🎙 Bessere Geschichten erzählen! – Wie wir unsere Zusammenarbeit optimieren

Sie kennen das: Meetings ohne Ergebnis, Retros ohne Konsequenzen, Diskussionen ohne Richtung.

Doch es geht auch anders.

In dieser Episode erkläre ich, wie wir uns die Werkzeuge professioneller Geschichtenerzähler zunutze machen können, um unsere Zusammenarbeit bewusst zu gestalten – und warum das die einzige Möglichkeit ist, echte Veränderungen zu bewirken.

Die Folge zum Nachlesen: Zur Erinnerung: Nachher sollte es BESSER als vorher sein

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🎵 Musik & Sounds: © 2025 Sandro Stahlmann, Esting/Germany, stahlmann@email.de

In dieser finalen Folge unserer Sonderserie ziehen Jan Fischbach und ich ein Fazit aus 13 Episoden zur Szenarienarbeit – und beantworten die Frage: Für wen eignet sich Szenarienarbeit besonders?

Und vor allem: Wie verwandeln wir Unsicherheit in gemeinsame Stärke?

Wir sprechen darüber,

• warum der „Nachhall-Effekt“ (und was er mit Truthähnen zu tun hat) eine der größten Gefahren für Unternehmen ist – und wie Szenarienarbeit hilft, ihn zu durchbrechen,
• dass Szenarienarbeit kein „Zeitfresser“ ist, sondern eine „Trockenübung für den Kopf“ mit minimalem Aufwand und maximalem Nutzen,
• wie agile Teams und hierarchische Organisationen gleichermaßen profitieren – wenn sie die organisatorischen Voraussetzungen schaffen, um Signale wahrzunehmen,
• warum der größte Vorteil ist, dass sich niemand verändern muss – außer die Haltung: „Lasst uns gemeinsam überlegen, statt allein zu grübeln!“,
• und dass die einfachste Technik oft die wirksamste ist: einfach die Leute fragen, die das Wissen haben – und ihnen zuhören.

Unser Fazit: Szenarienarbeit ist ein Werkzeug für alle, die professionell mit Unsicherheit umgehen und sich von Überraschungen nicht in kopflosen Aktivismus treiben lassen wollen.

• Nassim Nicholas Taleb: Der Schwarze Schwan: Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse
• Jan Fischbach & Alisa Stolze: Teamleitung konkret: Praxishandbuch für Führungskräfte. 20 Einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg

Das war die letzte Folge unserer Sonderserie – aber nicht das Ende von Jans und meiner Arbeit, auch hier im Podcast. Wir kommen wieder!

Wir danken allen Zuhörer:innen fürs Mitdenken und Mitmachen.

Frohe Weihnachten und einen guten Start ins neue Jahr!

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Themen dieser Folge:

• Wie man verhindert, dass Szenarien in der Schublade verschwinden – und warum das Instrument Bauen allein nicht reicht.
• „Vom Plan zur Handlung“: Wie Teams lernen, Szenarien wie ein musikalisches Instrument zu „spielen“.
• Konkrete Handlungen ableiten: Beispiele für Budgets, Projekte oder Krisenpläne
• Wenn Szenarien plötzlich Realität werden: Warum das manchmal überraschend emotional ist – und wie man damit umgeht.
• Widerstände als Geschenk: Warum Kritik und Skepsis den Prozess weiterentwickeln.

Zitat der Folge: „Szenarien sind ein Werkzeug, das Emotionen erzeugen kann – und genau deswegen sind sie so kräftig.“

🔜 Praktische Tipps aus dieser Folge:

• Szenarien im Alltag nutzen: Frühwarnsysteme, Entscheidungsvorlagen, Krisenpläne.
• Emotionen zulassen: Widerstände als Zeichen für Relevanz nutzen.
• Konkret werden: Aus Ideen und Erkenntnissen echte Ergebnisse machen.

Friso van Nimwegen:

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