Expériences Lean de Saint Nazaire le 15 mai dernier.

Mais on parle surtout de ce qui fait le design d'un bon produit.

Comment on structure ses workflow pour être efficace, avec le Lean ?

Comment on construit une équipe qui monte en compétences et ne cesse d'apprendre ?

Pour vous en dire plus en synthèse (grâce à notre IA préféré des français):

🎙️ Contexte de l’épisode

• Épisode enregistré juste après l’événement Experience Lean à Saint-Nazaire.

• Objectif : explorer comment les équipes design chez Théodo appliquent les principes Lean, avec un regard sur la vision, les process, la culture, la créativité, et l’usage de l’IA.

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👤 Les invités

• Héloïse Bonan – Head of Design & Partner chez Théodo, depuis 8 ans.

• Supervise une équipe de 25 designers.

• Vision de bout en bout du design (user research → conception → production → discovery continue).

• Théo Lopez Carbajal – Designer depuis 5 ans chez Théodo.

• Spécialisé en Discovery et IA appliquée au design.

• Travaille aussi sur la productivité interne des équipes via des outils IA.

🧠 Le Lean dans l’équipe design :

🔄 Pratiques et rituels

• Présence de standards de travail évolutifs pour assurer la qualité et l’homogénéité.

• Rituels hebdos pour partager des gestes Lean, retours d’expérience, et bonnes pratiques.

• Apprentissage mutuel et entraide quotidienne (culture du Andon – appel à l’aide).

📚 Le modèle TPS (Toyota Production System)

• Adapté chez Théodo par les fondateurs (cf. Lean Tech Manifesto).

• Vise à maximiser la valeur client en rendant les équipes autonomes et performantes.

⚖️ Objectivité vs créativité

• Démarche Lean aide à rationaliser le design pour objectiver les décisions.

• Dilemme récurrent : ne pas tuer la créativité malgré la standardisation.

• Recherche d’équilibre entre pragmatisme Lean et vision artistique du design.

Allez, BONNE ECOUTE !

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Je vous partage avec plaisir ma conversation avec Vincent, qui au détour de l'événement Expériences Lean de Saint Nazaire, m'a partagé son témoignage des pratiques Lean quotidienne des Chantiers de l'Atlantique.

Vincent nous raconte la génèse du Lean dans l'organisation et comment cela a grandement contribué à remonter la pente, lors d'une période de crise économique impactante.

Entre l'immense défi business à relever et une production hors normes à gérer pour des formats de navires inédit... Vincent nous partage son expérience unique.

A écouter d'urgence,

Bonne écoute !

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🎙 Dans cet épisode, Bastien de Marcé, responsable Class Excellence Système chez Groupe CLAAS, nous partage comment la culture Lean s’est enracinée au fil des années sur le site du Mans.

De la transformation post-rachat à l’adoption collective des principes du Lean, il raconte comment l’approche terrain, l’implication des opérateurs et la rigueur des chantiers Kaizen sont devenus incontournables.

💡 Bastien revient aussi sur l’impact concret de cette démarche dans les moments de crise, notamment la capacité à adapter la production sans casse sociale. Un échange sincère et inspirant, où le Lean est autant une méthode qu’un état d’esprit collectif.

Bonne écoute !

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Un format court pour un jump "lean, into the wild" !

Ouest Side Story participe à l'event Expériences LEAN, pour sa première édition à Saint Nazaire.

L'événement a eu lieu au CESI, et de supers intervenants sont venus apporter leurs témoignages dans les pratiques Lean de leurs organisations.

Nous avons sauté sur l'occasion pour parler avec Sophie Rey, qu'on est ravis de vous présenter dans cet épisode.

On parle de l'organisation Lean qui s'est mise en place sur le site de Bobcat Doosan à Pontchateau.

Bonne écoute !

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