Benvenuti a un nuovo episodio di "Storie di Imprese"! Oggi abbiamo l'onore di ospitare Antonio Biella, l'imprenditore sognatore che ha compiuto un'impresa considerata quasi impossibile: riacquistare Acqua San Bernardo da una multinazionale come Nestlé e riportarla nell'Olimpo del mercato mondiale.

In questa intervista profonda e sincera, Antonio ci svela i retroscena dell'acquisizione: dai 45 giorni vissuti ininterrottamente in fabbrica per riorganizzare l'azienda, alla promessa mantenuta di non licenziare nessun dipendente.

Scopriremo come ha trasformato le sue visioni da bambino (quando giocava a costruire bancali d'acqua con i Lego) in una realtà solida che oggi produce 600 milioni di bottiglie e genera 200 milioni di fatturato.

Parleremo dell'importanza di ancorarsi ai valori familiari, di come affrontare le crisi impreviste guardando sempre al lungo termine, e dell'invenzione di una nuova categoria di bevande con la rivoluzionaria "Acqua di Luppolo", nata dalla collaborazione con Teo Musso di Baladin.💡

Un'intervista ricca di ispirazione per capire che il vero successo arriva quando si fa impresa con il cuore, perché, come ricorda la loro iconica bottiglia disegnata da Giugiaro: "Ogni goccia conta".

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Nata nel ‘97 a Vernante, in Valle Vermenagna, invece di scappare come tanti coetanei ha deciso di restare e raccontare le valli cuneesi a chi non le conosce. Oggi più di 80mila persone la seguono.

In questa puntata di Storie di Imprese chiacchiero con Michela Giordano, in arte Michela nelle Valli, divulgatrice digitale (e guai a chiamarla influencer).

Laureata con 110 e lode all’Accademia di Belle Arti con una tesi su come l’arte digitale può costruire l’identità di un territorio, Michela ha trasformato quella visione in un progetto vero: oltre 500 luoghi raccontati, una community di “vallegianti”, un libro di poesie, il canto occitano, il forest bathing e un brand di abbigliamento in arrivo.

Di cosa parliamo▸ Perché rifiuta l’etichetta di influencer e si definisce divulgatrice▸ Il click ai fortini di Limone da cui è nato tutto, nel 2022▸ Come si costruisce credibilità sui social partendo da un paese di montagna▸ Il suo vero modello di business: un’impresa “anomala” che fa da motore ad altri progetti▸ Cosa significa davvero “valleggiare” (e da dove arriva la parola)▸ L’occitano spiegato in pochi minuti, da Dante ai giorni nostri▸ I creator improvvisati e il turismo mordi e fuggi: quanto pesano su chi lo fa di mestiere▸ Si può contrastare lo spopolamento delle valli con i contenuti?▸ Forest bathing, vita lenta e gratitudine

Come si costruisce un'azienda tecnologica e sostenibile sfidando le convenzioni e il digital divide del Sud Italia?

In questa puntata di Storie di Imprese, ospitiamo Grazia Pingaro, Vicepresidente di Convergenze S.p.A. e responsabile della Business Unit Energia.

Grazia ci racconta il suo incredibile viaggio: dal coraggio di lasciare la Toscana per tornare a Paestum, alla gestione di una crisi energetica senza precedenti, fino alle battaglie contro i call center truffaldini e alla conquista della prestigiosa certificazione B Corp.

Scopriremo come la sua razionalità si sposa con la visione del fratello Rosario, fondatore dell'azienda, e come l'etica e i valori umani possano fare la differenza assoluta nel business.

All'interno dell'episodio scoprirai: il salto nel buio per prendere in mano il mercato dell'energia da zero, i retroscena della crisi energetica del 2022, le truffe dell'energia (e come i finti call center rubano i clienti), il percorso verso la certificazione B Corp, e i consigli d'oro per non farsi fermare dai pregiudizi.

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