Ancienne professionnelle du marketing, Margaux a choisi de créer Make It Norm pour décrypter, déconstruire et rendre compréhensibles les attentes d’une génération souvent caricaturée, mal comprise… et pourtant déjà bien installée dans nos organisations.

Dans ce nouvel épisode de People Place, Thomas Rodrigues (co-fondateurs Le Temple RH) reçoit Margaux Daugieras, fondatrice de Make It Norm, pour un échange sans filtre sur la génération Z, le travail et les nouveaux rapports à l’entreprise. (→ Le lien vidéo https://youtu.be/ffcvhRe8exI)

Ensemble, ils parlent de :

• Ce que la génération Z attend vraiment du travail (et ce qu’on projette à tort sur elle)

• L’impact des codes du marketing sur leur rapport à l’emploi, au sens et à la performance

• Le choc des générations dans les équipes, et pourquoi il est souvent mal abordé

• La posture des RH et des managers face à ces nouveaux enjeux culturels

• Les erreurs classiques des entreprises quand elles veulent “attirer la Gen Z”

• Et surtout : comment créer des environnements de travail plus justes, plus clairs et plus alignés

Un échange lucide, nuancé et très concret, loin des clichés, qui invite à mieux comprendre plutôt que juger.

🎧 À écouter absolument si vous êtes RH, manager, recruteur·se, communicant·e… ou simplement curieux·se de ce que la génération Z dit de notre rapport au travail aujourd’hui.

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Épisode vidéo : https://youtu.be/Av2WjoHvE0I

Dans ce nouvel épisode de People Place, Maud reçoit Pierre Allain, Head of talent acquisition pour Hublo, outil de référence pour la gestion et le recrutement des personnels soignants.

Un échange riche et sincère, à écouter lorsque l'on veut construire une marque employeur en partant d'une feuille blanche.

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Épisode vidéo : https://youtu.be/zuSAn1GXlBM

Dans ce nouvel épisode de People Place, Maud reçoit Olivier Letort, CEO d’Ideuzo, entreprise référente dans la communication RH et les solutions de recrutement.

140 millions d’euros de commandes, 70 collaborateurs, un maillage national… et une vision résolument humaine du business. Olivier revient sur son parcours d’autodidacte, ses débuts dans le monde du travail, et les choix fondateurs qui l’ont mené à créer un acteur majeur du secteur RH.

On parle ensemble de :

• Son ascension, de fils de concierge à chef d’entreprise à impact

• L’évolution des jobboards, de Monster à l’IA

• La posture des RH aujourd’hui et leur rôle stratégique dans l’entreprise

• Les outils SIRH, la cooptation, les limites du digital

• L’importance de la transmission, à ses équipes comme à la nouvelle génération

• Et sa conviction : le sens doit précéder la performance

Un échange franc, riche et inspirant, à écouter que vous soyez RH, recruteur, entrepreneur·e ou en pleine transition pro.

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Voir l'épisode en vidéo : https://youtu.be/jq3AkK2CePk

Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud reçoit Vanessa Périllat, VP Talent Acquisition chez SFEIR SFEIR, un écosystème d’entreprises spécialisées dans l’accompagnement des entreprises dans leur digitalisation. (Plus spécifiquement, le cloud, la data et le développement applicatif.)

Ensemble, elles abordent entre autres :

• Les enjeux de l'IA pour le futur des RH et son taux d'adoption.

• Les cas d'usage de l'IA chez SFEIR ainsi que ceux où l'entreprise privilégie l'humain à la technologie.

• Le processus de recrutement de l'entreprise entre hard-skills tech et soft-skills propices à l'adoption de l'IA.

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Voir l’épisode en vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=zhv0pew8eHc

Dans cet épisode de People Place, Maud reçoit Ludovic de Gromard, fondateur de Chance, une entreprise sociale qui accompagne les individus dans leur orientation professionnelle pour trouver ce qu’il appelle "l’amour pro".

Ensemble, ils abordent :

• Les origines de Chance

• La méthode SIPA pour mieux s’orienter professionnellement

• La frontière entre rêve et réalité dans le développement personnel

• Le rôle des entreprises dans cette quête de sens au travail

• Le défi de l’égalité des chances face aux inégalités économiques

• L’avenir du travail à l’ère de l’IA, des transitions de carrière et du capitalisme social

Avec passion, Ludovic partage une vision ambitieuse et très concrète du travail de demain, dans laquelle chacun peut (re)trouver sa place, quel que soit son parcours.

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Épisode vidéo ici : https://youtu.be/XREoZjtiQq4

Nadia Ghodhban, ex-DRH de Jennyfer, partage avec nous une expérience aussi rare qu’intense : celle d’avoir accompagné une marque emblématique jusqu’à sa liquidation.

5 ans à la tête des RH de l’enseigne, un redressement judiciaire, une tentative de renouveau… puis la fin.

Dans cet échange enregistré au Festival RH, on revient sur :
✨ Son parcours dans le retail, de vendeuse à DRH
💥 Le boom de Jennyfer après son rebranding
⚠️ Les premiers signes de difficulté
🧠 La charge mentale d’un DRH dans la tourmente
❤️ La puissance de l’écoute, même dans les moments les plus durs

C’est une leçon d’humilité, de courage et de leadership que Nadia partage ici, avec beaucoup de recul et de sensibilité.

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Et si les réseaux sociaux étaient vos meilleurs alliés pour recruter vos talents ? Dans cet épisode, Laëtitia Sylvestre, Responsable attractivité candidats et marque employeur, partage avec Maud sur les différents leviers que sont les réseaux sociaux dans le recrutement chez Saint-Gobain Distribution Bâtiment France.

Un échange inspirant, concret et à mettre entre toutes les oreilles des RH.

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Lien de la vidéo : https://youtu.be/nNAIRo_vmII

Pour cet épisode de People Place, on parle semaine de 4 jours, culture d’entreprise et RH à impact avec Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot, une start-up tech française en pleine croissance.

Ancienne financière devenue RH, Meryl partage comment elle a conduit ce changement structurant dans son entreprise :
👉 mise en place d’un test sur 6 mois,
👉 ajustements juridiques (congés, RTT, charte du droit à la déconnexion),
👉 impacts mesurables sur la performance (ventes, rétention, marque employeur),
👉 et bénéfices sociaux comme la parité ou la charge mentale parentale.

Un retour d’expérience passionnant, humain et lucide, pour inspirer les RH de toutes tailles d’entreprise.

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