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  • #016 Padronização, confiança e tecnologia: Os três pilares do trabalho flexível moderno | Com Rafael Fujita

    #016 Padronização, confiança e tecnologia: Os três pilares do trabalho flexível moderno | Com Rafael Fujita
    Nov 25 2025
    No episódio que encerra a segunda temporada, Sylvia Hartmann recebe Rafael Fujita, Head de B2B da Logitech Brasil, para uma conversa sobre tecnologia, colaboração distribuída e os bastidores de liderar equipes em diferentes países. Fujita compartilha aprendizados da sua experiência no Brasil e no Japão e mostra como critérios claros, boas ferramentas e alinhamento entre equipes elevam a qualidade do trabalho — em qualquer modelo.
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  • #015 Flexibilidade com método: o modelo híbrido do iFood | Com Raphael Bozza

    #015 Flexibilidade com método: o modelo híbrido do iFood | Com Raphael Bozza
    Nov 18 2025
    Neste episódio, Raphael Bozza, CHRO do iFood, compartilha como a empresa sustenta um modelo híbrido flexível ancorado em três pilares: necessidade do negócio, clareza de combinados e mecanismos operacionais bem definidos.
    Na conversa, falamos sobre intencionalidade, o papel da liderança, a estrutura de avaliação de desempenho, rituais de comunicação e os aprendizados que o iFood acumulou ao longo dessa jornada. Um episódio essencial para quem quer transformar flexibilidade em vantagem estratégica.

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  • #014 Flexibilidade inclusão e design: como é o futuro do trabalho na Logitech | Com Delphine Donné

    #014 Flexibilidade inclusão e design: como é o futuro do trabalho na Logitech | Com Delphine Donné
    Nov 11 2025
    O que acontece quando empresas de tecnologia colocam as pessoas — e não os dispositivos — no centro da inovação? Delphine Donné, General Manager da divisão Personal Workspace Solutions da Logitech, conversa com Sylvia Hartmann sobre o encontro entre design, flexibilidade e liderança em uma organização global que opera em vários continentes.

    Ela compartilha insights sobre o novo papel da inteligência artificial na união dos equipamentos com as pessoas e como o trabalho flexível e o design inclusivo podem impulsionar tanto o bem-estar quanto a performance.

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  • #013 Inteligência artificial e o futuro do trabalho | Com Neil Redding

    #013 Inteligência artificial e o futuro do trabalho | Com Neil Redding
    Nov 4 2025
    Neil Redding é um dos grandes nomes globais em inteligência artificial, foi destaque no SXSW 2025 e é um dos pensadores mais interessantes sobre o futuro do trabalho.
    No episódio de hoje, ele conversa com Sylvia Hartmann sobre como a IA está deixando de ser apenas uma ferramenta para se tornar uma parceira ativa no trabalho humano, e o que isso significa para líderes e empresas. Falamos sobre o ritmo acelerado das inovações, o impacto da IA na gestão, a mudança cultural que ela exige, e as semelhanças com a transição vivida pelas empresas no trabalho remoto. Uma conversa profunda e cheia de provocações sobre o presente (e o futuro) do trabalho.
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    1 hr and 4 mins
  • #012 O papel do RH na era da flexibilidade | Por André Fischer

    #012 O papel do RH na era da flexibilidade | Por André Fischer
    Oct 28 2025
    Definir o futuro do trabalho é, antes de tudo, entender o papel do RH, e poucos nomes no Brasil têm tanta autoridade nesse tema quanto André Fischer, referência nacional em Gestão de Pessoas, Professor Doutor aposentado da FEA/USP e consultor e professor na FIA Business School. Nesta conversa com Sylvia Hartmann, ele reflete sobre o que mudou — e o que permanece — na essência da gestão de pessoas em um mundo flexível. Do impacto da pandemia às novas formas de trabalho à chegada da inteligência artificial, Fischer reflete sobre como o RH pode (e deve) se posicionar para continuar relevante e estratégico na era da flexibilidade. Um episódio imperdível para quem acredita que o trabalho não volta a ser como era, e quer entender qual será o verdadeiro papel do RH daqui pra frente.
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    1 hr
  • #011 Quando quatro escritórios viraram um só time: a engenharia por trás do remoto | com Alexandre Nunes e Aline Mentz

    #011 Quando quatro escritórios viraram um só time: a engenharia por trás do remoto | com Alexandre Nunes e Aline Mentz
    Oct 21 2025
    A CBR, empresa de engenharia com atuação em todo o país, decidiu eliminar seus escritórios e se transformar em uma operação 100% remota. O que poderia parecer uma decisão arriscada revelou-se uma virada estratégica: unir times antes dispersos, ganhar eficiência e expandir os negócios.
    Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Alexandre Nunes e Aline Mentz sobre a transição da CBR — das dúvidas iniciais aos aprendizados que consolidaram o modelo remoto. Um relato inspirador sobre como a empresa decidiu projetar o próprio futuro.

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    1 hr and 10 mins
  • #010 Como a Fundação Lemann definiu seu modelo híbrido de trabalho | Com Camila Anker e Aline Okada

    #010 Como a Fundação Lemann definiu seu modelo híbrido de trabalho | Com Camila Anker e Aline Okada
    Oct 14 2025
    Definir o modelo de trabalho híbrido de uma empresa é muito mais do que decidir quantos dias no escritório.

    É uma decisão de liderança, coerência e propósito. Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Camila Anker e Aline Okada, da Fundação Lemann, sobre como a organização desenhou seu modelo híbrido de trabalho com método, escuta e clareza estratégica. A conversa revela os bastidores dessa construção, as perguntas que guiaram a decisão e como a Fundação criou uma governança sólida para sustentar o modelo no longo prazo, respeitando um dos seus principais valores: inclusão e diversidade. Um episódio para quem entende que o futuro do trabalho não se escolhe por tendência, mas por intenção e estratégia.

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  • #009 Evoluir ou desaparecer: o poder do employee experience | com Fred Lacerda

    #009 Evoluir ou desaparecer: o poder do employee experience | com Fred Lacerda
    Oct 7 2025
    Neste episódio, conversei com Fred Lacerda, CEO e cofundador da Pin People, sobre como o employee experience se tornou o termômetro da maturidade organizacional, e o que os dados revelam sobre a experiência dos colaboradores em modelos remotos, híbridos e presenciais. Falamos sobre engajamento, cultura, e decisões estratégicas que diferenciam empresas que evoluem daquelas que insistem em repetir o passado. Um episódio essencial para quem quer entender como evoluir a cultura e a performance com o foco nas pessoas.


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    1 hr and 11 mins